AD
首页 > 头条 > 正文

从内容到技术再到商业模式 爱奇艺三大领域发力-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-24 06:43:33] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
评论 点击收藏
导读: 证券时报网(www.stcn.com)05月06日讯 证券时报记者 张司南 虽然当前在线视频市场格局基本在一个大框架内稳定存在,但微观的变化、竞争仍然在进行,爱奇艺要继续在内容制作、技术产品、商业模

证券时报网(www.stcn.com)05月06日讯 证券时报记者 张司南

虽然当前在线视频市场格局基本在一个大框架内稳定存在,但微观的变化、竞争仍然在进行,爱奇艺要继续在内容制作、技术产品、商业模式方面创新。 爱奇艺创始人兼CEO龚宇近日在爱奇艺世界大会一开场如是说。诚然,在经过烧钱、拼杀、整合等行业调整后,在线视频的市场格局基本形成。但随着移动互联网的发展,用户观看习惯与观念,内容生产方式、技术、商业模式等参数都已经悄然发生了变化。就让我们一起看看内容、技术、商业模式三颗龙珠如何为爱奇艺召唤神龙?

内容制作:从版权采购、PGC再到文学IP

中国的在线视频行业发展已经超过十年,一直是与传统的电视台进行合作,视频内容也基本沿着 先台后网 的路子,爱奇艺也不例外。一直以来,爱奇艺与电视台各大频道达成合作,在IP采购方面加大投入。龚宇说: 爱奇艺是一个以IP为支撑的公司,这是爱奇艺的主要资产。同时爱奇艺还与许多拥有优质IP的公司合作,打造开放平台。 数据显示,爱奇艺已经接入了超过3500家优质PGC内容合作伙伴,其中包括新华社、江苏广播电视台等传媒集团。爱奇艺高级副总裁耿向华认为, 视频网站与传统媒体联手,不但可以为传统媒体提供丰厚、多样的收益分成,还会帮助传统媒体梳理其在视频时代独立的品牌,收获来自移动互联网的主流用户。

除了与传统电视台合作,采购优质IP外,爱奇艺还提出了 纯网 概念。2015年中国网络剧发展方兴未艾。承接着2014年网络自制元年的东风,一批精品力作相继出现,如《盗墓笔记》、《蜀山战纪》,首次开启了 先网后台 的路子,打破了过去电视台与视频网站传统的合作模式,引来了网生剧市场的大变革。

通过观察发现,类似于《盗墓笔记》、《花千骨》之类的网剧都来自文学作品。好莱坞有一半的优质电影也是根据文学作品改编。作为产业链的上游,文学IP可以借助平台的运营能力,贯穿至文学、影视、游戏、动漫等多种生活场景中。由此,爱奇艺在此次世界大会上正式启动爱奇艺文学业务并成立好故事基金,希望通过优质的文学IP,打造合家欢视频内容。爱奇艺自制剧开发中心总经理戴莹透露,2016年,爱奇艺已经购买超过20个文学版权库,并且将推出30部网络剧。

技术创新:从大数据到VR内容平台

爱奇艺是具有强媒体基因的技术公司。 这是龚宇对爱奇艺的另一个定位。随着移动互联网的发展,技术主导作用愈发明显。而谈及2016年的热门技术,VR一定是避不开的话题。从三星到索尼、华为到小米,国内外硬件厂商纷纷展开VR领域的布局。有机构预测,2016年,VR消费市场将迅速爆发,技术体系和产业格局将初步形成。但目前多数厂商的投资集中在硬件领域,对于内容的投入力量还比较薄弱。因此,有投资人表示,现阶段,硬件行业已经不再是企业进入VR领域好的切入点,而应该在内容与渠道商多下功夫。这也就给了爱奇艺这样主打内容制作的平台巨大的机会。

在爱奇艺世界大会上,爱奇艺高级副总裁段有桥披露了爱奇艺的VR战略。爱奇艺发布的iVR+产品套件,专为VR一体机量身定制全景影院APP、全景游戏中心APP以及爱奇艺APP的VR双屏模式与全景专区。利用爱奇艺的HCDN网络传输技术与高解码技术,与市场上大部分的VR设备进行适配,打造全景影院。爱奇艺也将通过技术手段,将适合VR化的内容转化为VR格式即爱奇艺视频VR版。此外,爱奇艺还率先发布了秀场应用,可以进行360度全景直播。段有桥强调,爱奇艺不做硬件,只做内容与平台。

除了搭上了VR这列热门班车,大数据也成为爱奇艺技术创新的一个方面。龚宇说: 最高的境界就是所想即所得。现在每天爱奇艺大概观看次数16亿次,其中40%以上是依靠大数据、人工智能等技术手段实现推荐,让用户非常容易地看到自己想看的内容,然后产生流量。而不是用户自己主观去寻找去浏览获得的流量,这是一个巨大的进步。

商业模式转变:从贴片广告到会员体系

很早以前,电视剧是免费看的,但片头片尾经常贴满广告,中间还有插播,15秒、再到60秒,甚至是100秒,用户越来越无法忍受。而由于早前的视频网站是将电视、院线内容搬到互联网上,因此依靠广告收入支撑的商业模式也随之平移到互联网上。

不过随着人们版权意识的增强以及内容制作的不断升级,商业模式也悄然发生变化。爱奇艺在商业模式变革的探索上,一直处于行业前沿,也正是有了内容制作的支撑与技术产品的保障,才有了商业模式变革。正如龚宇所说,投入大,产出的内容好,用户就愿意付费,而高回报又可以打造更优质的内容,从而形成循环。 爱奇艺一直倡导前向收费,打造会员体系,但这不是取代性的行为,而是对广告费商业模式的一种补充。 龚宇说道。数据显示,截至2015年12月底,爱奇艺VIP会员已经突破了1000万。

总体来讲,爱奇艺除了将传统电视内容搬到互联网上,还建立全产业链的内容生产体系。通过创新的商业模式,实现分成收益。从而实现大投入带来好内容,好内容带来高收益从而带动高投入这样的循环模式。

(证券时报网快讯中心)

查看更多:

为您推荐