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离开上海文化广播影视集团（SMG）董事长职位，业内尊称“黎叔”的华人文化产业基金董事长黎瑞刚，带着其名为微鲸的智能电视机再次创业。
进军互联网电视
8月13日晚，黎瑞刚在上海宣布，联合阿里、腾讯两大互联网巨头以及中央人民广播电台，共同推出互联网电视产品——微鲸电视。
据了解，官方公布的微鲸电视售价为3799元，2年的内容捆绑价格为398元，是一款55英寸的4K互联网电视。
“进入这样一个全新的行业，是要具备很多条件的，我花了4年时间准备，差不多1年多前决定要做互联网电视。”黎瑞刚对外透露道。
之所以有这样的念头，源于黎瑞刚认为，“我们在硬件、供应链、制造等等领域要深入，需要很强的开发能力，此外，还需要互联网基因，以及整合内容和内容运营的能力。这么多年，我们在相关领域，比如百视通、IPTV，已经积累了经验，同时行业在逐渐变化，我们跟着趋势走。”
资料显示，微鲸科技是一家专注于家庭娱乐的互联网科技公司，由黎瑞刚和李怀宇于2015年4月联合创立，旨在为“微鲸一代”的年轻家庭提供最好的智能产品和服务，主要经营范围包括智能电视、音响设备、互联网软硬件以及内容服务、电子商务等，其中首期启动资金20亿。
事实上，此次黎瑞刚带领微鲸科技杀入互联网电视，在业内看来时机相对很晚。
早在两三年前，包括互联网厂商、广电运营方以及传统家电企业均对该领域发起凶猛的卡位抢占先机的攻势。兵家必争之地，彼此竞争如同水火。
“如今电视机业的入门企业太多，竞争激烈，想要拔得头筹并不容易。”广电行业资深人士、融合网CEO吴纯勇告诉新金融观察记者，以黎瑞刚多年从事广电事业的经历来说，该品牌产品在内容方面应该会比较出色，但从终端层面来说，微鲸科技可能不会有太出彩的变革性产品出现。
如其所说，内容是微鲸科技极其看重的关键。
其公司认为智能电视必须具备“铁人三项”：硬件、软件和内容服务，在软硬件同质化的当下，未来的竞争一定是内容的竞争。
微鲸科技联合创始人、CEO李怀宇表示，微鲸正在筹备一些独家内容，将主要涵盖体育、娱乐的直播方面以及规划中的影视内容方面。而这将构成微鲸电视的一大竞争优势。
而在谈及行业竞争方面，黎瑞刚表示，“我虽然不是第一个吃螃蟹的人，但我相信是第一个能吃到螃蟹肉的人。”
他认为，传统厂商卖再多的电视，如果不懂用户和内容，不懂得家庭电视节目是怎样制作的，那么就是不够了解互联网电视。
“我们对产品、用户的理解和认识，是做互联网电视最好的背景。”黎瑞刚表示，其在SMG与李怀宇做的百视通IPTV业务，为国内目前唯一一个达到3000万付费用户的平台。
全产业布局
黎瑞刚在广电行业是个传奇。
在SMG任上，从2014年下半年开始，黎瑞刚主导了上海“大小文广”的整合，将旗下两家上市公司百视通和东方明珠(600637,股吧)进行合并。
而在更早的时候，其成立了华人文化产业基金，为国内首家专注于文化产业投资的私募基金。
从2012年夏天开始，华人文化产业基金因为两笔投资声名鹊起：一是投资了星空华文传媒，旗下的灿星制作出了红遍大江南北的《中国好声音》；二是东方梦工厂项目，总投资3.3亿美元，CMC牵头SMG、上海联和投资组成中方财团出资55%，外方股东持股45%，其中CMC出资最高。
截至目前，华人文化产业基金的投资领域还包括IMAX中国、财新传媒、体奥动力、盛力世家、格瓦拉等等。
现在看来黎瑞刚的娱乐产业投资版图上，新加入了微鲸电视，后者将扮演重要的角色。
黎瑞刚表示，微鲸电视是华人文化产业基金在运营方面一个非常典型的布局，微鲸会成为一个平台型、生态型的系统，将和华人文化在其他领域的投资业务形成协同，把之前在内容方面的布局打通。
这意味着，黎瑞刚早前依托华人文化产业基金在娱乐行业内的多轮布局，均可以通过微鲸电视这个硬件平台输出，并且试图产生更多回报。
“微鲸电视我是要长期运营的，而不是简单地追求短期的利益或者说财物回报。”黎瑞刚表示，微鲸科技的目标是要成为内地家庭互联网第一品牌。
吴纯勇则认为，要想在电视行业真正立足，微鲸科技目前的所为还远远不够。他表示，初入电视行业的互联网企业与传统家电企业还是有一定差距的。与互联网企业相比，传统彩电企业拥有的是更加先进的显示技术和较低的生产成本。
而在微鲸科技擅长的内容方面，则同样需要长期的积累跟摸索。
黎瑞刚说道，由于独家内容的成本很高，所以业务开始时必须经历相当长的“烧钱”过程，但其相信这种模式可以有效地带来用户的高倍数增长，以及建立用户的忠诚度。
新金融记者 曹晓龙
