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■本报记者 陈军君
“没想到做手机有这么多困难。”在１０月１３日奇酷手机旗舰版品鉴会上，奇虎３６０董事长周鸿祎感慨。
周鸿祎回顾，之前在西雅图参加中美互联网论坛时，他之所以敢向库克展示奇酷手机，是因为他真心觉得奇酷手机旗舰版“还是能够拿得出手”。
以一家互联网公司的身份造手机，涉足制造业，周鸿祎此回算是“二进宫”。
三年前，周鸿祎曾以“轻资产”模式介入手机业——帮助传统手机厂商以在线模式销售手机，从而内置３６０应用，被归结为“３６０特供机”模式。后因种种原因中途搁浅，业界认为，３６０由此“错失了移动互联网和智能手机这两大ＴＭＴ行业最大的红利”。
“我进入市场做手机没有赶上最好的时机，现在市场竞争日益激烈，几乎是血海。但我们花了差不多１０个月的时间，经历了很多磨难，也经历了很多的故事，最后终于拿出了一部至少自己觉得还满意的手机。”
周鸿祎是幸运的，一个互联网人，１０个月就造出了可以在智能手机鼻祖苹果掌门人面前展示的手机，且众多手机用户体验产品之后，评价尚好。
而之前满口互联网思维，要用互联网颠覆一切的罗永浩，满载其互联网情怀的锤子手机夭折在产品线上，费了九牛二虎之力终于下线进入市场后，悄无声息。
这也是近来媒体反思“互联网企业做彩电，为何未颠覆传统彩电业”的源头所在。
软硬件两个产业差别巨大，企业基因不同，也许是最根本的原因。
所幸互联网企业奇虎３６０造手机是站在手机厂商酷派的肩膀之上，硬件制造文化的积累、沉淀已有时日。这大概也是周鸿祎称“没想到做手机有这么多收获”的原因所在吧。
至于乐视、小米等一干互联网公司，能在对硬件制造产业链整合能力要求较强的彩电行业搅起多大浪，且要边走边看。
