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证券时报网（www.stcn.com）07月07日讯 证券时报记者 吴家明
谈到股权激励，很多人第一时间就会想起 一夜暴富 。不同的企业在实施股权激励的目标上存在着很大差异，但对于创业公司而言，从创立公司的第一天起，就需要认识到如何善用股权激励，让股权激励助力企业发展。
股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制，有条件地给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。细分起来有股票期权、绩效股份计划、限制性股票奖励等多种形式。此外，股权激励不是上市公司的专利。对于非上市公司而言，股权激励既是可行的，也是必要的。
近些年来，股权激励制度在互联网企业中特别盛行。阿里、腾讯、百度、奇虎360等巨头都推出了股权激励制度，造就了一批百万或千万富翁。就在6日，腾讯发布公告称，董事会已决议根据2016年5月18日股东周年大会的授权，向7068位受奖励人士授予14931760股奖励股份。以腾讯当日收盘价174.3港元计算，这部分奖励股份市值约26亿港元。而在美国，由于Facebook在上市前大量使用基于股票的薪酬，上市后使该公司员工获利甚丰。据保守估计，当时就有超过1000人在Facebook上市后成为百万（美元）富翁。
那么，股权激励应该发给谁？真格基金法务总监龚睿对此总结的原则是，看这个人对公司的重要性以及对公司的忠诚。不过，在利益面前仅仅靠事前的考察是不够的，制度设计才是根本的底线保障。 如果你不希望一个干了一年就拿股权走人的员工，等到公司上市时手里的股份价值比其他苦干五年的员工还要大的话，你就需要良好的制度设计防止类似情况发生。
良好的制度设计是股权分配的底线与保障，谈到如何进行制度设计，龚睿认为第一种是通过服务时间来限制，员工的股权需要在达到特定期限之后才能兑现并行权。如果中途提前离开，没有被兑现的部分就要被收回来。第二种是分批次授予。对于同一个激励对象，可以选择在入职一段时间后发一部分，然后过了两三年，再发一部分，而不是一次性授予。这样每一部分激励股权都有独立的兑现期限，延长了员工获得全部股权的工作期限要求。此外，通过调整并设定行权期的方式，也可以达到长期激励员工的效果。
当然，股权激励也有一定的风险，并不是说只要有股权激励，员工就能获得丰厚的财富回报，但创业公司还是要善用员工股权激励这块 大蛋糕 。
（证券时报网快讯中心）
