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（本文刊发于《中国经济周刊》2017年第35期）
混改是国企改革的重要突破口，在这个突破口上，中国联通作为先锋队已然出发。
8月20日晚，中国联通（600050.SH）连发27条公告，将价值约780亿元的混改方案公之于众，打响央企母公司混改第一枪。中国联通虽然不是涉及混改最早的，但却是首家在集团公司层面进行混改的央企，可谓“放大招”。 这次混改不仅涉及的交易价款惊人，高达约780亿元，引入的战略投资者也实力雄厚，并合计持有中国联通约35.19%股份。
那么，通过混改，在三大运营商中业绩垫底的联通能否借此打赢“翻身仗”？
《中国经济周刊》第34期《中国联通的绝地反击？》支持联通当混改“先锋”
@财神就找我：真正的目的是去联通的杠杆。央企国企的去杠杆是中央政府工作的重中之重，现在联通混改算是迈出了一大步，不错了。
@核桃仁：有了联通才有了更多的选择，希望联通能与其他运营商共同把这个基础行业做得更好、各具特色。联通适应时代的发展，勇敢做出改革，注入新鲜血液，增强企业活力，新的模式必定创造新的想象空间！
@新小通：改革不能拘泥于一成不变的制度，特事特办方能彰显改革决心和力度。支持联通先试先行！
@香玉：联通混改属于通信类，相信之后会陆续有铁路、电力、石油类的改革。
BATJ的参与是亮点
@囧囧小虾米：通信行业和互联网行业结盟前景无限。BATJ带来的远不止真金白银，更是经营理念的创新，还有人工智能、物联网、大数据、云计算、O2O服务等，这些都能在电信领域发挥巨大作用，帮助联通补短板。
@冬虫夏草biu：联通与BATJ可以互相打通用户体系，激活更广阔的市场，联合推出的各种套餐应该也会更有竞争力，值得期待。
@明天就走：联通此次混改伙伴的选择，不是简单地只为引进资本，而是更看重价值上、产业链上的互补。最直观的就是，BATJ能通过参与联通混改进军网络根基，而联通也能借由四大互联网巨头开拓更多流量经营的新模式。
改善信号和网络是关键
@树下乘凉：联通就是基站少，信号差是硬伤。希望4G和5G的建设能尽快看到效果，尤其是抢占5G市场的先机。另外，没有先进的设备和技术，什么样的反击都会被对手击败！
@一轮明月：老百姓(603883,股吧)关心的，还是能不能实现网络优化、覆盖面积加大、提速降费的真实惠。
@亮度刚刚好：信号、宽带都要比得过移动和电信，还要提高软件服务，这样才能强大起来。BATJ都入局了，资金和技术支持应该都能到位，就等看混改效果了！
@章鱼小丸子：城市大力发展千兆无线，农村发展固网宽带光纤入户。两驾马车并驾齐驱，实现利润新的增长点。
