东方明珠重组后首份年报出炉 打造生态型互联网媒体集团-科技频道-金鱼财经网

4月26日晚间，东方明珠(600637,股吧)新媒体股份有限公司(600637，下称 东方明珠 )发布了2015年度报告。报告期内，公司实现营业收入 211.26 亿元，同比增长 35.53%；实现归属于上市公司股东的净利润 29.07 亿元，同比增长26.10%，基本每股收益1.53元。公司拟每10股拟派发现金股利2.30 元(含税)。同日，公司还发布了一季报，数据显示，公司一季度实现营业收入41.76亿元，同比下降14.96%。实现归属于上市公司股东的净利润3.45亿元，同比下降37.30%，下降原因系去年同期有股票处置和地产项目销售结算所致。实际归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润3.12亿元，同比大增58.43%。

报告期内，公司完成百视通新媒体股份有限公司换股吸收合并上海东方明珠（集团）股份有限公司，以及发行股份和支付现金购买五岸传播、尚世影业、文广互动、东方购物。重组完成后，公司成为上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司统一的产业平台和资本平台公司，新媒体业务资源整合完成，为公司 互联网+ 转型奠定基础。

从2013年底开始，上海文广和旗下的上市公司就进入了一场波澜壮阔的媒体改革期。2014年开始，百视通和东方明珠的重大资产重组及整合工作已经加速度推进。

这也引发了市场对重组后的东方明珠打造 互联网+ 概念的遐想。

据悉，重组后的东方明珠拥有中国规模最大、门类最齐、特色鲜明的内容版权库；拥有互联网电视、IPTV、有线电视、移动等多种传播渠道，已成为中国最大的多渠道视频集成与分发平台；旗下数字营销、主机游戏、电视购物、文化娱乐旅游等传媒相关服务行业领先。

在此基础上，公司正以强大的媒体业务为根基，以互联网电视业务为切入点，建设覆盖线上线下的泛娱乐产业平台，推进受众向用户的转变以及流量变现，加快构筑互联网媒体生态系统、商业模式与体制架构，打造中国最具市场价值和传播力、公信力、影响力的生态型互联网媒体集团。

2015年内，东方明珠最引人关注的焦点是整合改革进程。公司对治理结构、业务架构及激励机制做了梳理调整，确立了 内容、渠道与平台、传媒娱乐相关服务 三大业务板块及渠道产品运营、云平台与大数据、数字营销与广告、游戏业务、视频购物及电子商务、文化娱乐旅游事业群等十二个事业群，实现纵横交错的矩阵式业务运营格局，最大限度提升公司互联网媒体生态系统价值。

优秀的业绩表现，稳健的财务状况和规范的公司管理，东方明珠因此赢得了众多资本战略合作伙伴的高度认可。东方明珠坚持与产业链上下游和国内外市场知名公司建立良好稳定的合作关系，通过外延式发展，不断推进内容精品化、国际化和新媒体化。本次重组完成后，公司拥有尚世影业、五岸传播两大核心资产，兼具内容制作与版权经营能力，打通了从内容研发到内容生产再到内容销售的产业环节后，公司已经拥有完整的 内容产业链 ，强力支持公司云平台的内容库建设，为公司在新媒体行业的竞争中建立内容方面的领先优势。

在电视剧市场IP热潮竞争加剧的环境下，企业如何抓住机遇？东方明珠表示，要依托东方明珠雄厚实力，推动IP的升级与爆发。东方明珠旗下的尚世影业去年起积极与海外优质电视台，影视公司取得合作，强化海外战略合作。2015年出品发行的电视剧《平凡的世界》《北平无战事》等先后获得了全国收视、全网点击的多个冠军。基于优质IP储备、剧本孵化、制作发行、演艺经纪、宣传营销一线贯通的产业模式，2016年将制作、出品《烈火海洋》《转角之恋》《求婚大作战》等投资高、题材新、影响大的精品电视剧，企业运营活力和产能潜力引发行业关注。

关于媒体服务理念转型，东方明珠提出 依托T2O重塑互联网+电视服务体系 。公司自 2014年起承担建设广电总局全国唯一的 NGB-W 示范区相关工作，2015 年 NGB-W 示范网的覆盖工作全面启动。已完成 12 个交互小塔、120 个网络节点建设，实现了包括上海浦东陆家嘴(600663,股吧)核心区域在内的约 65 平方公里试验区的信号覆盖。

资料显示，东方明珠已经初步构成了以互联网电视为核心的互联网媒体生态系统的闭环，旗下子公司已经建立了良好的用户基础优势。文广互动拥有约 3,800 万数字付费电视用户，百视通技术拥有 2,250 万 IPTV 用户、800 万户 OTT 用户、100 万移动终端日活跃用户、约 3,500 万的智能电视一体机用户，每日观看次数达到 1.48 亿次，东方希杰拥有约 880 万顾客数。

2015 年，公司以统一用户管理和大数据为核心架构云平台，已完成视频服务的业务和云平台的对接，并持续提高云服务质量和稳定度，同时开展数据对接的完善和进一步建设的规划工作。

不少券商投行人士均表示，东方明珠未来最大的看点，即文化传媒主业的行业优势，以及未来平台化、互联网电视化的猜想。

颇受业界肯定的是，东方明珠圆满完成了2C端的OTT战略布局。这也是东方明珠去年给外界市场留下最深刻的印象，即战略入股兆驰股份(002429,股吧)、让东方明珠与国美、海尔、风行、兆驰五方联手构筑的风行电视生态圈。

东方明珠拟出资 22 亿元参与兆驰股份定向增发，达成战略合作，并借此合作整合 BesTV 互联网电视的品牌、兆驰股份的硬件制造技术及成本优势、海尔的线下渠道，形成智能终端品牌与营销的优势，开辟、引领中国互联网电视平台运营商和家庭视听消费电子产品生产商融合发展的新格局，形成产业链多端合作的超维生态。风行电视作为超维生态圈重要一环于 2015 年 12 月推向市场，在发布 10 天内线上渠道预约量超过了 12万台。

与此同时，东方明珠还与网宿科技(300017,股吧)战略合作，利用其 CDN 和社区云拓展互联网电视用户的运营新格局；与中兴、华为战略合作，在其手机终端预装 Bestv 客户端；与 360 开展战略合作，以联合品牌 BesTV360 打造一个具有市场领先地位的移动互联网产品；与共进股份(603118,股吧)战略合作，打造中国领先的智慧家庭综合服务业务服务运营模式等。

除了主营业务的明显优势外， 三网融合 等利好政策成为市场另一大关注焦点，也将为东方明珠带来历史性发展机遇。

2016 年 3 月，国务院三网融合工作协调小组办公室下发了《关于在全国范围全面推进三网融合工作深入开展的通知》。该政策在A股传媒板块主要惠及有线电视板块的国有龙头企业。企业的综合实力越强，就越有可能得到利好。因为实现业务的多元化并得到市场的认可必须建立在高速、开放、稳定的网络和大体量的用户群体上。

由此可以预见，三网融合新阶段将对东方明珠的经营格局、业务发展作出有力支撑，对东方明珠的未来业务发展给予基本遵循，这些基本遵循能帮助东方明珠排除一些对业务发展不利的因素，使其更能够在这些政策规范下，更好的发挥企业价值。

另一方面，强大的版权内容也是东方明珠的有力优势。东方明珠通过入股新英体育、盈方体育，获取英超、世界杯等国际级赛事内容版权；通过与 BBC、迪士尼、维亚康姆战略合作，引入BBC CBeebies、迪士尼、尼克动画等国际知名少儿内容，成为国内领先动漫少儿内容提供商。未来三年，东方明珠将累计投入近 20 亿的版权采购资金汇聚优质内容，为公司构建互联网生态系统夯实用户。