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以太资本创始人周子敬:早期FA的三个乱象-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-25 05:54:37] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: TechWeb报道12月8日消息,以太资本今日召开品牌服务升级发布会,创始人、CEO周子敬谈到早期FA行业的三个乱象:单纯信息匹配的皮条客,缺乏专业指导的浅服务,没有项目把关的弱筛选。 在国内信息不

TechWeb报道12月8日消息,以太资本今日召开品牌服务升级发布会,创始人、CEO周子敬谈到早期FA行业的三个乱象:单纯信息匹配的皮条客,缺乏专业指导的浅服务,没有项目把关的弱筛选。

以太资本创始人周子敬:早期FA的三个乱象

在国内信息不透明且投融资规则复杂的背景下,FA作为高效促成交易成功的重要环节应运而生。而与此同时,面向早期创业市场的FA服务却一直处于行业的边缘。以太资本创始人&CEO周子敬认为,主要有两点原因:

一方面,相比于做后期的FA,早期FA 不赚钱 。很多老牌FA机构一年做两三个千万美金的C轮的项目就能活的 舒服 ;而早期项目因为投资少、利润薄,以致早期FA行业基本是一片 荒漠 。另一方面,早期FA 碎片化 。大公司有能力设置专门的融资团队,而早期项目受限于资金和经验,没有融资意识和融资知识,在信息、知识和认知三方面都存在不对称的问题,需要FA在每个环节都做到 事无巨细 。

但早期创业者更需要帮助啊,这才是我们做早期FA真正的价值 通过项目评估、为其匹配最合适的基金,为更多、更有需求的初创公司成长为伟大企业提供筹码,让真正的好项目能崭露头角。 周子敬表示。然而,因为早期FA长期缺位,行业从来没有树立特定规则;以至于行业内外误以为FA行业没有门槛,仿佛人人都能顺手在早期市场捞一把。 全民FA 的野蛮生态,屡遭业界 口诛笔伐 。

早期FA乱象

乱象一:单纯信息匹配的 皮条客

很多号称专注早期FA的机构大都业务多元,仅 兼职 做FA,并且只有 平台业务 进行简单的信息匹配。而更有一些单独作战的 散户 FA,或是利用有限的人脉资源进行毫无效率的项目推荐,或是不管投资人、轮次是否合适匹配,便群发BP。

在愈发开放共享的互联网时代,靠信息不对称赚钱已经不再有生长力。唯有切实提升融资效率、促使交易顺利进行才是题中之义。以太资本平台累计了11283位投资人超过600万条的行为数据,能够帮助FA实现项目与投资人的精准匹配。 周子敬称。

乱象二:缺乏专业指导的 浅服务

对于早期创业者而言,知识不对称是比信息不对称更加严重的问题,需要FA提供全面、专业的融资指导, 周子敬表示。很多早期FA服务是 蜻蜓点水 式的,有些没受过专业训练的FA法律知识有限、一不小心就置创业者于对赌条款的风险当中;接项目前连BP都不看、更不能对业务核心和投资亮点进行提炼;没有全套的路演指导、以致创业者缺乏跟投资人的沟通技巧;更有甚者,当创始人提出明显不符合市场行情和基本判断逻辑的估值时,FA非但不能给创始人传递出可行的解决方案建议,还抱着 有枣没枣打一杆子再说 的心态,为了接项目不顾创业者的实际利益,最终无疑导致融资失败,浪费创业者的宝贵时间。

首先,团队需来自国内外顶级投行、投资机构和创业企业,拥有创业、投资以及融资三位一体的专业服务能力 ,周子敬对FA的专业性有执着的要求, 除了对行业有深入了解和经验,还要为创业者提供最高效的融资咨询、财务、法务的一站式全方位服务。

乱象三:没有项目把关的 弱筛选

很多早期创业项目都存在大大小小的问题,一些早期FA不仅不能给创业者提供建议,甚至为了能把项目做出去,协助创始人数据造假、粉饰项目,最终损害了投资人的利益,也不能给予创始团队有益的帮助。

周子敬认为,现在的一些早期FA对项目缺乏的 审美 ,只要给钱就胡乱搭线。创业泡沫不断涌现之下,投资人和创始人都需要更高效的融资服务,所以对创业项目必须设置 把关人 。以太资本的项目筛选很严格,上线到平台给投资人看的项目,只占3%。蘑菇街、达达、二更、映客,这些以太资本帮助融资成功的优质项目,都是精挑细选出来的。团队内部会成立领域专精小组,每个细分领域的项目都会有最专业的FA进行把关。当然,也只有经过以太认证的专业投资人才能成为以太平台的用户,确保了双方交易主体的优质。

以太资本品牌服务升级,定义早期FA行业标准

针对早期FA一直以来存在的行业乱象,应该如何建立这块荒地的规则? 以太资本成立了两年半,帮助560个项目融资成功,在对早期创业市场及FA领域有足够深度探索之后,我们给自己设立一些专业标准,也希望能给规范整个早期FA行业带来帮助。

以太资本周子敬表示,对早期FA的要求应该呈现出三大维度:

第一,完善业务能力,把控融资服务流程。从梳理商业故事开始,协助创始人对接投资机构、提升与投资人沟通的效率与项目曝光度,协助创始人理解专业投资条款,避开投资中的 坑 ,最终帮助创始人完成融资是早期FA的基本功。

第二,深耕行业,成为创始人的 幕僚 。优秀的FA有深刻的行业insight,可以对创始人输出有效的行业及资本市场动态信息,为创始人业务规划及发展提供建设性的意见、在未来发展中争取更多的支持。

第三,整合资源,运筹帷幄。一个顶尖的FA应当成为行业资源网络中的重要支点,可以帮助创业者组合出一只豪华的核心团队,并且有组织资源将这种想法落地的能力。要求FA在个人专业能力、人际沟通能力、感知能力和项目管理能力等方面拥有很高的综合分。

以太资本联合创始人李悦在现场表示,在早期项目做好做扎实的基础上,以太将推出后续轮次的财务顾问服务,以适应与以太共同成长的客户需求,及行业领先的具备潜力的成长期企业1500万美金以上的融资需求。

我们早期项目做了很多,不少企业也逐渐做大,为满足成长型企业的融资需求,以太也将成立成长型企业顾问团队,致力于满足B轮以后,行业领先的具备潜力的成长期企业的融资需求。

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