10月中旬,阿里巴巴宣布向优酷土豆董事会发出要约,计划全面收购优酷土豆集团。而就在不久前,爱奇艺宣布2016年发展计划,未来将投入超50%的资金和资源用于VIP会员业务,腾讯视频也成立了企鹅影业,尝试构建影视剧上下游产业链,这就意味着网络视频行业已经走到了生态化竞争的深水区。
随后,乐视网(300104,股吧)董事长兼CEO贾跃亭在微博上发布了一条微博,他问道:“乐视VS BAT,以一敌三,够山大、够孤胆、够兴奋,会壮烈over还是会创造奇迹?”
乐视“单挑”BAT,视频行业风云再起。
因为如果阿里巴巴与优酷土豆集团一旦交易完成, BAT将全部拥有自己的独立视频网站。同时也意味着,乐视将成为国内唯一一个没有“大树”可依傍的视频网站巨头。
完整生态系统,业务覆盖领域愈加广泛的乐视网,如今的竞争对手已经不再是单纯的视频网站,还包含传统家电厂商,以及拥有变革思维和能力的互联网玩家,甚至要直面BAT这样的行业巨头,自然挑战巨大。
值得注意的是,今年夏天乐视网独播的《蒙面歌王》爆红,成为业界焦点,究其原因,除了节目本身制作精良之外,与乐视的全生态运营密不可分。
2015年,无论是对乐视网,还是整合视屏行业,都是不寻常的一年。2015年是乐视生态向开放体系进展的关键一年,“资本、开放、全球化”将是贯穿乐视生态未来发展路径的三大关键词。
乐视网高层表示,接下来在综艺节目领域,乐视将确立“独播为王、覆盖一线、分众综艺”的运营策略。乐视网宣布,在未来两年,乐视网将投入44亿元建设内容生态,其中仅购买综艺版权的费用就达7.5亿元。一方面为用户引入优势版权内容,另一方面也凭借自身对于行业的理解和能力,大力加强自制,探索创新,乐视网可谓版权与自制相得益彰。