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第11条：开心工作，否则一点都不值得
和讯科技讯 本周早些时候，前苹果员工在Reddit上分享了一些公司的往事，关于苹果是如何激励员工的。
当赫胥黎·邓塞尼（Huxley Dunsany）在2004年初入苹果公司时，在他的员工徽章背后，公司贴上了一套11条的“成功法则”，赫胥黎曾在零售业中担任苹果解决方案顾问的销售职位。
一起来看一下：
卡上提到的“JB”是约翰·布兰登，他是苹果美国和太平洋(601099,股吧)地区的销售副总裁。
赫胥黎写道：“JB是一个伟大的人，尽管他的职位相当高，但约翰依旧按照这些法则工作。这让整个组织都有凝聚感，即使苹果当时正处于扩张困境。”
以下是苹果11条“成功法则”的完整版：
1.放开守旧，充分想象未来。
2.总是说实话，我们想早点听到坏消息。
3.诚信价更高，当你有疑问时，问！
4.学会做一个好商人，不只是一个好销售。
5.每个人都要扫地。
6.培养自己的风格，并在自己的领域做到专业。
7.听顾客的，通常他们都能抓到重点。
8.与合作伙伴建立共赢关系。
9.共享信息资源。
10.不要太拿自己当回事儿。
11.做得开心！否则一点都不值得。
2004年苹果尚且不是今天的巨头。彼时史蒂夫·乔布斯仍然是首席执行官，苹果刚刚推出第一款iPod Mini，第一批将成为iPhone的项目才刚刚开始在加州开始运转。
据赫胥黎，他最喜欢的规则之一是5号：每个人都扫地。“这意味着没有任何工作也是‘低级’的。换句话说，仅仅因为你职位高，或者工作在苹果，就自以为是，基础仍然是重要的。”（编译：镜二）
