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“今年"双十一”的电商大战格局已明显地从往年的"百花齐放"演变为"两强争霸"、其余看热闹的局面。”中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青11月11日表示。她认为，2015年的电商“双十一”大战呈现出以下六大特征：
寡头化：
阿里系与京东系寡头对抗格局形成
在历年的“双十一”中，商家被迫“站队”其实并不是新鲜事，但是今年两强格局异常明显。在经历多年苦苦探索之后，苏宁云商(002024,股吧)无奈重新选择了“站队”，投向了阿里系阵营，京东联手腾讯自成一个阵营，其他电商、商家等各自站队。阿里系和京东系在商品、物流等核心竞争力领域都投入巨大，互不相让。
移动化：
移动端交易额占比有望破50%
移动端已成为与PC端并驾齐驱的电商主流渠道，并且首度在“双十一”唱主角。
10月17日，京东与腾讯达成战略合作推出“京腾计划”，打造名为“品商”的创新模式生意平台，联合品牌商在微信朋友圈开展连续11天的营销活动，后推出无线端产品“京享街”，探索“移动+社交”的电商模式。对广大商家而言，天猫不再是推广的唯一出路，现在又多了一个移动端的出口。阿里在移动端也就有了对手，对其形成牵制。
娱乐化：电商与娱乐跨界融合
11月10日，阿里“双十一”晚会在北京水立方举行。同日，京东“京喜夜”晚会在央视三套举办，比阿里提早半小时。加上此前的京东老板娘“奶茶妹妹”频频亮相为京东站台，引发全民关注。当下是一个从独乐到众乐的时代，明星、影视剧早已不只是娱乐圈儿的事。电商与娱乐跨界合作，是未来行业大势所趋。
O2O化：
线上线下实现“同时同款同价”
“双十一”前夕阿里宣布，除了传统的商品销售外，今年“双十一”将利用旗下各类平台，力推O2O业务，阿里将与银泰、苏宁等近10万家线下实体店展开深入合作，推出声势浩大的“万店同庆”，将营销、用户管理、售后、物流等全方位打通。
京东、苏宁等电商也宣布了各自今年“双十一”期间O2O的玩法，除了优惠的价格，还通过大数据等支持，帮企业用户开展精准营销。
可见电商们为开辟O2O战场备足“弹药”。巨头们“卡位”O2O的背后，是近年来线上市场的日趋饱和，而联动线下能够加大拓展，打开局面，并且越来越贴近人们的日常需求，这是O2O模式发展的趋势之一。
全球化：
跨境购物开启全民网购3.0时代
主流电商京东、天猫、苏宁等除了比拼价格外，也将火力重点放在跨境业务上。
京东在今年“双十一”开启海淘嘉年华，主打母婴品类。“双十一”前夕，京东做出进一步引流准备：App上全球购入口悄然上移，出现在首页，这一举动或将进一步提升京东全球购的市场份额。天猫则启动“双十一”全球买和全球卖，由来自美国、欧洲、日本、韩国等25个国家和地区的5000多个海外大牌领衔。苏宁易购也已开设日本馆、美国馆、韩国馆和欧洲馆等海外购频道。无疑，随着跨境电商业务不断发展，“全球化”（包括全球买和全球卖）已然成为今年“双十一”大促的全新增长点。
金融化：消费金融首度参战
与往年相比，今年“双十一”的战火已经蔓延到了金融领域，两大电商集团各自的互联网金融平台借助“双十一”促销，纷纷推出“分期付”“免息”“理财券”“数亿红包”招揽用户，刺激消费。
对此，中国电子商务研究中心互联网金融部助理分析师陈莉认为，金融业务端趁着此次大促，用网购来导流，增加自身垂直用户量。在培养用户消费习惯的同时，增加用户黏性，打造平台金融业务的知名度，提升用户量。另外借“双十一”唱戏也成为互联网金融平台的标配，以此为突破口抢滩金融业务。
