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“金融豫军访谈录”之邢道均:恒丰向互联网转型是大势所趋-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-24 05:54:37] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读:恒丰银行郑州分行党委书记、行长邢道均恒丰银行郑州分行党委书记、行长邢道均对话映象网总经理朱霖 “金融豫军访谈录”之恒丰银行郑州分行党委书记、行长邢道均: 恒丰向互联网转型是大势所趋 恒鲁丰豫,星光熠熠
恒丰银行郑州分行党委书记、行长邢道均恒丰银行郑州分行党委书记、行长邢道均恒丰银行郑州分行党委书记、行长邢道均恒丰银行郑州分行党委书记、行长邢道均对话映象网总经理朱霖

“金融豫军访谈录”之恒丰银行郑州分行党委书记、行长邢道均:

恒丰向互联网转型是大势所趋

恒鲁丰豫,星光熠熠。

作为“金融豫军”的新晋成员,恒丰银行在2016首届国际金融投资理财暨互联网金融创新峰会一亮相,就吸引了众多目光。

恒丰银行如何看待互联网金融?恒丰银行将在金融豫军中扮演什么样的角色?供给侧改革将对金融行业带来哪些机遇和挑战?国家战略“一带一路”、“航空港综合实验区”等将对金融豫军到来哪些利好?4月25日上午,映象网总编辑刘克军、总经理朱霖带领全媒体记者走进恒丰银行,对话恒丰银行分行行长邢道均,为您揭秘恒丰银行的郑州谋篇。

映象网:首届国际金融投资理财暨互联网金融创新峰会刚刚结束,基于什么样的原因恒丰银行参加这次的金融文化节活动?

邢道均:恒丰银行的发展方向与本次活动倡导的互联网+创新的概念不谋而合,经过两年多的发展,未来我们恒丰银行的定位将是一个综合金融解决方案提供商。

按照总行的规划,我们要打造一个科技型公司,打造精品银行和全能银行。而不是传统意义上仅仅是把银行做大做强,我们最终的目标是成为综合金融解决方案提供商,就是为客户提供一揽子金融服务。

恒丰银行郑州分行今年1月8日刚刚正式营业,对于一个新来的豫军,我们应该把恒丰银行产品、理念、服务展现给全省人民。

而此次金融文化节活动提出的互联网+创新的概念,恰好就是我们现在所做的。

就拿创新来说,如何实现弯道超车,最重要的还是创新。从恒丰银行来说,我们专门有个板块叫mbank就是基于互联网+和创新两方面。

还有就是一种体验式的网点。客户到这里就是咨询、体验,做财富规划等等。这样的网点更重要的是靠中后台的科技支撑,这样就能够节约大量的人力成本。

映象网:您认为在河南金融豫军的构架当中,恒丰银行在当中扮演一个什么样的角色?

邢道均:其实我们在金融豫军里面起到的作用还很小,作为一个刚刚起步的分行,截止上周末恒丰银行的存款才达到80多个亿。

但是我很赞同谢伏瞻书记提出的打造金融豫军的概念,来到河南这一年半中,就感受到河南省委省政府、郑州市委市政府对金融企业的重视,金融服务特别好,这里有着很好的绿色金融生态坏境。

其实,按照谢书记对金融豫军规划,目前中原豫军已经形成,但离最终的目标还有一段距离。

那么在金融豫军大的体系初步形成后,我们的差距在哪里呢?我个人觉得,首先要有好的规划,科技金融领先。在科技金融创新方面,当然这里面需要科技的支撑。

金融豫军如何做大做强,如何发挥我们作为其中的一份子,我们要有好的规划,金融豫军需要一个科技平台,我们有个金融云平台,正在试运行。我知道广电局现在打造的有中原云平台,我们之间存在很多可以合作的地方。在云数据方面,没有强有力的科技支撑,金融产品的创新将大大逊色。

此外,我认为,在大金融体系混业经营上,金融豫军完全可以先行先试。因为我们国家90年代引进国外的分业监管,经过近20年的发展,分业监管起到的作用非常大。

没有分业监管,中国的金融改革也不会那么快。但是改革到一定程度后,又迫切的需要一个大的监管体系,类似于其他发达国家又重新融合到一起。

河南的区位优势明显,地处中原不仅仅有米字形交通网,在网络上也是米字形的,对于中原豫军的崛起将起到一个引领作用。

未来需要打造成高效、协同、合作、共赢这么一个局面,同业之前只有合作才能产生1+1大于3的格局,在相互合作中才能产生创新,不同的银行或金融企业他有不同的核心竞争力。

映象网:供给侧改革中金融业的改革您认为在哪些方面?

邢道均:在供给侧改革中,我们恒丰就是要做综合金融解决方案的提供商。原来大家都是固定产品,你愿意来就来,可能适合他的不适合你,但供给侧改革就是这方面丰富你的产品,增加个性化的定制。

在大数据的背景下,我们针对不同的群体所产生的金融需求提供个性化的服务,包括自助式的产品的组合。

此外,你的产品要适应市场,随着检验,以往是我们在外延式的扩张中,都注重于规模的扩张,但是没有注重于质量的提升,供给侧改革的第二个内涵应该是管理产品的创新,极优化经营;

供给侧改革随着我们利率市场化的快步进行,随着环境的改变,金融行业迫切需要供给侧改革,因为我们首先是个企业,那么你经营的目的和核心就是围绕着利润,供给侧改革提出了一切以利润为核心,以往的银行过度的追求规模做大做强,但有时候就忽略了一些利润。

从去年开始,我们的一切考核以利润为核心,包括最基层的,考核导向一切围绕着利润,我们产品设计的出发点,都是围绕着利润。

这几年,马云颠覆了人们的不仅仅是观念,连我们的生活习惯,整个社会的好多管理秩序都颠覆了,因为他贴近了老百姓(603883,股吧)内心迫切需要的服务。

同样,金融产品的创新,供给侧这方面无非就是对金融产品丰富化,提升产品质量内涵,最关键的,这个产品是不是符合老百姓企业的需求。

映象网:之前您提到了好多次创新,在互联网的大环境下,您认为传统的金融行业如何往互联网金融转型?

邢道均:传统金融行业往互联网+转型,在整个中国的金融业,包括河南的企业实际上已经在做了,转型是个趋势,传统金融发展到一定程度,必须要适应社会。现在整个社会都在往这个方面转,同样金融业也需要往互联网方面转型。

从恒丰银行这个角度来说,也是在不断的打造,不断的向国外的银行学习先进理念和经验。恒丰银行现在要成立一个mbank,就是以金融场景为核心切入点的金融经济生态圈。

有几家银行的mbank从规划到上线也就是不到200天时间非常快,说明人家的科技非常发达。传统金融行业向互联网银行发展没有终点,一直在路上,因为科技一直不断的在创新。

互联网金融说传统银行要死掉,这是个假命题,准确来讲是传统商业银行的形态要改变。

在我看来在未来的一段时间不会消失,

但是将来恒丰银行可能会更多还是依托于mbank,这个跟我们的客户定位有关系。我们还是以互联网+的概念来打造

今后恒丰银行的mbank的支行网点可能没有线下业务,取消现金柜台,还可能是完全智能化的无人网点。

互联网+其实向金融业提出了一个观念,传统金融企业不要根据自身的发展来自我封闭的闭门做文章,你要给不同的行业、阶层、人群提供个性化的需求,设计自己的产品,这样才能做到精准,才能适应不同人的金融需求。

恒丰要打造一个不求最大但是非常强壮的银行。

本期访谈:映象网总经理 朱霖

文字记者:阮海峰

摄影记者:段晋哲

视频记者:程伟康

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