吴勇毅
10月23日,美国电信巨头AT&T宣布以854亿美元收购时代华纳,成为近年全球规模最大的一次媒体和电信行业联姻,也给了国内电信业转型新的启示。
AT&T收购时代华纳将是科技行业与传媒领域前所未有的“剧变”,而此次交易也将把传统的电信运营商打造成美国此前从未有过的媒体娱乐巨头,并将为AT&T开辟全新的历史篇章。
其实,像AT&T这样的电信大佬纷纷向互联网媒体转型也是被逼的。因为互联网媒体公司正在往电信领域快速扩张,像Facebook、Amazon、Google这样的互联网巨头(简称FAG)不但是科技公司也是新兴媒体公司,因为他们都可以产出大量Content(内容),尤其是在线视频,这直接威胁到传统的电视、电影公司的发展。除了影视内容,FAG们还在往电信行业发展,对AT&T和Verizon这种老牌通信公司造成威胁:FAG们花巨资铺设海底光缆连接自家的数据中心、购买光纤设施建设自家的通信网络等都在不断蚕食着电信业务。如今面对互联网巨头的不断入侵,不管是国内还是国外,传统的电信运营商都不愿意仅仅作为一个上网管道,而是要努力拓展更多的创收渠道,并希望通过数字内容来获得广告收入和订阅收入。
当前国内三大运营商都处于改革关键期。“美式电信转型”能否成为我国电信业转型的参照物,值得国内同行持续关注与学鉴。电信企业的转型与改革并非新鲜事,在核心移动通信市场趋于饱和的大环境下,国内三大运营商也在做着“去电信化”的转型,不过,各家依然尚未找到一条康庄大道。
也有一些分析人士认为,收购时代华纳也将给AT&T带来负债、整合、监管等不少风险与挑战。多元化收购,也并非都会结出好果子。数据显示,AT&T的收购史,也有不少惨败之例,1991年74亿美元收购NCR,仅6年后就以34亿美元将其分拆;2000年AT&T花1650亿美元收购AOL,9年后以25亿美元将其拆分成独立公司(后被Verizon收购)。对此,国内电信业应引以为戒。