抱歉借用了一个其他公司创造的行业热词。但要归纳马斯卡合并特斯拉和Solar City的战略考量,或许最好的解释就是打造可持续能源领域的垂直生态。

伊隆 马斯克(Elon Musk)说,特斯拉和Solar City当初分别独立运营,本来就是一个 历史意外 。
十年之后,他修正了这个历史意外,将这两个自己旗下的企业合并为一家。而这个举动背后,折射出的是他在可持续能源领域垂直整合的扩张野心。这个被外界捧为 新乔布斯 的传奇创业者,对于消费市场的新能源行业有着自己的新蓝图。
争议之下 马斯克仍然推动合并
从公司层面看,特斯拉与Solar City合并的交易并不意外。这两家上市公司都有着一个共同的马斯卡想要打造的,是横跨电池生产、家庭能源、动力出行等诸多领域的一个新能源巨无霸。考虑到特斯拉去年就曾经发布过售价3500美元的家庭存储电池Powerwall,这种战略就显得更加明显。合并了Solar City之后,未来消费者在家庭安装的是特斯拉太阳能电池板,所生产的电池将用于家庭使用,并存储在特斯拉的家庭电池中,可以用于为特斯拉电动车充电。
详细解释说,Solar City的主要业务是为美国家庭出租和安装太阳能面板,像其他电力公司一样收取电费。只不过,电力的生产场所变成了家庭的房顶。由于美国中西部地区的太阳能资源非常丰富,自产自销的太阳能发电能够带来极大的资源节省,免去了电力传输的线路成本和能源损耗问题。而特斯拉的电池产品则将用在能源的存储上。
对消费者而言,能源从生产到使用,完全在特斯拉的垂直生态之中。Solar City目前是全美第二大家庭太阳能面板提供商,在加入特斯拉垂直生态之中,这种协同效应将给Solar City乃至特斯拉电动车带来更大的交叉营销计划,从而给两块业务都带来更多的用户增长。考虑买特斯拉电动车的用户大多是拥有独立房屋的消费者,他们几乎都可以转化为Solar City的用户人群。
另一方面,当家庭用户安装了Solar City的面板,生产了超过家庭使用的电力之后,存储在特斯拉的家庭蓄电池之内,可以很自然地联想到,他们也更有可能购买特斯拉的电动车,用家庭生产的电力取代不断变动的汽油成本。
未来考量 整合之后的规模效应
随之而来的规模效应也是马斯克整合特斯拉和Solar City的重要考量。垂直整合带来最多的用户规模,Solar City的太阳能面板和特斯拉的家庭存储电池的成本就可以降到越低,进而可以获得更多的市场份额和新用户。售价3.5万美元的Model 3正是特斯拉追求规模效应的核心产品。去年Powerwall引发轰动的一个主要原因也是把家庭存储电池设备降到了3500美元的价位。
Solar City创办最初是马斯克的创意,但他陷入Space X和特斯拉的创业过程,因而提供了资金和战略,交由自己的两位表弟创业实施。或许在他的设想中,Solar City原本就是与特斯拉同属于自己的可持续能源生态战略,因而他才认为当初分开运营是一个 历史意外 。现在两家公司的合并,让马斯克可以完整实施自己在消费市场的能源战略。
将整合到一家公司,可以带来真正一体化的包括住宅、商业和网络级的产品,提供一站式的太阳能和存储设备。
特斯拉合并Solar City:马斯克的家用能源生态化反战略
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