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和讯科技讯 上周举行的2017中国互联网大会上，贝贝网创始人兼CEO张良伦发表演讲表示，贝贝网已经实现了半年盈利一亿元，成为了首家盈利超亿元规模的母婴公司。
而贝贝网的成功，张良伦认为，社群的力量功不可没。成立于2014年的贝贝网进入母婴电商领域后，产品覆盖整条母婴完整产业链，并打造起了围绕母婴话题的内容版块。这种社群思维的做法，可以让用户自发为产品做宣传，且内容源源不断、独一无二。
和讯科技了解到，贝贝网的社交战略主要分两方面：其一是贝贝网近期上线的“买啥”、“问大家”两项功能，两者均是基于电商属性而衍生的社交功能，另一个是贝贝内部孵化的育儿社交产品育儿宝。
贝贝网服务的是妈妈群体，这是以人为中心的社会化业务形态，而贝贝的社交是建立在电商属性基础之上的。张良伦表示：“它起到的作用是链接用户与用户之间的关系，以人影响人，让贝贝的未来有更多的可能性。”
自2016年开放了二胎政策之后，新消费领域——母婴产业迎来巨大的消费需求空间，但该产业的入局门槛也越来越高。Cheetah Lab的数据报告显示，母婴行业在经历了疯狂厮杀以及资本寒冬之后，也已经有不少行业的参与者退出了市场。
根据艾瑞数据，口碑传播是大部分母婴家庭人群接触母婴App的途径，接近70%的母婴家庭人群通过亲友分享推荐开始使用母婴App。对此，张良伦在互联网大会上表示，传统的母婴电商竞争已经结束了，没有社群思维的纯电商公司会被淘汰。
除去用户层面，贝贝目标和商家建立起“合作共赢”的关系。除去贝贝给商家提供平台和服务，商家为贝贝提供优质产品之外，贝贝建立起了一系列扶持手段，如代运营、千贝计划、元宝铺金融业务等。
回归到零售本身，张良伦说：“贝贝做到了效率和体验的平衡”。鉴于消费者对国内母婴品牌一直心怀顾虑，在平台方面，贝贝网直接与品牌商、厂商合作，砍掉中间环节，同时对商家，贝贝也有着一套自己的审核标准，与多家专业的第三方权威质检机构合作，对产品进行把关。
对于跨境商品，贝贝采取的是“海外直采+保税区直发”模式，选择海外生产地直采，并与大型经销商、品牌商合作。
但从贝贝的内容社交、平台业务来看，张良伦的目标远不局限于电商。而希望建立起“中国最大的母婴平台”的贝贝网，正面临着行业的资本涌入和残酷竞争。
