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醍醐堂董事长李俊峰分享他的创业经验。 李金 摄李金
互联网时代，受经济大环境影响，很多实体店发展受困！不少实体店老板在思索该如何转型。想开实体店的商场新人也特别慎重，不敢轻易“入市”。总部在长沙的醍醐堂却在短短三个月时间内在全国开了16家店，而且经营得有声有色，盈利看涨。互联网时代到底如何开好实体店？上周四下午，长沙晚报读者福卡俱乐部联合中国移动湖南分公司共同打造的“和移动·和生活——创业变形计公益活动”第六场特邀醍醐堂董事长李俊峰，探讨互联网时代如何开好实体店。
导师简介：李俊峰 醍醐堂有限公司董事长
“我的经历很简单。”提起自己的故事，李俊峰憨笑地告诉大家，他大学毕业后做了五年的人力资源工作，一直做到了人力资源部经理，然后跳槽跟随做医药行业的老板五年，然后自己在医疗行业创业工作了近十年，从一无所有的普通职工，一步一步做成了资产上亿元的老板。
去年下半年，李俊峰经熟人介绍带着多年鼻炎顽固不愈的妻子以及患有颈椎病的母亲求医醍醐堂创始人傅老师。傅老师诊断后认为其妻子的鼻炎是由于颈椎病引起的，几次诊疗就将其彻底治好。其母亲多年的颈椎病也彻底治愈了。经过和傅老师的深入接触，李俊峰了解到醍醐堂在治疗腰腿颈椎等方面的独特方法，并拜傅老师为师，与之一起经营醍醐堂。
去年年底，李俊峰从北京来到了长沙，经过一番考察，他认为长沙既有医学底蕴，又有投资氛围，而且相对一线城市而言长沙的开店成本低，但是市民的消费水平高。于是，去年12月，第一家醍醐堂在新建西路开业，营业额稳定在每月16万元左右。慕名而来的加盟投资者也蜂拥而至，使得醍醐堂在短短3个月内全国迅速开了16家店。
选好行业：服务性强，体验式消费
“现在实体店不好干，要想干好必须挑选好行业。”李俊峰表示，自己经过仔细考察，看好养生行业。他认为，现在的互联网发展特别快，以后可能还会更快，像服装店这样的实体店必然会受到更大冲击，所以要找服务性强的行业做实体店。这些服务性强、体验式消费是互联网代替不了的。“互联网再牛，你按摩还得找个按摩师吧。但是互联网可以为我们所用，搞网上预订团购。”
同时，随着生活质量的提高，消费者对自己的身体健康肯定会越来越重视，所以理疗养生行业前景非常好。
“现代人很多都是亚健康，身体有各种小毛病，不治疗难受，去医院又觉得小题大做，所以养生馆成为了一个好的选择。而且现在国家也在推崇中医养生了。只要你选择的养生项目对消费者的身体健康确实有很大疗效，肯定大有商机。”
制胜法宝：疗效要好能解决问题
“开实体店，尤其是中医理疗型的，关键在于疗效要好。”人力资源部经理出身的李俊峰认为一个项目能不能干好，关键在于人。醍醐堂的“人”一个在于创始人傅老师，他是傅家“醍醐灌顶导引术”的传人，多年来用辨体质、简单易学的“熥”疗法以及仪器通络宝治疗好了诸多患者。李俊峰表示，虽然有傅老师十多年的经验，但是要想快速开店必须有大量中医理疗基础的“熟手”。为此，他广邀中医理疗师傅加入。
企业文化也是特别重要的。李俊峰将醍醐堂的企业文化定位为“行善积德”。去年宁乡有位腰椎病患者，家里情况特别困难，去过很多大医院，用过很多种方法都没能将身上的顽疾给治好，她几乎已经绝望，想要放弃治疗。李俊峰了解到这一情况后主动跟患者取得联系，通过3个月的治疗后，患者基本痊愈，再没复发。而且对患者分文不取。
“正确的行业，加上人、技术、设备和文化基本上能把事情干好。”李俊峰认为是这么几个法宝让自己开好实体店的，下一步他想顺应潮流“玩一把”众筹。
如果你想和李俊峰探讨开好实体店，或者有以下病症：颈椎病，腰椎间盘突出，腰椎间盘滑脱，骨刺，股骨头坏死，膝关节炎，哮喘，前列腺，盆腔等。可拨打电话：0731-85181536 、4008227158
