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洪仕斌：暴风此举目的很明显，就是想要借助用户对VR的关注度，效仿乐视超级电视的高性价比策略，复制乐视超级电视的成功
法治周末记者 蒋起东
VR作为一个较为新潮的事物，近年来已渐渐被广大消费者所熟悉，如今，VR头显等VR设备早已充斥各种销售渠道。不过，VR电视，对于消费者来说，却是一个完全陌生的词汇。VR电视是什么？近日，暴风科技(300431,股吧)旗下的暴风TV就发布了一款VR电视。暴风称，这是全球首款VR电视。
在互联网公司纷纷试水手机、电视等硬件领域的今天，暴风也加入到了造电视的队伍当中，去年12月正式对外发布了自己的首款电视产品。然而，暴风还是比小米、乐视等企业晚了3年左右的时间。“我们来晚了，总得干些更狠的手段。”5月4日暴风TV发布会当天，暴风集团CEO冯鑫在接受采访时称。
如冯鑫所言，暴风在发布会上祭出了VR概念和超低价两大杀招。问题是，这两招能奏效吗？
主打VR概念牌5月4日，暴风TV召开了以“VR+TV”为主题的新品发布会，推出了旗下三款新品：暴风超体电视2 VR电视X战警版(含43/50/55吋)；40吋暴风超体电视；全面升级的VIP影视会员。
暴风在2015年12月2日发布了其首款暴风超体电视，当时主打的概念是“分体可升级”，时隔半年，当很多电视厂商都在热炒OLED、ULED、量子点等技术名词时，暴风又在这次发布会上为其新一代电视加上了VR的概念。
其实暴风很早就开始了VR的全产业链布局，目前已拥有VR计算平台、VR内容、VR头显、VR摄像等，以及拥有中国最大VR内容资源库。去年年中，暴风发布“DT大娱乐”战略，宣布将通过VR、TV、秀场、视频、文化五大业务群构成暴风联邦生态版图。
究竟什么是VR电视？根据发布会现场的演示，暴风TV将开设VR频道，并支持用户通过风迷APP或VR遥控器，实现VR视频的720°全景方位切换；另一方面，TV和VR头显可以互联互通，也就是说如果用户使用暴风魔镜观看VR内容，可以同步到暴风TV上。
如此在电视上实现VR，这引起了很多业内人士对暴风VR电视概念的质疑。有业内人士称，在本质上这根本不能算作VR电视，而只能说是一种形式上的创新。在中国互联网协会网络营销专家委员洪仕斌看来，暴风VR电视应该称之为3D电视的又一个形态，只不过将3D眼镜换成VR设备。
VR电视的另一短板在于内容的短缺。暴风在发布会上称拥有2000多部VR高清资源，涵盖电影、游戏和全场景等，这些资源都将提供给VR电视进行观看。不过，有专业人士表示，目前国内很多厂商所宣称的VR视频内容都是2D、3D内容转制，时间短，分辨率低，观赏效果并不好。
冯鑫也坦言，目前VR电视还很初级，仅仅是1.0版本，10分满分的话，现在也只有一分。但冯鑫更看重的是VR电视作为一个新事物诞生的意义，“不同于1到10的提升，这是0到1的跨越”。
低价冲击市场
不同于炒概念给消费者带来的天花乱坠，暴风在定价上以超低的价格杀入市场，显得更为“简单粗暴”。
在发布会上，暴风为产品给出的价格几乎是业内最低的水平。55吋的暴风超体电视2 VR电视售价为3199元；50吋暴风超体电视2 VR电视售价2990元；43吋暴风超体电视2 VR电视售价2099元；40吋暴风超体电视的售价仅有999元。
如此低的定价，不禁让业内人士忧虑，暴风电视还能挣到钱吗？“这个产品就硬件来讲就是赔的，赔的数量还不少。加上会员应该勉强吧，但还是赔一点。”冯鑫称。
暴风TV的CEO刘耀平表示，想把成本收回来，主要靠三点：一是本身的会员服务；二是跨平台的合作运营；三是流量广告。
在冯鑫的设想中，未来想要收回成本并不难，积累一定的用户数后，自然能赚钱。“互联网电视的服务一直没有做起来，现在的盈利模式要么就是广告，要么就是内容收费，还是比较简单粗暴的，电商、O2O，很多没加进去。”
冯鑫直言：“就是要一步步抢用户。”暴风的低价不难理解。在发布会开场时，冯鑫就提出要致敬小米雷军，因为雷军做过三件事，共同点在于“以一个无法拒绝的价格提速整个行业”。而暴风在电视领域，也要通过价格来发起行业的提速。
洪仕斌认为，暴风此举目的很明显，就是想要借助用户对VR的关注度，效仿乐视超级电视的高性价比策略，复制乐视超级电视的成功。
作为互联网电视的新入局者，暴风颇有些后来居上的“野心”。目前在互联网电视领域，乐视仍然占据着领头羊的位置。冯鑫对外称，暴风今年的目标销量是100万台。“去年我们听到的结果，乐视报了300万，小米报了80万，很难说这个报的真到了用户手里。”冯鑫给TV团队定下的任务是“保二争一”，剑指小米、乐视。
也有业内人士指出，靠概念营销可以赚足眼球，但是想让消费者最终买账的还是要看产品本身。去年暴风的首款超体电视为暴风带来了良好的口碑，短短上市一个月内便取得了3.3万台的销售成绩，线上渠道好评率高达99%。暴风的2代电视能否更上一层楼，或许还有待时间来检验。
