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这一阵子，苹果掌门人库克有点心烦，美国当选总统特朗普一直想让苹果回美国生产iPhone等产品，以提振制造业带动就业。心直口快的特朗普不仅毫不掩饰自己的想法，还把和库克打电话的内容告诉了媒体，原来，面对总统的期许和要求，库克来了一句：“我理解你的心情。”
库克不愧是乔布斯钦定的接班人，简短的回应看似不咸不淡，实则极具内涵，沉稳老辣。苹果产品在哪生产最合适，苹果制造能不能回流美国，在乔布斯时代就分管苹果全球供应链的库克心里最清楚。要回美国组装iPhone，对苹果来说可谓重重困难。在人力成本（美国工人工资水平远高中国）和供应链聚集程度（苹果产品核心部件都在亚洲生产）等因素之外，还要面临同样难搞的技术和人才问题。
大家都知道，不少苹果产品的背面都印着“Designed by Apple in California Assembled in China”，意思是产品由苹果设计、在中国组装。看上去在中国的组装环节很没有技术含量，可实际上，苹果人自己最清楚，维持苹果这个商业帝国的顺畅运转，离了中国工厂真不灵。举个例子，苹果台式主机Mac mini在研发阶段设计完成后，让美国一家厂商制造机身铝板，结果半年过去都没交差，苹果只能紧急求救于富士康，可见很多美国厂商确实不靠谱。
如果把制造iPhone比作盖楼，苹果公司当然是处于顶层的设计师，但盖楼还需要有资质、有水平的建筑队，那么，富士康等中国工厂便是那个合格的、高水平的施工队。据苹果的相关资料，富士康等工厂不仅技术高超，设备先进，还非常善于和客户合作。苹果公司经常有设计师和工程师到富士康驻厂工作，一起研究制造工艺，苹果的首席设计师、教父级人物乔纳森 艾维就是其中一员。2003年他在中国工厂时，恰巧赶上非典疫情，一住就是几个月。
技术因素外，还有人才问题。美国缺人才吗？还真缺，特别是那些中端工程人才。2011年初，在奥巴马和硅谷大佬们的小型晚宴上，乔布斯就直接告诉力主制造业重回美国的奥巴马，苹果在中国的制造工厂有70万工人，但是背后还有3万名工程师在支持、指导这些工人。在美国，难的不是招聘70万流水线工人，而是这3万名懂制造技术的工程人才（不要求是博士、天才，社区大学和技校就能培养）；并直说如果政府能搞定这个问题，苹果就能把更多工厂搬回来。奥巴马对乔布斯的建议印象很深，后来也专门研究过这一问题，一晃五年多，又该轮到特朗普继续“研究”了。
说起来，苹果在美国也不是没有工厂，比如旗下高端台式主机Mac pro（外号垃圾桶）就全部在美国生产。但这款产品定位是工作站，起步价就2万多元，销量也不大，对相关成本的变化敏感度不高。iPhone等大宗“快消品”就不同了，这是苹果的利润机器，生产运营模式已经非常成熟高效，不是那么轻易能变动的。在苹果看来，“回家”生产基本上不靠谱。文／陈庆璞
