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风投的挚爱—Zenefits-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-23 21:19:37] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 文_陈思进2014年硅谷最热门初创公司榜单上,排名榜首的是一家叫做Zenefits的公司。这家可能很多人之前都没听说过的公司,成立至今不过18个月,却成为了硅谷2014年按估值计算的增长最快的初创企

文_陈思进

2014年硅谷最热门初创公司榜单上,排名榜首的是一家叫做Zenefits的公司。这家可能很多人之前都没听说过的公司,成立至今不过18个月,却成为了硅谷2014年按估值计算的增长最快的初创企业。它正在颠覆的是一个大多数人都一无所知的乏味产业:小企业人力资源。

Zenefits 是干什么的?Zenefits向企业免费提供基于云端的人力资源软件,让企业通过其平台购买保险。具体就是它面向中小型企业,提供一个软件,免费帮助他们管理员工的医保、社保、薪水发放等问题,并在此之上为企业客户提供免费的健康保险交易经纪服务,相当于一个数字化的保险经纪人。模式的核心就是“免费”。大多人看到这里可能会嗤之以鼻,因为在国内,用免费来开路那都已经是最普遍的方式了。那这么一个简单的方法,Zenefits怎么玩成功了呢?

由于美国各地的企业,都必须为他们的员工购买医疗保险,他们通常会使用中间商(经纪人)的服务。通过经纪人办理这些业务,不仅只是过程繁琐,而且还会给企业带来很多额外的成本支出,因为经纪人一般会抽取4%~8%的健康保险费用,这些服务往往需要企业每年为每名员工支出数千美元的费用。

Zenefits则免费赠送基于云(Cloud-based)的人力资源软件,帮助企业把这些繁琐的事务管理起来,并让企业通过他们的平台购买保险,而不收取任何费用,只向保险公司收取销售医疗保险的佣金。可以想象一个少于1000名员工的中小企业,以Zenefits 的软件平台作为一个穿针引线工具,为企业和其现有的第三方软件供应商——如工资、保险和401(K)退休金,提供了一个简单的基于云的界面,为公司去除了大量繁琐的管理业务,无需添加一个新员工来处理日常的工作。而一个典型的百名员工的小公司,即意味着能腾出两个全职员工的人力资源,来专注于其他真正重要的工作(如潜在员工的文化背景和招聘工作),而非填写各种报告。

Zenefits的出现,一方面帮助中小企业很好地解决了他们为员工购买保险繁琐的痛点,另一方面,Zenefits创造性的不向企业收取任何费用,而是通过向该平台出售保险的医疗保险公司收取佣金。免费的服务总是诱人的,这就是Zenefits成功的最大奥秘。

自2013年5月成立的18个月内,Zenefits便获得2000多家目标客户,这些客户的50000名员工分布于全美47个州。其营业收入也随之膨胀。在第33届摩根大通保健会上,Zenefits的CEO康拉德分享了公司的一些财务状况,使这一增长的数字有了直观的体现。康拉德表示在不到两年的时间里,Zenefits的业务经常性年收入已超过2000万美元,而去年同期仅为100万美元,这意味着公司在过去12个月成长了20倍。

Zenefits用一个漂亮的免费软件,外加一个简单的商业模式,解决了市场上最大和最普遍的痛点。美国企业保险这块价值180亿美元的佣金市场,已经被这条“鲶鱼”打乱。 翻看Zenefits的发展史,会发现,这家公司能上升得这么快,离不开政策这股大风。迎风而起的Zenefits,成为硅谷有史以来增长最快速的软件服务公司。随着Zenefits日益壮大之需求,公司从一开始的15名雇员,发展到目前的470位员工,未来3年预计还将雇用1300个全职雇员。

在硅谷,有这么一群人,以Paypal的创始人蒂尔为首。Paypal卖给eBay后,蒂尔和他的小伙伴儿们(在江湖上被称为“Paypal黑帮”)纷纷创业,均成为赫赫有名的商业领袖,其中有Linkedin(领英网)的里德·霍夫曼、特斯拉和Space X的埃隆·马斯克、YouTube的陈士骏,以及这篇所谈的Zenefits的创始人之一萨克斯。

在“Paypal黑帮”看来,优秀的团队都拥有一个共同的远大目标,这个目标会为初创企业走向成功提供巨大的驱动力。有了远大的目标,一个企业才会长久保持对“秘密”的兴趣,也才能常常创新,即“从0到1”!如果说成功有秘诀的话,这就是Zenefits成功的真正秘诀。这不仅是初创企业走向成功的“秘密”,而且是整个人类走向繁荣的“钥匙”!(作者系加拿大皇家银行风险管理部资深顾问,畅销书作家,曾为央视大型纪录片《华尔街》担任顾问)

本文发表在《接力》杂志2015年12月刊,转载请注明来源、作者。微信号:jielimag

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