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今年以来，互联网多个领域并购潮不断，互联网企业未来应该继续走专业的互联网道路，还是应该走多元化的收购之路呢？对此，中国经济网评论员胡乃军在做客中国经济网《经济热点面对面》节目时表示，这是理想和现实的差别，很多互联网企业都想不断扩大平台和影响力，但受制于自身资本、能力、水平等各方面因素限制。
胡乃军举例说到，近期银联在大张旗鼓的做银联支付，而且宣传力度非常大。银联多年做银行卡，跟银行之间关系很好，而且又有行政支持。但在竞争当中银联依然没有优势，因为支付宝、微信支付等绑定手机之后，已经成为很多人生活的习惯，而银联多年做银行卡，在以年轻人为主的消费者群体中，它不占优势。
胡乃军认为，像银联这样大背景的机构进入这个领域，都需要好好从头做起，来吸引客户和群体，那些没有银联背景大、能力强的互联网公司更应该先踏实练好内功，再想办法发展未来。“至于说能不能做成垄断，我觉得一半是靠自己，一半还得靠客观的环境和市场的制约。不能一起步就要做成垄断，那样我觉得心态会不太好。”胡乃军说。（中国经济网记者 刘津池）
