AD
■本报记者 张娜
“未来中国手机厂商只有６至８家能够生存，若想在这激烈的市场里分得一杯羹，‘差异化’是不变的策略。”金立集团董事长刘立荣表示，金立Ｍ系列就是金立差异化的产品规划。
７月２６日，“超级续航 芯无所惧”金立超级续航手机Ｍ６／Ｍ６ｐｌｕｓ上市发布会暨《手机芯战》首映礼在北京举行。刘立荣在发布会现场作简短发言，就当前竞争激烈的手机市场中，国产手机如何进行差异化竞争作上述表示。
近日，市场研究公司ＩＤＣ的一则手机市场的数据报告称，全球手机增长放缓，苹果和三星的市场份额不断被蚕食。国内一批在专利、营销渠道、内容或者软件应用能力上有差异化优势的手机厂商逐渐赢得市场。
不过，具有普遍用户基础的差异化，已经是越来越难以发掘了。因此，在现有的已经可以看得到的差异化点上取得先机是一个很好的选择。
刘立荣说，作为金立超级续航Ｍ系列重磅之作，金立Ｍ６／Ｍ６ Ｐｌｕｓ的“差异化”优势明显。不仅延续了金立超级续航的优良传统，更坚持从用户体验出发，内置安全加密芯片以及安全ＯＳ系统，立体打造手机安全新标准。
业内人士表示，一旦构建起了新的差异化体验，不仅可以有效防止竞争对手的冲击，还有可能进一步改变市场格局。部分国内智能手机厂商在新的商业边界下，坚持差异化战略方向的同时发力进军高端品牌市场。
在刘立荣看来，经营不是当前、目前的事情，更是长远、长期的事情。金立在产品力、渠道服务力和品牌力方面已深耕多年，在中国手机市场乃至海外市场都走出了自己的一片天地。目前，金立正发力转型，进军高端市场。
刘立荣从过往对手机市场的观察总结说，“不能说卖贵的都还在，但是卖便宜的都不见了。” 的确，一味卖低价，还不能在手机行业生存，未来也不可能生存；只有品牌才能生存，而刘立荣认为有产品能卖得了高价的企业才能够称之为品牌企业。除了技术专利和渠道资源的竞争，高端是必须要做到的。
