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随着去哪儿从纳斯达克退市，一个在OTA曾经叱咤风云的英雄也落幕了。没人知道，今后完完全全属于携程的去哪儿，又将会走向哪里。
新金融记者 孙翼飞
轮回的悲壮
若不是命中注定，互联网界都逃不过只有老大没有老二的规律。
3月1日晚，去哪儿宣布完成与远洋管理有限公司的私有化协议，并从纳斯达克退市，成为后者的全资子公司。
一纸文书，让去哪儿40个月的纳斯达克之路宣告终结，也让充满杀伤力和想象力的“搅局者”以沦为平庸者结局。
2005年百度上市折射出搜索技术步入佳境的时代格局。就在那一年，去哪儿创立，倚重搜索技术在OTA领域硬是撕开了一个大局。
“比价搜索+TTS交易系统”成功完成了去哪儿商业闭环的打造，正因如此，它开始在OTA领域所向披靡。在互联网激战正酣的2006年，携程的市值超过10亿美元，而去哪儿刚刚完成2000万美元A轮融资。
不过十载，去哪儿登陆纳斯达克，挂牌首日开盘价28.35美元。由于市场过热，开盘22秒交易暂停，五分钟后，交易恢复，涨幅一度超过130%。
没想到的是，在战场上得不到去哪儿的携程，直接在谈判桌上拿下了它。2015年10月，携程以与百度置换股权的方式，直接与去哪儿合并，持有去哪儿45%的股权。
至此，去哪儿的路途被抹上了一笔浓重的悲剧色彩。
2016年6月，去哪儿的私有化提上了日程，时至今日，去哪儿从纳斯达克退市。
从2005年到2017年，正好历经十二载一轮回。去哪儿的比价技术曾经在OTA领域横扫千军，曾经采用近乎“自杀式的袭击”剑指携程。去哪儿在战场上犹如狼先锋，给OTA老大造成群狼战大象的危局。去哪儿犹如披上“技术”铠甲的战士，期盼着凯旋的荣光。
十二载一轮回注定了去哪儿的悲情结局，也终结了一段富有想象力的在线旅行的历史。
被招安之后
去哪儿是这个商业巨擘的名字，也是摆在眼前的问号。
“目前就是私有化了，后续如何我们也还不知道。”去哪儿的相关负责人对新金融观察记者表示，去哪儿各个团队基本上都已和携程整合。
目前，去哪儿仍然保留之前的几项业务：机票、酒店、门票和周边游、用车、度假。“在营收方面，机票还是第一，酒店排在第二。”上述负责人表示。
私有化的同时，携程也在一步步调整、优化去哪儿的业务框架。据之前去哪儿的内部人员透露，为了适应携程，业务也有很大调整，伴随着的是办公室的搬移、部门的改名、裁员和老员工的挥泪离开。
携程和去哪儿合并后，加速的不仅仅是人事的调整。
携程将中低端酒店业务交由去哪儿，自身保有高端酒店业务。有关人士认为，携程不太可能大刀阔斧地精简去哪儿的业务，仍然会保持其作为综合性旅游平台的特性。
同时，业内人士预测，去哪儿或不再进行风险较大的创新业务研发，转向经营携程已运营成熟、具备盈利空间的业务比如酒店包房业务等，以减少亏损获得较高估值，待时机成熟时再重新推向资本市场。
去哪儿从纳斯达克退市后，完成整合的携程系成本上将进一步降低，利润依旧可观，未来的成长性仍被业内看好。
在2016年的上两个季度，携程表示自己的亏损主要是整合去哪儿的业务所导致的。后来，由于团队、采购分销、库存等多个方面已经完成优化，整体的成本有所控制，使去哪儿恢复了高效运营的技术公司模式，第三季度也实现了净盈利。
风云已突变
昔日在线旅游OTA巨头携程、去哪儿、艺龙三足鼎立的局面，早已伴随着2015年携程对艺龙、去哪儿的连续并购彻底宣告结束。
毫无疑问，“合并+退市”之后的去哪儿已经完完全全属于携程。但这并不意味着携程一家独大。
当前的在线旅游行业，虽不及OTA三巨头时期那般硝烟弥漫，但在携程与去哪儿、艺龙合并后的整合期，市场出现了更多的大玩家。标品市场基本格局已定，随着消费的升级、中产阶级的崛起，出境游、定制游等发展空间巨大。
面对巨大的市场空间，各方势力都摩拳擦掌。
途牛在获得京东领投的5亿美元战略投资后，又拿下海航5亿美元战略投资。同程旅游则获得万达领投的60亿元融资。众信、凯撒等传统旅游企业集团也都加快了并购的步伐。
当前的旅游消费早已被分为十大巨头系的天下：携程系、海航系、万达系、复星系、首旅系、阿里系、新美大系、中旅系、锦江系、腾邦系。各大在线旅游巨头也早已从线上争战逐渐演变到抢滩线下资源。
近万亿的市场，各方都在垂涎。
前有携程，后有阿里和新美大，中间还有各家线下旅游企业，在线旅游行业内的竞争激烈程度可想而知。
一个时代结束的同时，也开启了下一个时代。OTA大幕下即将上演的会是新一轮的竞逐。
