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版权非常容易被复制，但如果是非常深度的内容，反而不太容易被复制。
未被授权就“野蛮”转载孕育了第一批门户网站，版权问题一直是悬在新媒体头上的一柄利剑。
资本不可饶恕的原罪
对传统媒体来说，资本是一种又爱又恨的力量。此前，资本介入传媒业，加速了新媒体对传统媒体的冲击，为行业敲响了警钟；当下，一些传统媒体因主动拥抱资本而看到了转型的曙光，又为整个行业带来希望。正所谓“成也资本，败也资本”。
竞争对手的养成
在上世纪末迎来“黄金年代”的传统媒体，在新世纪的前10年依然保持高速发展，“新闻+广告”的运营模式足以让这些传统媒体活得很滋润。据统计，2010年中国传统媒体广告投放额超过5800亿元，比2009年增长15.2%。
在一派“歌舞升平”中，传统媒体的竞争对手们悄然追了上来。从最初的新浪、搜狐为代表的门户网站，到微博、微信公众号为代表的自媒体，再到今日头条等一大批新闻类APP如雨后春笋般冒出。这些竞争对手身后，资本的推动力量至关重要。
新浪、搜狐、网易等新媒体1.0时代，赴美上市成为它们做大做强的催化剂。到了微博、微信为代表的新媒体2.0时代，来自互联网大佬的孵化和资本支持成为推动技术进步的关键因素。
今日头条则代表了风投资本对传统媒体颠覆者的扶持，这个2012年才刚刚上线的创业型公司，2014年6月完成1亿美元C轮融资，估值5亿美元，红杉资本领投，新浪微博跟投。与之可以参照的是，处于传统财经媒体领军地位的21世纪传媒，也在去年年中曾被传阿里巴巴集团有望牵头投资5亿元人民币占股20%，整体估值为25亿元人民币。虽然这笔投资最终因为21世纪传媒窝案爆发而流产，但资本市场几乎同一时间给一家国内财经媒体集团“执牛耳者”的估值比一家2012年才上线的新闻APP创业公司低了20%，依然令外界大跌眼镜。
从今日头条公布的运营数据来看，资本市场给出如此高估值，自然有其商业逻辑在内。到2014年6月份，今日头条即达到装机量过2亿，日活跃用户超2000万的数据，整个2014年，其一直处于新闻资讯类APP前三。
传统媒体的反击
在新媒体冲击下，传统媒体依靠广告的盈利模式难以为继，与此同时新媒体却一次次获得资本市场认可，不断扩充队伍，跑马圈地。传统媒体在探寻转型路径的同时，也对新媒体们展开了绝地反击。
今日头条不直接生产新闻内容，而是通过抓取各网络媒体和传统媒体的内容，再通过自身算法推荐给不同用户。对于投入人力物力辛辛苦苦生产内容，最终却为他人作嫁衣的传统媒体来说，这样的情况无法接受。广州日报2014年曾将今日头条告上法庭，甚至属于网站队列的搜狐也与今日头条打起了版权诉讼官司。虽经多方调解，针对今日头条的官司大都和解，但版权问题将在很长时间内成为悬在其头上的“达摩克利斯之剑”。
其实不只是今日头条，早期的新浪、搜狐、网易，就在未被授权的情况下转载传统媒体新闻，大多数新闻类APP和自媒体如今同样这么做，一旦国内对版权保护的相关法律法规继续加强，它们需要付出的代价要比当下大得多。目前来看，具有公信力优质新闻内容的来源，依然主要是传统媒体，包括提出用户产生内容的自媒体平台在内，要想在内容生产领域完全取代传统媒体，还有很长一段路要走。
资本重塑的未来
被逼到绝境后，传统媒体又因资本的介入似乎看到了转型的曙光。2010年5月，经济观察报的广告经营公司被转让给资本大鳄泛海集团旗下公司。2012年7月，互联网巨头腾讯成为财新传媒股东，有报道称，腾讯是以5647.6万元的价格购入财新传媒19.77%的股份，不过双方没有证实上述消息。华夏时报获得万达的投资，华夏时报全面代理万达旗下影城的映前广告及所有影视相关的地面活动。而国家电网公司在5000万元投资21世纪网后，又斥资1.6亿元投向第一财经集团。
在一片唱衰声中，各路资本竞相投资传统媒体，恰恰说明了传统媒体的存在价值。日本报业在上世纪六十年代利用资本的例子或许值得借鉴。当时日本报纸非常强大，但是随着电视的崛起，社会上便产生了报纸消亡论。日本报社当时的做法是通过其集团去参股、控股电视台，成为电视台的老板或者股东，然后将资源互相打通，这样一来电视做得越好，报业集团收入越高，内容也可整合互动。随着资本的注入，当国内的传统媒体有更强的资金实力后，通过并购、入股等方式与新媒体及其他潜力项目进行合作，为自己带来造血能力。
资深传媒人刘春曾表示，今天我们遇到新媒体的挑战，其实一个很大的问题是版权，如果我们都是碎片化、浅显化的新闻，版权非常容易被复制，但如果是非常深度的内容，反而不太容易被复制，它可能有它的阅读价值。
用华盛顿邮报董事会主席格雷厄姆的话来说，报纸作为一种商业模式已经很难持续下去，但新闻仍然有价值，包括社会价值和商业价值。
新金融记者 刘君
