■本报记者 窦滢滢
在线旅游网站去哪儿这几天一直处在风口浪尖。
去哪儿高层大换血,创始人兼CEO庄辰超等人宣布辞职。而就在这之前,多家航空公司先后宣布与去哪儿取消合作。
高管的离职,或也意味去哪儿和携程之间的整合将进一步加速。
“去携”合并后的必然
1月4日,庄辰超通过内部邮件,确认将正式卸任去哪儿CEO一职。原首席财务官赵轶璐等多位去哪儿高管也将离职。
与此同时,原执行副总裁和无线事业群负责人谌振宇被任命为首席执行官;原执行副总裁和目的地事业群负责人张强被任命为首席运营官;原战略及投资者关系高级总监朱小路被任命为首席财务官。
庄辰超确认离去后,本周一纳斯达克股市收盘,去哪儿股价大跌8.78美元,收于43.96美元,跌幅高达16.65%。
接任庄辰超的谌振宇,曾在百度担任搜索部门高级经理,从百度离职后,谌振宇联合创办了抓虾网,随后加盟去哪儿,负责产品和无线开发。在不少去哪儿内部员工看来,庄辰超和谌振宇同样被视为“技术派”,给人印象更接近“学霸”型的管理者。
庄辰超的离去,在外界和去哪儿内部看来,都是去哪儿和携程合并后的必然结果。
2015年10月底,携程与去哪儿大股东百度跳过去哪儿,达成股权置换交易,百度将去哪儿“易手”携程。此番交易中,去哪儿几乎没有话语权。被收编后,去哪儿的9人董事会中携程高管人员占据4席,去哪儿系高管则没有一人进入携程董事会。庄辰超在内部邮件里提到“发生在2015年10月底的交易,并非管理层无数次推演的场景中的最优解,也不是次优解”。遗憾意味非常明显。当时外界就猜测,庄辰超很可能出局,而他本人也不太可能给携程CEO梁建章打工。
业内人士认为,庄的离去,在当初签署置换协议时就可能已经商定下来了。
内忧外患
比较巧合的是,就在庄辰超卸任CEO前脚,几大航空公司纷纷和去哪儿“闹分手”:2015年12月31日南方航空(600029,股吧)、重庆航空、海南航空(600221,股吧)、首都航空突然宣布停止和去哪儿的合作之后,1月4日晚间,东航和国航关闭在去哪儿网站的旗舰店。
业内人士指出,航空公司此次的集体“叫停”行为,可能是对去哪儿网此前推出的“穿山甲”计划有关。“穿山甲”计划是一个全新的机票交易系统,采用“预约出票”的方式,由消费者自主选择价格进行预约支付后,供应商在后台进行抢单出票。这一行动直接导致航空公司丧失机票定价权,而去哪儿网成为最大的赢家。
而近年来,随着运营能力、渠道能力的增强,航空公司开始重视自身渠道建设。特别是在移动互联网时代,通过各自官方的APP迅速占领了一部分市场入口,航空公司对代理的依赖程度在降低,将更多优势资源投向自营渠道。
易观分析师朱正煜认为,机票销售的中间利润越来越薄,如何扩大利润、合理分配资源成为关键。一位业内人士表示,目前是航空公司和第三方在线服务商博弈的阶段,最终是航空公司夺过话语权、争取到流量还是第三方会坚持到最后获得胜利还不好说。但可以预期的是,争夺用户的关键还是客户体验,更好的服务、便利的退改签等体验硬伤应该会在博弈中得到改善。
“没了庄辰超的去哪儿要去哪儿”
内忧外患,业界困惑:“没了庄辰超的去哪儿要向哪儿去?”
庄辰超于2005年创立去哪儿,彼时,携程和艺龙都已是市值几十亿元的上市公司。去哪儿网一路生猛,拿下了机票等业务。如今,带领团队10年杀出一条“血路”的灵魂人物离开,无疑对于未来的去哪儿是个挑战。
“携程和去哪儿的用户群已经有所区分,例如去哪儿倾向性价比,携程倾向于对于价格不太敏感的用户。”朱正煜表示,目前去哪儿和携程重合最多的业务是机票和酒店,去哪儿极有可能更多侧重于技术,而在地推方面,可能在合并之后进行人员削减。
“从架构调整可以看出,去哪儿一方面希望保持创新空间,一方面希望与携程协同。”劲旅咨询CEO魏长仁认为,在架构上,去哪儿从对标携程改为和后者趋于协同。
而原无线事业群负责人谌振宇做接班人,显然将继续强化去哪儿的无线业务。
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