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本报记者邵海峰
主持人
赛迪顾问总裁李树翀
对话嘉宾
凯文·凯利，美国《连线》杂志创始主编、全球畅销书《失控》作者
傅承鹏，联合国工业发展署IPV6项目主任、中国联通(600050,股吧)首席科学家
克里斯托弗·霍尔姆斯，美国IDC亚太区行业研究总裁
主题：跨界，软件的互联网+。这是一场别开生面的深度对话，6月16日，中外互联网大师通过精彩的互动，重新定义软件和信息服务的互联网化，展望跨界合作新模式。
我们迈进了“一个非常好的时代”？
凯文·凯利：物理的世界还存在，制造业还存在，我们把互联网嵌入我们制造的每一个东西，每一个东西都变得互联了。也就是说，“互联网+”，就是互联网和我们生产生活每一个过程，每一个产品都发生比较深度的融合。
克里斯托弗·霍尔姆斯：德国、美国的制造业非常先进，并有一些共通点，就是整合了信息技术及物理的技术，不光是制造业，现在每一家公司开始都认为自己是技术公司，乐高玩具现在也跟互联网联结在一起，互联网覆盖了方方面面。互联网和物理世界的整合让我们通过信息交互提高了效率，有机会进一步改善产品，提高服务的能力和水平。我觉得这个是一个非常好的时代。
傅承鹏：全球制造业已发展到相当的高度。但怎样迈上一个台阶，如何降低成本、提高效率和价值？我觉得只有使用互联网+技术。产品卖到世界各地后，每天维护的成本及其他成本都会大幅降低，而效率进一步提升。
刘积仁：任何东西都会连接在一起。未来芯片越来越便宜，可能连接所有物品，这种世界就是一种融合。同时，任何一家公司都要成为技术公司。即使是传统行业，也离不开互联网和大数据。学习、跨越、融合、开放，“互联网+”让我们重新思考未来的商业社会。
“互联网+”也在改变我们自己
刘积仁：处在互联网时代，开放、融合是一个基本做商业的态度，很多成功的商业形态来自于分享，别人拿大头自己拿小头，小钱会逐渐变成大钱；真正想挣大钱反而只能挣小钱，甚至连生存空间都没有。这是一个分享的时代，投资者要与创造者、创新者分享，有钱人要与有智慧的人分享，各个行业也一起努力分享。最小的企业，无拘无束，反而可能是未来新经济的一个主力军。
李树翀：顺应、迎接变革首先要自我变革，要想颠覆别人首先要自我颠覆。诺基亚的消失过程并不是从全球第一、第二到第三，而是直接从第一的位置消失。在“互联网+”的时代，生态体系的建设是多么重要。
克里斯托弗·霍尔姆斯：迎接“互联网+”带来的改变，第一个改变就是我们自己，拥抱一些新的商业模式，需要勇气。虽然已很成功，但你必须停下来反思，明天想继续保持成功今天就要进行变革。
凯文·凯利：成功有时是下一个成功最大的障碍。成功就像一个监狱，它桎梏了你。有时候失败反而让人更容易变革，不是最好的时候你才会想去变革。“互联网+”时代带来的变化改变着自我认知，自我认识发生变化，对自我关系和自我跟他人关系的认知也会发生变化。
傅承鹏：以前社会形态是通过街道、社区、小区、城市和国家来表现，是按照地理来划分。现在整个社会的形态随着交流工具而发生位移。对应管理模式也在变，经济模式也在变。社会经济的变化对政治也会造成影响。传统政治家在信息互联网时代采用信息化手段，政治影响也会逐渐显现。其他一些社会生态领域甚至是军事领域都在迈向信息化。
