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重组调整
张航在光线传媒(300251,股吧)的头衔已经发生变化了，于他而言，光线电视事业部总裁的身份已经是过去时。现今，他是青春光线总裁。这是一家负责文学、电影及IP开发，以出版、影视制作、艺人经纪为核心的新型内容管理公司。
伴随着的，则是光线传媒于近日对公司业务部门的重大调整。
6月30日传闻，光线传媒电视事业部将宣布解散，其人员被分配到其他部门，今后光线传媒不再制作电视节目。
“经过反复思考，公司决定，暂停电视业务。”一位光线电视人在某社交媒体写道。
虽然张航曾在社交媒体发布《惟有青春永不散场》一文中，强调光线传媒电视事业部不是“解散”，而是“重组”；不是“黯然退场”，而是“重新出发”，并表示光线电视节目制作不会停止，全新节目形态及内容在调整及筹备当中。
但无疑，这也在侧面证实了光线传媒电视事业部逐渐离场，属于它的时代已经宣告离去。
“这对于光线其实是利好消息。他们也不是完全不碰电视了，只是电视事业部改成了视频事业部，往新媒体转移。”乐正传媒研发咨询总监彭侃告诉新金融观察记者，其实好几个月之前他曾跟光线相关人士聊天，对方就很明确地表示：“已经不再有耐心做电视节目了，同样的资本不如投到电影或是网络剧这些更为市场化的领域。”
是的，这一切是市场的选择。
光线传媒的电视节目已现颓势。不仅其电视业务在两年之内被灿星、世熙等一批后起之秀迅速超越，即使像《中国正在听》这样的大项目最终也不是很成功，这档千万资金引进模式的节目曾经寄托着光线重振电视业务的希望，最终却收视平平。
反映到年报上，则更为直接。根据光线传媒2014年财务报表显示，报告期内上市公司电影营业收入约6.5亿元，同比大增29.05%，占总收入的53.09%；毛利率高达56.22%，该业务占光线传媒总利润的75.9%，而电影业务的营业成本仅2.8亿元，只占总成本的38.31%。
而其电视业务则较为逊色，电视剧收入和毛利仅为公司贡献了4.88%的利润，同比下滑约6.5%。
此消彼长之下，光线传媒自然开始考虑取舍，决心调整业务结构。
新金融观察记者获悉，目前电视事业部原团队成员已被分拆成三个部分，其中一部分拨到了光线传媒旗下的光线影业，一部分调到了光线传媒与360合资成立的网络视频公司，剩下一部分人还在做电视节目，与央视合作的《中国正在听》《少年中国强》两档节目都将继续。
不过，在完成与央视两档电视节目的合约后，光线传媒的电视部门是否将完全偃旗息鼓，目前外界对此判断“颇有可能”。
对于身份的改变，张航很坦然。“优秀电视人员的分配及重新组合，将充实全新架构下的光线各业务板块，制作更多优质内容，让更多业务"蒸蒸日上"。”他表示道。
昔日起家
值得注意的是，今时渐成“鸡肋”的电视业务，在此前，则为光线传媒赖以起家的根本。
新金融观察记者了解到，光线传媒早年主要是凭借《中国娱乐报道》（又名《娱乐现场》）等节目起家并逐渐成为国内综艺节目制作公司领头羊。
资料显示，《中国娱乐报道》是国内第一档全面报道中国娱乐界热点动态的大型娱乐资讯节目，采取日播的形式，于1999年正式播出。10余年间，与100多家电视台合作播出，是光线传媒的王牌节目，也是国内娱乐播放领域知名度最高的节目。
此外还有《音乐风云榜》、真人秀节目《超级减肥王》等。在彼时，这些小成本高收益的娱乐资讯节目一直是光线传媒的“台柱子”。
在彼时，光线的节目品牌曾有着不亚于电视台的影响力。当其他竞争对手还在模仿台湾做综艺节目的时候，光线的借鉴对象是美国电视网。美国FOX、ABC、NBC等五大电视网通过向加盟台提供节目内容，包下节目时段内的广告时间，与加盟台进行分成。
这也帮助光线2011年在创业板成功上市。根据其招股说明书披露的信息，同年光线的电视栏目和广告在主营业务中的比重占到了50%以上，节目联供网覆盖307个电视频道，构成公司推广和广告营销的主要渠道，也是公司收入及盈利的主要来源。
那时的光线影业还没有什么存在感。公司内部流传着“电视养电影”的说法。
但时过境迁，在短短几年时间，一切都不同了。
新金融记者 曹晓龙
