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6月中旬，聚力传媒在上海召开了名为“共震”的发布会惊艳全场：聚力首次喊出了“团结一切可以团结的力量”，将自己的内容、平台以及渠道向所有的合作伙伴（当然也包括那些“友商”们）进行开放最终将全网流量共同做大这一战略布局家庭互联网。
首先，内容的输出是合作的基础，因为它满足了用户“观看好内容”这一核心诉求。在家庭互联网整条产业链上，上下游各企业各司其职，有着非常明确的分工合作关系，像聚力这样的内容平台运营方对于内容有着很好的把控，而对于创维等厂商则对于生产制造有着非常成熟的经验，用户对于内容的诉求则成为了这种合作打通的纽带，特别是对于一些稀缺资源更是如此。
其次，内容不能脱离平台独立存在，这也就是为什么聚力还要做好PPTV电视、PPOS以及聚精彩、聚体育等单发应用的原因。由于合作企业的诉求以及合作方式的不同，就要求聚力能够将各种合作平台准备完善以期利用最短时间达成合作满足用户的需求。
最后，苏宁坐拥销售渠道，成为聚力内容对外覆盖的核心通道，将销售渠道开放也是聚力这套共震战略中最精华的所在。作为聚力的控股方，苏宁不仅拥有为数众多的线下销售渠道而且近年以来还升级为苏宁云商(002024,股吧)体系，成为了完整覆盖线下线上的整合型销售渠道，这个渠道的开放将会大大降低合作伙伴们获取用户的成本。
以开放的心态，团结一切可以团结的力量，聚力传媒欲做家庭互联网NO.1。
