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中国软件资讯网7月20日消息，据外电报道，因在竞争中节奏掌握失控，资金跟不上市场扩张速度，家政O2O鼻祖Homejoy将于7月31日被迫关门。这给国内发展如火如荼的家政O2O厂商无疑敲响了一记警钟。
比达咨询（BigData-Research）分析认为，在国内，由于市场需求量上升、用户在线上寻找家政服务的习惯不断养成，以及受资本的助力，家政O2O行业竞争加剧，这些都促进了家政O2O行业的发展，2015年是国内家政O2O行业大发展的一年。
2014年10月，阿姨帮获祥峰投资领投的数千万美元B轮融资。今年2月， e家洁获数千万美元B轮投资;今年3月，提供网上预约到店或上门洗车服务的e洗车获2000万美元A轮融资;同月，小马管家获经纬数百万美金A轮融资。
目前，家政O2O主要存在两种模式。一是移动互联网的家政中介；二是与家政公司合作的信息服务平台。
比达咨询指出，当然，任何事情都有两面，家政O2O行业的发展也存在很多制约或误区。主要在于：一是“阿姨”群体文化素质低、年龄偏大;二是家政行业没有一个相对统一完备的标准服务和行业规范;三是家政O2O可以直接复制打车模式，但受限于阿姨接受新鲜事物的能力偏低，以及极大的流动性，没有任何信任背书，要把打车模式复制到家政O2O领域，还需要很多时间。(文/云波)
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圈用户做生态再向外延伸 中介抑或自建团队？家政O2O模式之争
