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作为一家企业的负责人，公司大大小小职员少者几十人多则数万人。作为掌舵者，您是不是时常感觉到自己对公司经营的后知后觉?是不是很多问题暴露出来的时候，不好的结果却已经发生?是不是甚至组织结构的调整和优化工作，也总是事倍功半?
究其原因，企业组织管理的问题无外乎在于，或人员太多、或事务太杂，随着而来的是目标分解、责权体系变得复杂，管理洞察力降低，员工执行力效率下降!在企业中，人和事的组合题，从来都没有最佳的答案，每一家企业都在试图寻找一种平衡。这对企业管理者而言，更加不容易。
现在，在互联网+的时代何不试试为自己的企业+上互联网，从信息化管理开始脚踏实地，在实践中思考方法，思考出路 把整个公司搬到办公平台上。当然也要沉住气，不要被吹出来的互联网思维迷了眼、慌了神，病急乱投医。那么，企业在选择办公系统时如何避免失误、选出适合自己的，找到那个对的她呢?看看下面的这位老板朋友怎么选择的吧。
问：您是怎么知道智企ID移动办公平台的?
答：朋友推荐的，当时正在准备给公司上一套办公软件，就问了身边朋友，说正在使用，感觉起来不错，就介绍给我了。
问：那您朋友的公司是什么原因最终选着智企ID的呢?
答：他们本身就是做IT行业的，对市场上的这些还算是比较了解，经过多方面调研之后决定使用的。
问：现在市场上这种办公系统挺多的啊，为什么选择智企ID?
答：两方面原因吧，一方面是了解到智企ID都做10年办公产品了，而有的公司才开始，互联网时代没有干货活不了那么久的。另外一方面，就是试用了一个月，员工体验感觉不错。
问：您觉得智企ID的收费贵吗?
答：简单的来说，物有所值。公司用了几个月之后，执行力得到了快速提升，业务上面提升的效益早就把这点费用赚回来了。
问：除了在管理和公司业绩水平方面对您有帮助外，您觉得智企ID移动办公软件平台对您还有哪些帮助?
答：软件还有一个私密圈的能，我感觉挺好的。在这里客户彼此之间可以合作，分享信息并影响决策。员工找到可以信赖的同事、相互讨论并且一起创造新的价值。
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