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商报讯
2016年12月21日，优酷的十岁生日。当天，优酷宣布启动全新品牌标识系统，新LOGO更偏重年轻气息“优酷想要有年轻心态的人看到，这世界很酷。”优酷APP的图标也更新为由红蓝两点动感旋转的播放按钮。
阿里文化娱乐集团大优酷事业群总裁兼阿里音乐CEO杨伟东坦言，自己喜欢简单而有力量的少年心态，恰好文化娱乐的消费主力就是年轻人，有年轻心态的人，是优酷在下一个10年的主打。德勤《中国文化娱乐前瞻》报告显示，中国互联网消费者花在互联网上的时间越来越多，其中有44%的时间是用来消费文化娱乐的，占到近一半的比重。在消费人群中，90后是生力军，以搜索为例：90后的年轻人在互联网上主动搜索讨论文化娱乐类的内容占29%，而60后、70后对文化娱乐在互联网上的主动搜索明显少于90后年轻人。
杨伟东表示，给年轻人做内容，终归是要回到大文娱体系的，通过大数据洞悉年轻人内容消费的趋同性和潜力点，布局未来的5-10年。而一旦有了实业心态，布局就没那么着急，进展反而会加速。
他认为，互联网文化娱乐战场是马拉松，站在第二个十年的起点上，在线视频行业告别了孩童时代步入少年时代。第二个十年的竞争将是平台和生态的较量。而长期专业化的实业心态和能力驱动，以及和阿里全平台的协同驱动，将为优酷带来源源不断的奔跑动力。
至于内容的具体运作手法，杨伟东给出了两个方向。一方面，优酷会越来越向上游走。“对上游控制力越强，玩法越多，否则是受限的。”另一方面，背靠阿里体系在产品、技术、生态方面的优势，优酷会衍生很多新玩法。“这是我们能够跟其他竞品打差异化的手段，天猫、淘宝几个亿实名账户，都是互联网上非常有强消费能力的人。”
实际上，“阿里体系”是最近杨伟东在演讲和接受采访时最长提及的关键词之一。阿里体系的逐渐打通给优酷带来了包括数字层面的直接改变：不久前，优酷公布了自己的会员数量-3000万，其中很大一部分会员是借助天猫双11活动发展来的。
如果说2015年是视频网站收费的元年，2016年就是全面爆发之年。对于未来视频行业的盈利模式该如何走下去？杨伟东认为，视频网站的三个盈利模式——收费会员、免费广告和衍生产品策略，必然会越来越有商业前景。在阿里大文娱体系下，优酷的核心战略是用户、产品和技术创新以及内容建设。
德勤《中国文化娱乐前瞻》报告显示，到2020年，中国的互联网文娱市场规模将超过1万亿。未来4年，产业的年复合增长率达15%，增长强劲。
