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易才集团创始人、乾通嗖嗖创始人 李浩
和讯科技消息 9月8日，在最近两年中，TO C市场为主的电商、游戏、社交等领域已经诞生了多家巨头或寡头，在血腥的红海中，越来越多的创业者选择了TO B领域，传统的企业级市场也在主动的谋求互联网化，企业级模式也自然成为了资本追逐的宠儿。在日前和讯科技的《高端访谈》栏目中，易才集团创始人、乾通嗖嗖创始人李浩分享了很多企业级市场的行业观点。
据了解，李浩从事传统人力资源外包行业已经有十几年的经验，在易才集团的人力资源外包服务占有很客观的市场份额之后，他选择了转型移动互联网，随后嗖嗖应用上线，利用云服务通过SaaS模式实现员工的移动考勤以及内部协同管理。
谈到从传统企业级服务转型移动互联网过程中最大的感受和差异，李浩认为，领导团队转型移动互联网最大的差异是思维观念的不同，“因为你的思维观念不同，团队行为方式、以及风格都会不一样。”
“互联网公司很突出的特点是产品驱动性，从产品不断的迭代创新，更好的用户体验是一个好的互联网团队的目标，所以，产品驱动、团队氛围以及工作习惯是传统行业和互联网行业的最大差异。”
以下为采访实录：
和讯网：据我们了解，您之前一直从事传统人才外包服务模式，这与目前从事的移动互联网领域有哪些差异和感受？
李浩：目前嗖嗖的产品主要以云平台模式为主，所以在产品和服务上，思维观念就不太一样，因为你的思维观念不同，团队内部的行为方式、做事风格也会不一样。这个主要跟现在大的互联网环境有关，互联网环境需要快速变化、快速调整，而快速地适应需要很大的生存紧迫感，通常表现出来的就是变化、加班，各种各样的。
另外，互联网公司很突出的还有一个特点，是产品的驱动性，能够根据用户的需求来改进产品，然后不断的迭代创新，才有更好的用户体验，关于如何把互联网和传统相融合？我觉得是三个条件，首先从自身的思想观念发生变化，进而影响到团队的行为习惯、最后通过产品驱动型研发思路才能诞生符合用户习惯，解决用户痛点的好产品。
和讯网：那这个产品是怎么和云计算，大数据相结合的呢？
李浩：首先，我们有自己的云平台和数据库，最后产生什么样的大数据，数据的价值怎么去体现，需要一套有逻辑的商业的模型去体现它。
比如说嗖嗖它是一个人的移动行为绩效的云平台，你这个人的行为从你最早的打卡、考勤、路线再到任务的完成都有，那你要基于这些数据要抓取出来，需要形成什么样的管理的有价值的报表可以给到企业用户去看，这个就体现在数据的形式。
除此之外还有组织内部的协同功能，比如说某个时点你对数据分析，员工有没有去拜访客户，通过数据都能看出来。从我们自身的特点来说人的行为过程的数据，能够发现一些对企业经营管理，甚至提升人的产能有价值的东西，甚至有些形成一套经营管理模式，这个是在我们这个平台上所践行的。
和讯网：云计算的安全问题是最重要的，公有云一直是个很大的安全性挑战，乾通易才如何保证客户数据的安全性和管理这些数据呢？
李浩：针对云服务的安全问题是所有SaaS服务都会面临的问题。在我们的产品上有三层安全防护。
第一、我们在上层应用上采用一机一码的方式来保障我们账户的安全性。与传统软件相比，我们的每个账户都是由手机设备码＋手机号＋账户密码来三位一体来确定的，且所有用户个人数据都是经过单向加密来保存的，最大程度保障了用户账户的安全；
第二、在数据存储层面，我们使用的是大型互联网应用中最安全效率最高的多租户存储模式。每个企业客户的数据都是物理隔离的，彻底保障企业数据的机密性；同时，通过三地备份机制，最大化保障了企业数据的完整性，轻松面对各类天灾人祸导致的数据安全问题；
第三在底层平台方面，我们与阿里进行了深度合作，通过DDos清洗、物理防火墙、安骑士技术等，彻底抵御了黑客攻击、病毒侵害等恶意破坏行为。
