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2016上海网络视听季暨第八届中国网络视听季在上海举行 中国网络视听用户已达5.14亿 传统媒体加快媒体融合转型
爱奇艺创始人龚宇
哔哩哔哩网站董事长陈睿
.SMG新闻总监、融媒体中心主任宋炯明视频网站在我国已经发展了十几年，但从去年开始，自制剧和网络综艺的出现几乎改变了视频网站的存在意义。《奇葩说》重新定义了综艺的可能，《我在故宫修文物》在哔哩哔哩网站上收获无数90后的好评
习惯用网络看剧看综艺的观众应该更能感觉到，互联网公司对影视行业的深入和对受众领地的瓜分正填补着传统影业公司未能跟上时代的空缺，也正在成为最强势的对手。
9月20日，为期6天的2016上海网络视听季暨第八届中国网络视听季在上海开幕。此次视听季由国家新闻出版广电总局、上海市人民政府主办，以 融合 品质 多元 为主题，开展十多个由互联网行业领头人共同参与的论坛沙龙，讨论网络剧、网络综艺、二次元世界等几个在传统电影节电视节上少有涉及却有大量年轻观众的新影视领域，最后2天以关注目前二次元、ACG（动漫游戏）作主题的土豆映像季收尾。
开幕当天上午，国家新闻出版广电总局网络视听节目管理司司长罗建辉出席了论坛并分享了一组数据，截至2016年6月，中国网络视听用户的规模达到5.14亿，其中手机视频用户规模为4.4亿。在2015年，全国备案上线的网络剧同比增长7.7倍，全网上映的网络大电影超过500部。尽管数据好看，但质量参差不齐。
罗建辉认为，目前正在迅速发展的网络视听行业应该朝三个方向努力， 一是主动以 深度融合理念 加快推动媒体融合发展；二是主动以 工匠精神 打造网络视听文艺精品；三是主动以 责任精神 营造清朗的网络空间。
到底在数据上整个网络影视行业有几分势力？网络影视大佬们如何看待《我在故宫修文物》的走红？传统媒体转型现在转得怎么样了？在开幕之后两天的论坛和沙龙中，以上问题成为台上大佬们最想关心和交流的话题，而对观众来讲，尽管这几个问题更关乎制作，但却是影视作品是否好看、值得看的源头症结。
互联网影视的进军：流量不等于好内容
综合视频、短视频、
垂直视频三分天下
在昨天下午的网络视听产业前沿分论坛上，易观副总裁娄洋通过数据分析国内网络视听局势，2016年综合视频领域格局稳定，短视频和垂直视频领域暗流涌动，三者几乎三分天下。
在她展示的数据中，现在视频的活跃用户已接近3.5亿，仅次于综合视频的是短视频及垂直视频的发展，月活跃用户规模均达到3000万以上。同时直播这个行业，在过去的一年里月活跃数都是翻倍上涨，而未来直播行业还会有非常多的增长点。
而千万级用户以下的第二梯队，就是在300万以上的量级，短视频立马就凸现出来了。截至目前，小咖秀已经破千万用户，还有很大的增长空间。
而垂直视频几乎是哔哩哔哩网站的天下。《我在故宫修文物》的走红正是二次元垂直领域对传统影视传播的颠覆和实力展示，B站也几乎成为高质量影视作品检验站。而此前同时起家的咪咕视频和A站相较而言稍显弱势。
要流量还是匠人精神
在目前涉及自制剧的几家视频网站中，爱奇艺自制剧常被认为叫好又叫座。如何在竞争中保持影视作品质量？在昨天的论坛上，爱奇艺总裁龚宇表示 故事好是核心价值 ，尽管目前IP风潮盛行，网络文化比如CP、流量小生等成为很多影视制作标配，但最终创作者要发挥的依然是匠人精神。
在圆桌讨论中，哔哩哔哩网站总裁陈睿也认为，流量不等于好作品， 衡量的标准是喜欢，内容的价值在于能够打动心，如果有一个用户被你的内容所感动了，证明你的内容是有价值的。其实B站会排斥一些不走心的内容，即使看的人很多。
此前央视天在价片酬专题片中提及，有些粉丝群庞大的演员片酬占掉了制作费用的一半或更多。龚宇则认为，行政调控不完全能解决这个问题， 既然有明星可以要到这个片酬，可以成交，证明他有市场，这个市场的状况是什么？就是供给方太少，这样的明星太少。那我们应该做什么？培养新的演员，新的导演，去跟传统的影视制作行业一样追求那些大的热点概念，其实是放掉了我们自己的优势，是在追求一个红海。
传统媒体的转型：媒体融合要为传播服务
草根化不是传统媒体
实现融合的方向
在昨天下午的视听产业论坛媒体融合分论坛中，来自北京、上海的传统媒体和新媒体的业内翘楚就 传统媒体的新生与新生媒体的传承 这一当今世界媒体共同面临的时代性课题展开了热议。
随着今年6月7日SMG融媒体中心的正式成立，上海广播电视台也在经历着这场 拥抱互联网 的深度融合与整体转型。
SMG新闻总监、融媒体中心主任宋炯明开篇就以高口碑纪录片《人间世》为例，认为 网红 《人间世》恰如其分地证明了 内容永远是第一位 。他认为，媒体融合要变以往的 为播出服务 为现在的 为传播服务 。中心这次对10集纪录片《人间世》进行了再加工、再生产，对内容本身进行碎片化和社交媒体化传播，共同构成了《人间世》的传播行为。
我们发现播出充其量只是传播环节中的一个点，应该在更多点中不断实现一个个延续的传播。 宋炯明说。
宋炯明坦言，媒体融合过程中遇到的难题，一是如何处理传播平台与内容产品之间的关系；二是平台高度分化，内容在很多自己不能掌控的平台上播放，如何控制成本。
宋炯明强调，新媒体和传统媒体相比，轻质，便捷，成本低。草根化并不是传统广电媒体实现融合的方向，因为生产视频内容的成本非常高，高成本制作自然会带来收益问题，尤其是版权收益。
当前，由传统媒体转型而来的新媒体，其收益主要来自于三个方面：版权、广告以及活动开展。版权是内容生产方非常看重的方面，通常需要依托大的平台来获得点击量和阅读率。
传统媒体影响力在衰减，收益也在降低。 网络上有一些乱象，但国家部委办和主管部门对网络的管理非常严格，网络企业自律和他律也越来越强，留给我们传统媒体不同于网络媒体的公信力窗口，还能持续多久？平台影响力下降的速度，能不能跟上快速转型融合的速度？这决定了传统媒体向新媒体发展最终能不能成功。 宋炯明说。
没有海量就没有新媒体
与 看看新闻Knews 相似， 北京时间 是北京电视台在媒体改革转型道路上的一次试水。
北京时间 股份有限公司总裁蒋虎感慨： 没有海量就没有新媒体。当然，没钱也不要提新媒体。不开放的平台，就没有新媒体。
蒋虎提到，自己最喜欢的是以互联网改造传统电视的节目形态， 我们希望打造新闻直播平台，简单地说，就是海量的视频加智能推荐加直播 。
蒋虎对此次G20峰会的报道颇为满意。G20峰会的3天时间里， 北京时间 做了90个小时的直播，PV（点击量）达3723.3万次，UV（独立访客量）为974万，平均每位用户观看8分钟，这一数值位列全网G20峰会直播报道的第一名。
更让他惊喜的是，此次直播报道中，前方记者、后方团队配合默契，群众的参与度也很高， 每个编辑记者都是主持人，都是报道员，谁上都行 。
让我们的产品唾手可得
SMG东方广播中心副主任韩磊介绍，他们正在做互联网广播的实验，未来会把广播搬到新的物理空间， 让我们的产品变得唾手可得 。
蒋虎最后强调， 我们做新闻的基本逻辑，就是要把新闻梳理得简单明确，让读者能够看得懂天下大事。管理和梳理新闻，有时比创作新闻本身还更重要。
录入编辑: 朱嵘
