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5月31日，继40天前发布的Z2Pro，回归联想后的ZUK再次发布了新手机。这一次，已经是联想集团副总裁的常程和去年8月份的第一次发布会有着很大的不同。除了演讲技术的熟练，还开始手撕竞争对手小米和锤子。常程在发布会上念了一个网友的评论：“ZUK手机弥补了老罗的锤子所有不足。”
回归联想的ZUK露牙齿 “手撕”罗永浩
此前，联想集团高级副总裁，移动业务集团联席总裁陈旭东将联想ZUK Z2 Pro看做是联想手机业务“露牙齿”的第一步：“产品的话我们已经露出一颗牙齿，一波又一波好产品攻势，之后就要加大推广力度。”
陈旭东这种策略的转变在此次发布会上体现的非常明显。陈旭东先向小米和苹果开炮。“对于很多厂商来说，今年可以说是生死年，年初就有一些友商说，今年开心就好；苹果最近也来到中国，他们的状况也不太好。”对于小米的互联网手机模式、乐视的生态手机模式，陈旭东也表达了消极的观点。“今年的发展都遇到了瓶颈。”
随后，常程也在演讲过程中多次提到了小米，并用ZUK的新品手机和小米进行对比。还想锤子手叫板，常程在演讲中念了一个网友的评论：“ZUK手机弥补了老罗的锤子的所有不足。”
回归后ZUK的新玩法让联想耳目一新
这种手撕竞争对手的“戏码”在此前联想的手机发布会上是很少见的。哪怕是去年8月份，刚刚从联想独立出来的ZUK首次对外发布新品，也没有这样赤裸裸的和竞争对手打口水仗。当时在发布完Z1后，常程接受记者采访时多次回避竞争对手小米的问题：“我们现在还不把任何同行当做竞争对手。”
常程不到一年的时间，常程也开始用多样化的网络营销手法。在发布Z2之前，常程已经在微博上发布了多个关于新品的信息。常程在发布会上笑称：“感谢大家从全国各地来听一场我们已经走了光的发布会。”常程还在微博上叫板小米5。
常程的这些“玩法”对于联想来说，很新奇也很陌生。而联想也正是看中了ZUK的这些新东西。所以才在今年让ZUK回归联想。
正如杨元庆所说，ZUK做到了以互联网的形式进行产品开发、产品推广，这在过去的联想大体系里是比较难以实现的；而让ZUK再回到联想的平台上能够反向影响，把联想整体在中国的移动业务带得更加互联网导向，“把我们业务模式建设得更加用户导向、更加完善。”
联想手机的挑战
在联想的战略中，回归后的ZUK和联想乐檬、MOTO组成了联想手机的三大产品线，担负起拉动联想移动业务增长的重任。这也是联想在去年重新整合手机业务定下的战略。
但是这样的战略是否能让联想重新抢回手机市场份额，还很难说。此前发布的2016财年第四季财报显示，联想集团收入同比下降19%。移动业务是拖累经营业绩的主要因素。集团管理层认为，联想与摩托罗拉移动在过去18个月的整合未见成功，目前还在学习阶段。
中国银河国际分析师布家杰认为，中国本土品牌如华为、OPPO和VIVO一直在取得市场份额，因为它们均专注于高端市场。在目前的阶段，若相对本土及海外的领先智能手机品牌，联想集团并无强大的竞争力。
封面新闻记者 崔江
