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双十一大战一触即发，谁是未来市场的中坚？苏宁董事长张近东在11月6日举行的第十七届中国连锁业会议上抛出了他的答案在演讲现场，张近东对O2O零售的锻造进行了深度剖析，他认为IT、物流和供应链是拉动转型成功的“三驾马车”。
他表示，O2O零售是一场持久战，要实现O2O零售的运营必须具备三方面的能力，这包括强大的IT能力，遍布全国的物流服务网络，以及覆盖全国的供应链运营能力。尽管O2O之路艰难，但是张近东仍为现场一千多家实体企业抛出了破局之道。
对于谋求转型的实体连锁企业来说，苏宁已然将这条路趟了出来。接下来，苏宁将把成功的经验和积累的资源向社会开放，输出共享“零售CPU”的核心能力，让更多企业节省转型代价，以最快的速度、最低的成本驶入互联网高速公路。
张近东在现场表示：“并不是所有企业都需要像苏宁这样花费6年的时间去探索，苏宁会把零售专业能力产品化，全面向平台商户开放，打造合作入口；把零售CPU嵌入各大平台，向平台合作伙伴开放接口；还要向零售末端的中小微企业开放，打造四通八达直通用户的出口。”
只有把自身和别人最有优势的整合在一起，才能实现共同发展。这不仅是企业的智慧，更是一种高度和胸怀。或许这也正是诸如阿里巴巴、万达集团等优秀企业愿意投资苏宁、与苏宁深入合作的原因之一。
