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12月8日，在第一财经、第一财经商业数据中心(CBNData)举办的万有引力·第一财经数据盛典上，阿里巴巴移动事业群总裁何小鹏做了题为《大数据创造“小”时代》的主题演讲，分享了对于移动互联网的思考。
在何小鹏看来，一个生态需要有四个支柱、流量、内容、商业跟数据。成功的生态基本上都是把流量数据跟商业解决的非常好。能够让大量的内容厂商、服务厂商、制造厂商能够在这生态上能够共赢。
“去年我们买了一块地盖楼，当时阿里巴巴置业部的同事就过来跟我聊天，我们把这栋楼起来以后要预留多少空间给我们的合作伙伴？当时我听了一愣，这是什么意思？他说当你们搬家的时候没有很多合作伙伴上下游的公司需要跟着你们一起搬到另一个地方吗？当时我觉得好像完全没有，除非是餐饮公司和保洁公司，其他公司都没有需要和我们一起搬，但是阿里巴巴不一样，过去几年当中有非常多的公司跟着它一起走了。所以一家生态公司对一个行业的影响，还有这个生态当中各个商家内容服务商的赋能影响是非常巨大的。”何小鹏举例说道。
与此同时，何小鹏分享了两个观点。
第一个观点，是移动互联网已经进到了下半场。“在2004年到2010年我们都在问自己一个问题，或者我们看到的微信起来，今天微博也做的非常非常不错，我们今天所有人都在想一个问题，第二场或者下半场，谁是下一个BAT？”
第二个观点，小的内容正在成为趋势。“微内容跟小内容怎么区分，其中一个非常简单的道理就是微内容可能是两个人之间的一个沟通的信息，或者拍了一个UGC，但是微内容本身脱离了人跟人之间的关注关系、好友关系之后它的价值非常小。”
何小鹏提到，在最近的两三年里面，阿里移动有很多的生态起来，实际上都是在小内容的组织者做的非常棒。比如在直播领域，直播起码有四个方向，其中的一个方向是秀场。秀场领域是将很多专业的甚至是专业的工会组织起来小型的内容，而这一些内容原来在PC互联网并没有做的特别好，把它组织起来形成整个的直播。
但是小内容非常不同，小内容有沉淀价值，小内容有媒体价值，小内容的商业价值也会比微内容更高，“这是十个Billion以上的机会。”
而在这背后，何小鹏总结了几个原因：连接方式正在发生新的变化。在连接的1.0阶段，垂直的视频用户和应用模式只有大制作才有用户可见，小内容很难获得流量。在2.0阶段，随着搜索引擎的发展，有品牌、有认知度的内容会非常好，这是一个新的媒体模式，新的流量模式。其次，大量资本的涌入以及创新方法组织的参与都大大降低了内容制造的门槛、引领的门槛和展现的门槛。
在“小内容”诞生的背景下，何小鹏提出，所有综合流量公司都在焦虑 ，流量的模式正在产生坍塌式变化。包括搜索引擎在内，传统的流量公司面临几个巨大的挑战：
第一，操作厂商驱使内容的趋势更明显。所有的综合流量都在操作系统厂商之间抢夺，制造商和操作系统厂商都可以获取更底层的流量。
第二，原来的内容被深度链接的可行性越来越低，特别是版权保护意识的加强，对原来所有的综合流量厂商产生冲击。
第三，二八原则已经被破坏，现在不是百分之二十最好的内容获得百分之八十的流量和时长，头部内容获取的用户时长越来越低，微内容占据了很大量的时间，未来专业的小内容生产厂商一定会抢微内容巨多的时间，因为小的内容有沉淀价值，小的内容有数据价值，才能更好地获得商业化的能力。
