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我爱我家2000年就有开通网站，因为早期里就有互联网出身的领导，而且当时有鼠标+水泥的说法，这在无论在传统企业还是互联网企业，都是非常早的尝试。不过正因为太早，当时的网民受限于网速慢、网费高和设备贵的问题，整个互联网并未成气候，所以网站也就没有作为重要的战略布局。
不过如今的互联网，特别是移动互联网的发展，用一日千里来形容都不足以，连总理都提出互联网+，而且走访了中关村(000931,股吧)创业大街，更是给互联网注入了一剂强心针。现在的互联网是任何一家企业都不能错过的机会，我爱我家也已经在全面布局，除了PC网站之外，还会与其他大的互联网公司合作房产频道。在移动端有WAP网站、App，还开设了微信公众号、支付宝服务窗、微博等。通过各种线上渠道，与潜在客户产生连接。
线下打造生活服务平台
我爱我家在线下拥有很多线下门店，在大城市几乎覆盖到每个小区，这就是天然的线下流量入口。不过买和租房是高单价低频次消费行为，这是作为一个房产流量入口最大的缺陷。有很多人可能一辈子才买一次房，如果房产经纪公司只能提供房屋租售相关的服务，那就将自己局限于租售本身。
其实房子背后都是人，只要人在住房子，就会产生很多生活需求。比如买完房子要装修，住房子需要保洁和维修，白领上班后需要代收快递，等等等等，这些都可以衍生出收费或免费的项目，这些服务就可以将房产经纪从租售房屋的低频次中解救出来，变成围绕生活方方面面的高频次服务。
周鸿祎曾说，“如何找到好的产品?它必须满足三个条件：刚需、痛点、高频。”我爱我家布局的生活服务，非常智慧的将低频转成高频，正好满足这三个条件，可见此项布局在战略上的前瞻性。
线上垂直深挖互联网
我爱我家全面布局互联网的同时，还注重从用户需求的角度出发，满足用户个性化需求。
学区房，在这里我可能要提前透露下我爱我家即将要上线的一个新频道，就是所有家长或准家长都关心的学区房。以往家长们只能通过论坛、群等方式去了解、讨论学区房状况，这种沟通效率低，而且很多信息不准确，我爱我家的学区房频道不但能查询到所有信息，而且连学校的招生简章都会拍下来，即使你不在我爱我家上成交房子，也可以上来了解情况，解决了广大家长的痛点。
智能选房，我爱我家正在研发一款新的产品，白领们开车从家到公司，在这款产品上设置好起点和终点，到公司后就会给你显示出沿途所有小区的情况，比如价格、是否学区、有几套房源等信息，方便你的购买。
甚至为了解决用户怕骚扰电话的问题，我爱我家还专门开发了自己的IM工具，让用户可以与经纪人进行免打扰式的沟通，相信这一点一定打动了被房产电话骚扰得满肚子牢骚的你。
另外，我爱我家还围绕用户在房产方面的需求，专门打造了贷款和融资类产品，方便用户的贷款和理财需求，而且围绕房产的P2P产品，会比其他P2P风险更小，因为有真实的房产做抵押。
看完我爱我家在互联网上做的种种努力，我相信很多人都和我一样想知道这些努力的成果是怎么样。如果要用一个数字来衡量我爱我家线上的贡献，我爱我家创新与信息技术中心网站运营总监徐健很骄傲的告诉我，线上成交的占比已经高达35%，而且这个数字还在不断增长，未来一定会超过线下带来的成交量，我也相信这一天必将到来。
来源： http://money.china.com/fin/sxy/201506/16/5085273.html
