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2月23日，TCL公告，TCL集团与紫光集团联手打造一支目标规模为100亿元的产业并购基金。TCL董事长李东生在微博中说，这是TCL构建垂直产业链的战略布局。而在这之前，TCL已与乐视牵手，相约在互联网业务运营、新产品联合开发以及供应链协同方面展开战略合作，并已经建立了成立联合工作小组。
结盟紫光推出百亿并购基金
23日TCL集团公告称，为助力本公司全面推进“智能+互联网”战略转型及建立“产品+服务”的商业模式，打造兼具产业协同效应和财务回报效应的产业投资平台，TCL集团与紫光集团拟利用双方各自的产业和资金优势共同打造一支目标规模为100亿元的产业并购基金。
这只基金暂定名为“西藏东伟兴华投资中心（有限合伙）”，基金首期募集金额为人民币18.02亿元，其中TCL集团旗下TCL创投与紫光集团子公司紫光清彩各认缴出资9亿元，西藏东伟基金管理中心作为普通合伙人及基金管理人出资人民币200万元。并购基金后续81.98亿元的募集金额将向外部投资人募集，或由TCL创投及紫光清彩增资或者参与投资后续募集的子基金。这只基金将重点投资于紫光集团和TCL集团产业上下游及相关产业、TMT、工业4.0、中国制造2025及互联网+等行业的直接投资、并购等。
按照李东生的表述：“未来双方在产业并购领域有望形成更多协同效应，而TCL打造的良好产业生态圈更是值得期待！”
一直强调向“智能+互联网”的李东生，如今提出打造产业生态圈折射出的是传统家电企业的转型困境。除TCL，创维搭建“智慧互联生态链”，推出开放战略，与互联网公司、宽带运营商、内容应用商、增值服务运营商等抱团发展；海信同样布局生态链。透过生态战略，家电企业希望引入毛利率较高的相关产业和业务，以解决家电主业毛利不断走低的现实。
对于TCL来说，公司旗下业务群除华星光电毛利率较高外，多媒体、通讯、冰洗业务等毛利难以为继，其中多媒体业务在2015年前三季度为亏损。在这些传统业务以外，TCL互联网相关产品和金融业务保持了较快增长。此次与紫光联姻，TCL希望以百亿资本同时借助紫光在半导体和芯片技术方面的专业经验，在全球寻找可整合及高收益的项目。该基金主要通过项目上市或者并购等方式实现退出。
乐视现身TCL生态圈
在与紫光联手寻找高收益机会的同时，TCL也把昔日对手乐视变为公司生态圈的一环。
去年12月11日，TCL子公司TCL多媒体引入战略投资者乐视网(300104,股吧)。按计划，乐视投资TCL多媒体22.7亿港元（约合人民币18.6亿元），取得其20.1%的股权，为公司第二大股东，同时可向TCL多媒体提名两名董事。
TCL是全球最大的电视机生产商和经销商之一，但主营电视业务的TCL多媒体2014年、2015年出现业绩下滑。2014年，TCL多媒体为盈利，2015年前三季度为亏损3.02亿港元。据TCL公告，TCL多媒体2015全年有望实现盈利。
不过，乐视并不在意TCL多媒体的业绩表现，而是看到了TCL多媒体完善的供应链体系。乐视网在公告中称，TCL多媒体拥有完整的硬件生产能力、领先的研发基础、强大的供应链保障和完善的营销网络。同时，TCL品牌的互联网电视拥有较高的市场份额和广泛的用户基础。这些资源将与乐视围绕“平台+内容+终端+应用”展开的生态模式形成互补。尽管乐视进入电视市场已经三年，但累积销售仅500万台，2016年计划销售600万台。TCL多媒体2015年累计销售液晶电视1734.3万台，是乐视2016年全年目标的近三倍。
同样，TCL多媒体也需要乐视。TCL早年提出向“智能+互联网”转型，自建智能电视互联网应用平台欢网、全球播，开发了Android系统智能电视等，但整体转型似不理想。李东生曾公开承认，传统企业确立互联网基因难度较大。而在与乐视达成战略投资协议及签署《股份认购协议》后，李东生连发两条微博称，“让我们催生家庭互联网生活方式的深刻改变。”“全新的大屏互联网生态圈从此开始。”
今年1月14日，TCL与乐视同时公告双方合作进展称，双方在去年达成战略合作后就成立了联合工作小组，至公告日达成了部分合作内容。在互联网业务运营合作方面，双方计划共享各自智能电视总计1600万的用户资源，包括开关机广告联合运营、乐视IP资源与TCL全球播业务战略整合、乐视与TCL欢网探讨智能EPG（电子节目指南）及增强电视业务的全面合作计划、TCL TV＋智能电视平台将引入乐视视频内容和会员运营模式等。在新品方面，双方将联合开发55寸、65寸的曲面电视新产品。在供应链协同方面，乐视已加大55寸、43寸等关键产品由TCL多媒体供货的比例，预计从2016年第二季度开始，订单量有显着提升。
TCL与乐视虽然公告了具体进展，但究竟能走到哪一步依然存在变数。TCL依然把电视销售作为重要盈利点，而乐视在超级电视上以补贴硬件、放量扩张为主线，双方在订单采购中能否在价格上达成一致本身就是变数。另外，在产能安排上，孰先孰后、销售季和市场重叠等因素也会影响双方信任。
与紫光、乐视达成盟军后，TCL试水、发力以至弯道超车成功造就自己的生态圈，还需要一个过程。
