AD
双十一大战一触即发，谁是未来市场的中坚？苏宁董事长张近东在11月6日举行的第十七届中国连锁业会议上抛出了他的答案：这应该是我们实体企业的主场。随着互联网+的深入，实体企业的资源积淀和能力优势越发凸显。而那些烧钱补贴用户的模式，难以经得起资本的寒冬。
实体企业当是
互联网时代的“宠儿”
“靠烧钱补贴用户的模式不是真正的商业模式，只有拥有核心资源和可持续运营能力的企业才能真正将互联网+进行到底。”张近东认为，实体零售企业的供应链优势、上亿的忠诚用户和细致入微的服务能力，与互联网连接起来既能激发线下实体新的活力和价值，又让线下实体真正实现高毛利、低成本的运营效果，这是传统电商无法比拟的。在苏宁刚发布的三季度财报中，苏宁营业收入同比逆势增长17%，线上同比增长80%，其中移动端订单数量占线上整体比例提升至58%，会员总数达到2.14亿。
张近东向千家实体企业
发出会盟邀请
O2O零售是一场持久战。张近东认为，要实现O2O零售的运营必须具备三方面的能力：IT、物流、供应链运营。张近东向现场一千多家实体企业承诺：苏宁愿意把零售专业能力产品化，全面向平台商户开放，打造合作入口。把零售CPU嵌入各大平台，向合作伙伴开放接口。还要向零售末端的中小微企业开放，打造四通八达直通用户的出口。张近东说，只有把自身和别人的优势整合在一起，才能实现共同发展。或许正是这种胸怀让阿里巴巴、万达集团等优秀企业愿意与苏宁深入合作。 （经讯）
