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在互联网金融浪潮中，过去以不良资产处置业务为主的四大资产管理公司能有何作为？“通过东方汇的成功实践，我们坚信国有金融资产管理公司将会在互联网金融领域大有作为。”东方汇董事长孙洋10月22日在“第十二届中国国际金融论坛”演讲时如是表示。
据了解，中国东方资产管理公司在国有四大资产管理公司中第一个组建了专业的互联网金额科技公司东方金科。而东方金科运营的互联网金融平台“东方汇”，也是四大资产管理公司中第一个互联网金融平台。
经过近两年的快速发展，东方汇已经成为东方资产推行“互联网+”，践行普惠金融国家战略的重要阵地。上线运营一年多来，已累计实现交易规模近30亿元，9月份单月交易规模已达到6亿元，在国资平台中处于前列。
战略三步走
据孙洋介绍，东方汇的战略发展定位分为三个阶段。
第一阶段，以O2O的模式开展P2P业务。东方汇最初成立的初衷是为了满足东方资产旗下东方邦信小贷集团的业务需要。据记者了解，邦信小贷是目前我国最大的连锁小贷集团，25家邦信小贷分布在全国21个省市，累计贷款规模已达到350亿元，服务了近16万的客户。
“但是，不知大家是否知道，小贷行业经过前两年的快速发展，目前面临着两大发展瓶颈。”孙洋表示，其进一步介绍称，第一个瓶颈是经营地域限制，第二个瓶颈是融资杠杆限制。为了突破这两大瓶颈，东方汇应运而生，最初的运营模式是围绕邦信小贷展开线上线下业务，“也是我们称之为“O2O+P2P”模式，这是我们平台发展的第一阶段。”孙洋称。
在发展过程中，除了邦信小贷外，东方汇开始尝试与东方资产集团旗下的其他平台公司业务合作，“让我们看到了新的机会，我们发现东方汇平台其实可以在小贷之外，为整个东方资产集团提供互联网金融服务，整合集团内的资产端的产品对接社会资金，这个空间会比P2P业务大得多。”孙洋说。
于是，东方汇的定位由此上升到第二阶段，要整合集团资源，打造东方集团(600811,股吧)的互联网金融产品超市。
现在，随着国家推出“互联网+”的大战略，东方汇的战略定位也随之进一步提升，第三阶段将立足于东方资产集团，同时放眼于整个金融市场，打造一个“综合性的互联网金融资产交易平台”，从以前单纯针对C端的P2P及B2C业务，逐步增加针对机构的B2B业务及F2F业务。
五大优势
国有资产管理公司在资产管理方面非常有经验，孙洋同时表示，资产管理公司在互联网金融领域也极具优势。主要体现在五个方面。
第一是资产端的优势。资产管理公司最不缺的就是资产。尤其是在帮助四大国有行剥离不良资产、完成股改上市的任务后，资产管理公司开始商业化转型，经过近十年的深耕，基本都已形成全金融牌照格局，资产涵盖银行、保险、信托、证券、金融租赁等，形成充裕、多样、高质的资产池，这也成为四大资产管理公司最大的优势。
第二是风控上的优势。资产管理公司是专门管理及处置风险资产的机构，经过多年的发展，已经形成一整套完善的风险管理制度与流程，能有效识别、衡量、监控和化解资产的风险，并建立了科学、合理的风险指标体系及风控模型。这种针对资产的筛选、识别能力及管理、处置能力不是一般性的金融机构所能比拟的。
第三是全牌照协同业务优势。在全牌照格局下，其各个业务平台在资源共享、交叉销售方面具有得天独厚的优势。在互联网金融大潮下，多数领先的大型金融集团均努力尝试建立一个统一的线上综合性财富管理平台或金融资产交易平台，对内实现证券、保险、基金等产品的客户共享、渠道共享，对外实现多种类、多层次金融产品的统一交叉销售，为投资人提供多元化的投资选择和资产配置机会，也借以塑造统一的品牌和市场形象。
第四是不良资产处置优势。在经济下行期，各金融机构不良资产迅速攀升，资产处置压力山大，出表需求强烈。另一方面，不良资产的交易、管理、处置及配套服务的市场开始活跃，规模不断扩大。未来，这一传统的线下业务能否走到线上，打造“不良资产交易的P2P平台”这个概念会很有想象空间。
第五是市场化机制上的优势。东方资产正在转制股改进程中，集团正大力推进市场化机制，这在东方汇亦有充分体现，虽然是100%国有企业，但是在东方汇成立之初，是对标纯市场化的互联网企业标准，从搭建组织架构、职级薪酬体系、绩效考核体系，到未来还计划进行混合所有制的试点、引进战略投资者等。
