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根据农业部4 月份公布的数据,猪价从本年度Q2 开始发力反弹回升，猪链整体盈利能力不断上扬。信息化(互联网)、猪价反转的核心农业股纷纷大涨,整个农业板块行情已然全面开动。当前,农业股在加快拥抱“互联网+”,电商平台的不断涌现、农资一体化及养殖服务综合化不断落地升级、金融加码农业领域等,农业全方位生态圈的构建蔚然成型。
与之相对应的是资本市场的热情追捧。自去年12月初发布年度策略至今半年的时间,涉足农资服务平台转型的农业公司累计收益率高达125%,远远高于相同时间区间A股64%、创业板92%的收益率。
受益于行业原材料价格低迷所带来的成本下降, 猪价反转、商品房销售收入确认等多方面利好因素，康达尔(000048,股吧)盈利状况有望好于去年，预增幅度25.92-34.90倍跻身中报预增前十。此外,基于互联网的商业模式创新层出不穷，康达尔先行开展模式创新形成领先优势。该集团旗下的互联网金融平台真正实现内部协同发展，互联网金融业务的开展也将带来新的盈利增长点。
新利润增长点：以金融手段协同农业发展
未来三至五年，行业内龙头企业互联网商业模式的创新将层出不穷，包括利用农业互联网、大宗农产品(000061,股吧)电子交易平台增加销售及宣传力度、生鲜电商、开展供应链互联网金融业务、整合大数据等主题，率先开展转型创新的企业或将形成领先优势。
作为“中华农牧第一股”的康达尔集团，有着深厚的农业基因与农业情怀。公司有着明晰的发展逻辑：解决农村问题的思路就是要让民营资本、城市的工商资本进入农村，投资产生比较优势，同时能享受溢出效应。激发农村要素市场，吸引城市资本，由内因驱动增长逐步改变成通过"内因创新、外部带动"的方法来驱动增长。
公开资料显示，自新总裁季圣智上任以来，频繁与美中硅谷协会、波音、微软、亚马逊、谷歌、苹果、华大基因、摩根大通等国内外各类高新企业进行交流和学习，同时对于完善整合上下游产业链、PPP、以及管理层股权激励等议题均有涉及。“集团目前正在互联网思维下积极谋划转型升级，未来企业的资产和商业模式将会变"轻"，人才将作为核心资源"重"点打造，股东、管理层、员工的目标要"齐"”，在近期的深商名企管理论坛上，集团总裁季圣智表示。作为未来的业绩爆发点，康达尔将充分发挥“互联网+金融+现代农业”多重概念的叠加效应，业务将从单一的金融服务产业向农资服务需求、农村消费需求及上下游链条延伸,探索发掘更大市场空间。
外合作+内协同 农资金融综合服务商起步
康达尔是以农业起步的多元化集团，国内现代农业逐渐转型升级，以前需要保险或贷款，现在是综合性的大金融需求，包括了农业信贷、农业保险、农业期货甚至是融资与上市。随着“互联网+”浪潮的出现，“互联网+农业”模式也将改造传统农业上下游分散、流通链长等现状，在供应链的存储方式、消费情景等方面进行重构，这期间也必将衍生出许多金融服务机会。
据了解，日前，康达尔集团旗下的互联网金融平台“丰收贷”已正式牵手康达尔旗下另一下属农牧子公司河南康达尔农牧公司，开始了在农业互联网金融方面的内部协同发展。利用河南康达尔农牧公司以饲料生产加工销售为主构建的完整渔业生态产业链规模效应及环环相扣、良性循环的资金闭环，将城市化互联金融反哺农村，此举将加速布局商业创新模式，与上下游产业链结合，构建全方位农业生态圈，农资一体化综合服务。相较部分公司进入线上平台的直接而简单，更多的农资企业将自身的发展定位在了综合服务商的平台上。康达尔作为上市公司拥有资本平台，相较其它企业，能更好地利用资本的杠杆平衡互联网+农业发展中遇到的困难。
依靠房地产、公共事业业务提供的资金，公司在布局农村金融培养业绩新增长点的同时，公司也将以金融手段反向推动饲料、都市农业等现有业务协同发展。未来，康达尔集团不排除适时将产品以品牌的形式陆续推出，但这需要“地方政府支持推动和农业生产模式的创新升级。”
来源：http://www.3news.cn/html/2015/guandian_0605/98034.html
