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90年代，库克把苹果的主要供应商从100家减少到24家，并要求他们减少其他公司的订单，还说服许多家供应商迁到苹果工厂旁边。自此，苹果进入非常高效的、基于合同的制造模式之中，改进苹果的供应链。
为了了解供应商的进展情况，苹果会定期评估供应商，评估标准分为三大类：劳动和人权，环境责任，健康和安全。每一个类别的得分是100分，根据超过500个数据点，对应于其所规定的行为准则。中国物流与采购联合会采购委称赞道：这原本是一个国家的职责和使命，但苹果以供应链的力量，在它的辐射范围内做到了。
苹果apple
本期的智能内参，我们推荐苹果近日发布的2017年，也就是第11份供应商责任报告书，报告对全球705家供应商进行了审计，以及苹果新的供应商（前200）名单。
可以看到，掉出供应商Top 200名单的公司有美国的旭化成电子（AKM，电子罗盘）、友达光电（AUO，屏幕）、安华高（Avago，功放和触控模块，并购博通）、西铁城（日本，驱动器）、中南创发（广东，玻璃屏）、中强光电（中国，面板）、谷崧（中国，机壳）、台郡科技（中国，软性PCB）、金雅拓（荷兰，SIM）、立晶光电（中国，音响）、Heptagon（新加坡，光学元件，被收购）、Multi-Fineline Electronix Inc.（美国，软性PCB）、日本旗胜（日本，软性PCB）、白金科技（中国台湾，玻璃滤波片）、深圳市裕同包装科技（印刷包装）、Taylor Corp.（美国，包装印刷）、泰科电子（美国，连接器和线材）、三键化工（日本）、领胜电子（中国香港）、豪利士（英国，转接头）、纬创资通（中国台湾，组装代工厂）、深圳市信濠精密组件有限公司（模具）。
