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兴趣社交出现，与陌陌们抢地盘
几乎在智能机兴起的同时，各式社交产品都开始移动化，一夜之间“陌陌、微信、Nice、In、天天、比邻……”就诞生了。社交应用领域一片红海，却依然面临用户粘性不高，还可能让产品背负色情等不良印象。在以“陌陌”为首的号称“**神器”的社交产品正努力突破其旧有形象的情况下，各类兴趣社交型互联网正悄然抢占市场。
活动行，是国内最早期的活动报名和售票平台，主要由商家或企业发起活动，活动类型多为大型会议论坛、中小型演出、博览会，包括免费或付费，多为有商业目的票务类活动，目前也介入电商票务模式，不同的人通过参加共同的活动来结交认识。
豆瓣同城，是产品圈公认的一朵奇葩。豆瓣同城以北京、上海、广州等大城市开辟独立二级域名访问，笼络各类有文艺兴趣的年轻人，与活动行的模式的类似，但是活动主要以读书会、演唱会、戏剧话剧等比较文艺的模式开展，聚集了一大批小资人士。
爱活动，更专注于集聚兴趣爱好类的社交，文化、体育、旅游等相关活动的发起，更关注能与自然结合的户外活动，如摄影、骑行、爬山、跑步等户外运动，或是进行跑酷、死飞、滑板、有氧运动等都市酷炫活动，相对于其他社交软件来说，爱活动的定位更加时尚一些。
这些与陌陌截然不同的交友模式，正在满足城市中不那么简单粗暴、以原始出发点为目的的刚性交友需求。出于对同样兴趣的喜好聚集在一起的人们，对同类活动的关注度更持久，粘性更高，陌陌们即将迎战以兴趣为切入口的社交产品的挑战。
企业精准营销，对号入座
以活动为切入点的社交类互联网产品，往往拥有更明确的商业模式。他们基于兴趣的出发点让社交变的更加有基础，也让各类用户感兴趣的产品生产商有了更明确的销售目标群，相对于更专注于用户体量的各类互联网产品来说，这类产品，其实更容易在早期形成有收益的商业模式。而陌陌之类的强陌生关系的社交软件，只能在积累了巨量用户以后，开发游戏、用户会员、表情包等以用户数量为基础的产品，才能产生盈利。
比如说活动行，就是商家直接发起，有打折销售各种活动门票，大到几千人的论坛、演出、比赛，小到几个人的沙龙，派对，现在已经开始在做圈子类的平台，发展更多的用户为了纯兴趣参与平台上的活动。由于在平台上有发布信息的商家，所以一开始就能已收费发布信息为盈利模式，商家和用户都用的不亦乐乎。
爱活动则是锁定以90后主导的兴趣类、感性消费大军，以兴趣、活动为切人点，为用户和商户搭建一个平台，用户在爱活动上发起与参与活动，而商家、企业在爱活动上找到精准用户，为用户提供活动赞助，场馆服务或装备售卖等服务，定向推广产品及品牌。其最直接的盈利模式主要有两种，一是在线交易产生的商家服务费，二商家广告投放费用。
“互联网+”赞助=企业去库存
人群因为社会交往的兴趣聚集到平台上，企业也恰恰围绕用户的兴趣，在琢磨生产什么产品来满足人们的兴趣，如果一个平台，能够连接企业和用户，为企业贡献销售客户的同时，也为消费者提供了可供选择的、优惠的好产品，就是企业、平台和用户多赢的、皆大欢喜的产业链条。
现在，在爱活动平台上注册的商家，找到了非常喜爱的赞助模式，这种赞助是商家能够看到精准营销对象的，比如钓鱼，高尔夫，生产厂家和消费者他们的核心目的是围绕这样一个事情的需要来开展。比如说，一家生产自行车的企业，找到一伙对骑自行车旅行非常感兴趣的人，把自行车赞助给他们骑行，这比在报纸、电视、网络上盲目的大肆宣传有针对性的多，而且，由于企业不需要真金白银的大投入，每次赞助活动只需要把库存自行车贡献出来，让自行车手们使用一次就好，活动做的好了还会吸引媒体的关注，节省了太多宣传经费。再比如说一家生产画纸的企业，在活动平台上找到一伙有兴趣画画的画友群，发起绘画比赛，赞助画纸给比赛使用，不需要出很多其他经费，主要赞助就是库存的画纸，精准的找到了目标消费者进行了有效宣传。这相当于活动平台帮助传统企业实现了“互联网+”，也就是“互联网+”传统企业赞助=传统企业去库存。
爱活动的创始人任希峣表示，其实初建这个平台，是为了以互联网思维打造“人民为人民服务的理念”，也就是说把广大民众的各自所拥有的资源、时间、精力，即各种生物能，进行有效的匹配和互相的保障、供给，相信正好顺应了李克强总理提出的“互联网+”行动计划的平台新模式会为社会提供更大的价值。
据了解， 截止目前，爱活动京东股权众筹已超1000万，提前超额完成千万融资目标，市场估值1亿人民币。目前爱活动已正式启动新三板上市计划，任希峣表示，爱活动未来将成为中国最大的“活动社交+电商”平台。
