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行业地位：国内最大的预混料生产公司之一
在互联网与实体经济的全面对接中，大北农(002385,股吧)想要改造的，是最为传统的农业。虽然饲料的销售依然是大北农目前最主要的收入来源—2014年中报显示，饲料销售收入占比93.61%，但其已经开始了一场从饲料、兽药、疫苗、种子、农化产品的提供商向高科技、互联网化的现代农业综合服务商的战略转型。智慧大北农旗下包含智农网、猪管网、农信网与智农通四个模块。
智农网是用户接入大北农服务的综合性入口，集合了猪管网、智农商城、农信网等应用。其中，智农商城是一个农村垂直电商平台，所售的商品包括饲料、种子、动保产品、疫苗产品等。截至2014年底，智农商城已经累计完成订单63万单，成交总额210亿元，发货额158亿元。按照大北农规划，未来2-3年将打造出智农直营店（厂家直营）、智农网店（经销商网店）、智慧农场（种养户交易平台）、智农优选（与农业相关配套产品的集合比价、精品汇）等多种服务。
猪管网包含猪场管理、养猪学院、猪病通等子模块。猪场主可以在该系统中录入物资采购、销售情况等信息，同时，猪管网会根据用户录入的信息，自动提示防疫、转栏、分娩等环节，猪病通还提供远程诊断功能。猪管网可以提高猪场的管理效率和经济效益。截至2014年末，猪管网服务母猪数量突破30万头，累计管理生猪600万头，覆盖601个活跃猪场。
农信网为农户提供金融服务。猪管网、智农商城所获取到的生猪数量、猪场运营数据等将成为授信依据，农信网以此为基础，为农户提供担保、小贷、P2P融资等服务。农信网还与银华基金(博客,微博)合作，推出了专门农村服务的类余额宝产品农富宝，农富宝内的余额可直接用于智农商城相关商品的购买结算。从2014年4月28日第一笔资金注入农富宝以来，累计充值额度已超过20亿元。
智农通相当于手机版的智农网，除包含各入口外，还添加了即时通信功能。客户可以使用智农通进行业务管理和即时沟通。
大北农的“三网一通”共同组成一个大北农生态圈，覆盖了农户的管理、交易、金融各个环节。猪管网、智农商城、智农通是系统的入口，以此获得农户的数据，智农商城可通过收取广告费、驻场费等方式盈利，农信网可通过提供农村金融服务获得收入。
大北农在农业领域20年的积累是其连接线上的关键优势所在。另外，虽然农村地区互联网普及率仍远低于城镇，但是，城镇电子商务瓶颈期的到来正促使阿里巴巴、京东、当当等平台将目光聚集到农村市场，这也将在客观上提升农民的触网率。
迪安诊断
“大健康”服务商
成立时间：2001年9月5日
上市时间：2011年7月19日（300024）
所属行业：医疗服务
行业地位：领军企业之一
迪安诊断(300244,股吧)作为第三方医学诊断服务机构，医学诊断服务和体外诊断产品业务为其主要核心业务，在稳固推动“服务+产品”核心业务的同时，积极拓展新业务，围绕“大健康”领域，进一步向相关产业链的上下游延伸，加速向平台型企业转型发展。
近几年，医学诊断服务和体外诊断产品业务均为迪安诊断带来可观的营业收入。2014年前三季度，公司的销售收入和利润较上年同期都有良好的增长，营业总收入接近10亿元，同比增长35.15%，净利润9369.74万元，同比增长43.95%。其中，医学诊断服务的营业收入逾6亿元，较上年同期增长41%，体外诊断产品也实现了同比29%的增长（附图）。
在医学诊断服务业务上，迪安诊断正在全国跑马圈地，加快市场网络平台和技术平台的建设，实现业务规模的持续增量扩大。目前，其已在北京、上海、杭州、南京设立四个中心实验室，这四个成熟实验室可实现的收入贡献占到75%左右。在围绕这四个中心点深耕细作的同时，迪安诊断还在武汉、重庆、太原、昆明等二三线城市设立了独立的医学实验室，借助与当地政府、医疗卫生机构的战略合作，提供准确、及时的医学诊断外包服务。另外，在体外诊断产品业务上，由于近年来医疗服务需求的提升，迪安诊断的诊断产品业务逐步增长，现阶段主要从事医疗器械、体外诊断试剂的生产，以及体外诊断试剂的销售等。
除核心业务之外，迪安诊断还在产业链上下游积极进行延伸，追求协同效应。定位于中高端人群健康体检业务的韩诺健康，于2014年6月正式运营。随着服务体系的不断优化与品牌影响力的提升，体检中心的服务人次正在逐步增加，未来还将进一步启动连锁网点的布局，有望成为公司的另一个增长引擎。另外，迪安诊断与复星医疗合作成立医疗保险公司，完善大健康生态圈。
与此同时，依靠诊断实验室多年积累的大量样本资源，迪安诊断在大数据开发应用方面具备先天优势，目前已有专门人员开始进行医疗大数据的应用研究，未来医疗大数据也将会成业绩增长的新热点。
东方财富
互联网综合金融服务平台
成立时间：2005年1月
上市时间：2010年（300059）
行业归属：互联网金融
东方财富(300059,股吧)正在由互联网财经信息平台向综合金融平台转型。由于在第三方基金销售领域已获成功，其盈利结构发生根本性转变，由媒体模式的广告服务为主转变为电商模式的在线交易为主。
2014年年报显示，在线基金销售获得的佣金收入已成为东方财富最重要的营收来源，占总收入的60.79%，传统的广告收入占比进一步下降至13.99%。未来，纳入同信证券股权将为公司带来券商牌照资源和业务协同机会，有望在证券经纪、两融、资管等领域实现用户导入，获取更为广阔的流量变现空间。
东方财富运营的东方财富网是中国用户访问量最大的互联网财经信息平台之一，通过该网站平台提供专业、及时、海量的资讯信息，集聚了庞大的用户资源。除此之外，旗下东方股吧亦是中国最具人气的股民交流平台，提升了公司信息平台的访问量。庞大的高质量用户群体以及行业领先的用户黏性，形成了东方财富的核心竞争实力。
凭借着核心流量价值，东方财富的商业化开发运作也步入正轨，经济价值逐渐显现，初期互联网广告服务和付费金融数据服务业务持续快速发展。随着互联网金融的爆发，东方财富由信息平台向交易平台转型，旗下的天天基金网成为业内领先的互联网基金销售平台。
财经信息平台的人气，给证券投资基金销售业务带来大量优质的客户群，基金销售业务又给信息平台带来了更好的盈利模式和更大的盈利空间。财经信息平台和基金销售业务两大板块的完美融合，成为东方财富业绩良性循环的支柱。
2014年12月，东方财富公告，其全资子公司东方财富（香港）有限公司拟使用自有资金收购宝华世纪证券有限公司100%的股权。东方财富表示，此次收购，将为公司拓展海外业务提供平台，提升公司国际化服务能力和水平，促进公司一站式金融服务平台整体战略目标的实现。
时隔两个月，2015年2月，东方财富再度公告称，公司已和宇通集团签署了意向书，拟购买其持有的西藏同信证券70%股份。通过此项收购，东方财富可以获得综合证券牌照。2015年3月，东方财富大股东再次现身参与辽宁成大(600739,股吧)的定向增发。资料显示，辽宁成大是广发证券(000776,股吧)的第一大股东。
一系列的收购非常清晰地展示出东方财富的网络券商布局。在互联网金融创新趋势下,东方财富的金融平台生态扩张刚刚开始, 手握A 股、港股、美股三类资产配置资质，竞争优势将持续凸显。
格林美
城市拾荒者变废为宝
成立时间：2002年7月
上市时间：2010年1月（002340）
行业归属：环保
行业地位：拆解电池业务量占据全国10%
电池回收拆解起家的格林美(002340,股吧)，是中国第一家上市的废旧金属回收公司。电池中的钴镍提取出来后，制作超细钴粉、镍粉，这项业务一度占据了格林美的大半江山，因此其盈利水平受到钴和镍的市场价格影响较大，而钴粉价格从2008年次贷危机爆发以来，一直处于底部。
3年前开始，格林美不断扩建投产新的电子废弃物回收拆解业务，以改变单一的盈利模式。2012年7月废旧家电回收补贴基金的实施成为格林美发展新业务的一大契机，其通过与长虹、苏宁、国美等制造商、零售商合作，充分利用产品的销售和售后维护渠道来获得大量的废旧电器资源，从面使自身的电子废弃拆解业务获得爆发式增长，并在湖北、江西、河南三省建立了电子废弃物拆解基地。
随着电子废弃物回收业务的增长，格林美钴镍粉业务占比逐渐缩小，当前格林美已经形成了稀有金属业务和电子废弃物处理业务双轮驱动的盈利模式。
在外界普遍认为行业壁垒不够高的时候，资金、技术和先发优势都让格林美一枝独秀。以电子废弃物处理而言，回收处理过程中产生的各种费用巨大，目前国家给予的基金补贴基本上要滞后10个月左右，国内能够做到让业务顺利运转的电子废弃物再生企业可谓凤毛麟角，格林美正是其中之一。
不仅如此，近年来，格林美在并购方面动作颇多，频繁增发，与中植系设立并购基金，新建、兼并、整合产业内优秀的公司。仅2014年并购整合的公司就包括从事钴粉、电积钴、电积铜等产品的生产经营的凯力克；从事钨废弃物的回收利用的德威格林美；从事硬质合金的生产、销售业务，广泛应用于军工、航天航空等领域的浙江德威等。
格林美系列并购的背后，是其在产业链上不断做深做大的野心。早在2012年底格林美收购凯力克后，产业链就延伸到锂电池三元正极材料的前驱体。此次收购，再次完善钴及电池材料产业。动力锂电池主要应用于电动汽车、电动自行车、电动工具以及国防武器装备系统等设备与产品的锂离子电池中。随着全球范围内环保意识提高，格林美看重其广泛的应用和巨大的市场需求。
往纵深扩张的格林美已经涉及了整个再生资源产业链。除了稀贵金属回收，电子废弃物拆解，报废汽车处理被列入格林美打造的第三大支柱产业。2014年9月，格林美在武汉阳逻建设了华中地区规模最大的报废汽车处理基地，并投入试运行。目前，格林美已在江西、武汉、天津三地建有汽车拆解基地，江西基地运行已近1年，天津基地则处于开工建设阶段。
有机构指出，格林美的三大业务板块将给公司的增长带来持续动力。近期受益于环保概念的盛行，格林美一再被赋予较高期望。未来，格林美能否保持行业领先地位，实现稳步增长，废旧资源的回收渠道扩展和公司在投产能的释放，以及靠技术的深化来提高资源的利用率是发展关键。
雷柏科技
从硬件厂商到科技王国
成立时间：2002年8月
上市时间：2011年4月（002577）
行业归属：计算机
行业地位：PC外设行业国内领先
雷柏科技(002577,股吧)在2007年以前主要为国外客户做鼠标代工。2007，雷柏科技自有品牌“雷柏Rapoo” 推出，其以向上游的IC元器件供应商承诺出货量为条件，获得了相对低廉的价格。有了“对赌协议”，雷柏科技全身心投入2.4G技术革命，以价格优势战胜了罗技，并由此奠定了自己在电脑外设领域的行业地位，旗下产品多次获得IF、红点设计大奖。
不过，电子商务对传统销售渠道造成的冲击越来越明显，而且随着移动终端的崛起，PC端的没落，作为雷柏科技主打产品的鼠标和键盘销量也开始下滑，雷柏科技开始酝酿转型。
第一个突破口来自无心插柳的工业机器人。为了应对日益上涨的人工成本，雷柏科技引进了工业机器人。机器人相比人工有诸多优势：鼠标线、键盘线的机器人可以分别提升生产效率40%、300%；生产品质更加稳定，能够在腐蚀性等环境中工作；全年无休，不需要放假，无需心理建设；从更长的周期来看，机器人的综合成本低于人工。
最初，雷柏科技应用工业机器人只是为了服务于自己的生产，但随着越来越多制造企业开始关注工业机器人，先行者雷柏科技开始尝试将自身经验输出，提供咨询、设计、系统集成等服务。雷柏科技表示已经完成部分实施订单，其并未公布客户名单，但透露合作企业均为各领域的领头企业。
2013年末，雷柏科技以5.88亿元的代价收购北京乐汇天下科技有限公司70%股权，涉足手机游戏；2014年5月，雷柏科技发布智能家居品牌ZIVOO，产品包括OTT盒子、智能路由器以及智能插座等，为用户提供内容聚合与服务平台。雷柏科技创始人曾浩十分看好游戏在家庭互联网中的作用，而乐汇天下在游戏行业的经验恰好能够与雷柏科技的智能家居平台有机结合。
雷柏科技尝试利用自身在设计、制造领域的优势，以及多年在消费电子领域所积累的经验，去探索各种可能的方向，无人机亦是其一。2015年1月，雷柏科技宣布出资5000万元增资零度智控（北京）智能科技有限公司，增资完成后持有后者10%股权，另外雷柏科技还出资1800万元持有双方设立的合资公司60%股权。2月1日，雷柏科技无人机正式发布。
从电脑外设到工业机器人，从游戏、智能家居到无人机，雷柏科技构建科技王国的战略布局已日渐清晰。
联络互动
把持移动互联网入口
成立时间：2002年7月
上市时间：2009年（002280）
行业归属：软件和信息技术服务业
2014年4月，北京数字天域科技股份有限公司作为重组方，借壳新世纪。上市之后，新世纪（2015年3月更名为联络互动(002280,股吧)）传统主营业务由软件、系统集成和技术服务等转变成移动终端操作系统,成为依托OS 操作系统为核心，低成本获取用户流量，应用分发及自有业务为流量变现的平台级公司，其长期作为移动互联网入口的价值被看好。
联络OS是其核心产品，在安卓基础上做二次开发，其竞争对手包括华为、中兴、小米等多家服务商。得益于中国手机的整体崛起，联络互动的营业收入有55%来自海外，包括东南亚、拉美和非洲市场。
作为自有应用和第三方产品的承载平台，联络互动与手机厂商合作将产品预装至智能终端，并率先采用免费模式，将联络OS免费提供给手机厂商，其前提是，其包下手机上App的运营，以此持续获得入口端流量，实现收益。
依靠这种模式，联络互动迅速积累客户，截至目前，合作的手机制造商、手机设计公司、芯片制造商等终端厂商等超过400家，覆盖了除华为和小米之外的绝大部分国内中小手机厂商。酷派和联想这样的大品牌也都成为其合作伙伴。各类产品累计用户超过3亿，除与国内三大移动运营商合作外，还与沃达丰（Vodafone）、谷歌等全球领先企业进行合作。
联络OS是在ROM之上搭载浏览、搜索、游戏和电子商务的综合平台，其核心竞争力在于，通过OS占领用户桌面，优化安卓的内存损耗，提供更流畅的操作，改善用户体验等。还能通过庞大的数据分析，针对不同厂商不同机型的目标客户，去推应用分发。这些都使得国内大部分中小手机厂商和手机设计厂商无法摒弃联络OS。
虽然有3亿多用户，但是联络互动的ARPU值非常低，每月收入不到10万美元。未来联络互动会尝试性地向用户多、ARPU值相对高的象限发展，例如游戏和电子商务。2014年其启动国内游戏代理联运，与各类游戏业务CP建立全面的合作关系，签下版权的手机游戏达15个。同时还与中国移动等三大运营商的游戏基地、 MM基地、阅读基地等合作，成为各类基地的内容提供商、渠道承包商，并将加继续大游戏代理联运投入。不过市场对手游的认识逐步理性，一款手游的成功面临诸多偶然性，游戏板块能否担起联络互动盈利重任，存在诸多不确定性。
2015年3月，联络互动使用向大股东定向增发募集的资12.7亿元收购上海卓属信息技术有限公司100%的股权。后者的创始人张黄瞩为安卓平台手游“切水果”的作者。
未来，联络互动期望通过投资、合作等多样的方式构建自有及合作生态圈，以达到充分的产业协同效应，并计划推出自有智能硬件，以期完成自有生态圈建设的自生长。
金螳螂
由“公”入“私”
成立时间：1993年1月
上市时间：2006年（002081）
行业归属：建筑工程
行业地位：装饰行业龙头之一
金螳螂(002081,股吧)主营公装领域，专业从事酒店、商场、办公楼等各类公共建筑及企事业单位的建筑装饰设计和施工，其业务以室内装饰为主体，融合了幕墙、家具、景观、艺术品和机电设备安装等为一体的专业化装饰。2014年，其收入同比增12.59%至207亿元，利润增19.5%至22.5亿元。
为了维持大体量的高速增长，2014年4月，金螳螂成为家装e站的控股股东（上市公司占41%，核心管理层占10%），并与家装e站共同成立了金螳螂装饰电子商务有限公司，将业务由公装扩展到家装电商业务，实现多元化。相比公装，家装普遍采用预收制，现金流良好，未来还可纳入家庭服务、健康管理等多种消费，具有强大的可持续性和可延展性。装修、家电和软装的市场容量超过3万亿元。
家装e站将设计、主材和施工打包成模块化选择项，同一价位提供五种不同的装修风格，业主可以全选，也可以只选其中之一。其通过三种方式降低成本：开发统一的设计软件，降低设计师的重要性，压缩设计环节的成本；通过O2O的电商模式，如家装e站天猫旗舰店，线上引流线下消费，降低渠道成本；通过F2C（产品从工厂直接到消费者）模式，去掉中间环节直接签约主材厂家，实现了主材价格比传统家装公司低30%以上。
家装e站可以发挥金螳螂在公装领域里的优势，彻底解决传统家装过程中的痛点，打造家装电商服务交易平台。金螳螂拥有4000人的设计师队伍和上千家供应商，其家装和公装业务可以共享设计师和供应链，从而产生巨大的范围经济。家装e站和金螳螂联姻后，还建立了统一的施工标准和准入资格认证，去掉中间分包环节，增加家装服务的信誉评价。
金螳螂还对原有的住宅精装修模式进行升级，在B2B的基础上增加了B2C定制精装业务。不同于针对开发商提供的传统精装修业务，定制精装直接面对业主，砍掉传统业务的中间环节，定制精装可以将中间利润让渡一部分给消费者，而自身的毛利率也有所提高。此外，传统B2B业务周期长，回款慢，定制精装直接和消费者结算，周期大幅缩短，也加快了现金流运转。
目前，金螳螂的家装业务还处于市场培育期，不过其对电商的定位并不仅仅是家装，而是希望通过装修占领家庭消费入口，后续还会推出软装包、家电包、智能家居包，甚至包括家政服务。金螳螂自己并不做这些服务，而是引入合作方，为合作方提供平台、给他们“发牌照”。家装e站2014年全年完成签约475个城市，正式上线运营的110多家。
数字政通
转型智慧城市服务商
成立时间：2001年11月
上市时间：2010年（300075）
行业归属：信息技术
行业地位：数字化城管市场龙头，占有率超过50%
数字政通(300075,股吧)是国内数字城管行业的领头羊，在城市管理运营领域积累深厚。公司专业从事电子政务和GIS应用平台的开发和推广工作，为政府部门提供一体化的电子政务解决方案，并提供政府各部门间基于数据共享的协同工作平台。
目前，数字政通正加速布局智慧停车场和智慧医疗等新兴业务。新业务将彻底改变公司传统的盈利模式—从项目建设转型为项目运营服务，并依托O2O平台实现停车场和医疗数据的增值与变现。
数字政通的智能停车管理解决方案，即以嵌入式、一体化的车牌识别智能摄像机（智通慧眼）为核心的“智泊”停车综合管理平台已经在全国24个城市、1000多个停车场投入使用。该平台不仅可以通过车牌识别进行收费，节省取卡以及驾驶员与收费员的交互时间，降低停车场拥堵概率，还随时掌控车位数据，通过合理的调配降低车位空置率，提升停车场的经营效益。
基于移动互联网技术的停车场智能管理终端“智泊盒子”已经应用到深圳、广州、厦门、福州、温州、宁波等多个城市。与此同时，数字政通正在尝试联合城市管理部门、物业公司，共同展开基于云计算平台的城市级停车综合监管平台，将智能停车场纳入到城市的管理系统当中。2015年计划重点在全国20个城市部署智能泊车系统。
数字政通通过与当地物业管理公司成立合资公司的方式进军智慧停车场市场，其与山东省最大的物业管理公司诚信合资成立周泊通，作为首个项目落地。数字政通以融资租赁方式给新公司提供智能泊车设，停车场业务收入则通过新公司的股权比例进行分成。如果一切顺利，这种停车场运营模式将复制到其他省份。
在智慧停车场业务加速扩张的同时，数字政通的智慧医疗业务也开始孵化。其与北京天健源达就共同拓展全国智慧医疗卫生市场签署战略合作协议，与焦作市卫生局成立合资公司搭建本地数字医疗服务平台，后续还将通过数据运营向本地居民提供一系列医疗健康增值服务。
长江证券(000783,股吧)认为，随着智慧城市建设迈向更高阶段，由项目建设模式转型数据运营模式将是必然趋势，运营主体将基于各层级数据交换平台的联动，围绕市民、企业、城市提供可持续的智慧城市运营服务，并在运营过程中发掘更多的服务需求和商业价值。
探路者
组建大户外生态圈
成立日期：1999年1月
上市时间：2009年（300005）
行业归属：户外用品及服务
行业地位：中国户外用品市场占有率居首
探路者是中国户外市场的领先品牌，自2013年起，其开始通过收购进行业务扩张，由户外用品产业向大户外生态圈转型。目前，正在搭建的探路者户外生态圈以用户为核心，共分为三个业务板块：第一，以三大品牌为核心的户外用品业务，其中包括可穿戴设备、O2O店铺及零售商资源；第二，以绿野网为核心的户外及旅游服务，包括旅行服务、户外文化、露营地、垂直电商；第三，体育及运动业务，包括社区、赛事、媒体、智能健身等（附图）。
从户外服装起步的探路者为应对产业的过度竞争，连续三次突破原有商业模式：2011年，从单一品牌转型为以探路者为核心的多品牌管理公司；2013年，开始积极拥抱互联网，先后投资Asiatravel、绿野网、极之美、图途，从户外用品品牌管理公司努力转变为户外一站式综合服务商，打造线上线下联动的户外O2O平台；2015年，出资4000万元发起规模3亿元的探路者基金，投资体育垂直媒体及大众赛事领域，从户外行业进军大户外体育产业。
作为户外产业的领头羊，探路者旗下体育产业投资业务相对独立，户外用品与户外旅游两大业务板块相互渗透性强。探路者多次跨界并购，以绿野网为基础，立足打造一站式的线路规划、出行组织、交流分享、担保支付、交易评价等多环节为一体的“户外旅行综合服务平台”，通过线上、线下的数据共享和联动，实现资源优化配置，将原有户外产品业务与户外旅游服务在同一平台上整合。
以此平台为基础，探路者一方面为用户的户外出行提供咨询和保险等服务，另一方面为用户的户外出行提供服装、鞋品到智能可穿戴设备等装备，进而整合工厂、供应商、经销商等外围元素，打造属于户外爱好者和探路者的户外生态系统。
腾邦国际
“商旅+互联网金融”双轮驱动
成立时间：1998年4月
上市时间：2011年1月
行业归属：商务服务
行业地位：深圳排名第一、全国排名第二的票务代理商
腾邦国际(300178,股吧)凭借传统的机票商旅业务积累了大量的客户资源与数据，在此基础上，其打通商旅产业链，将业务范围逐渐扩展至金融领域，并借助收购兼并逐步向互联网领域拓展，试图打造“商旅+互联网金融”的大旅游生态圈。
B2B机票商旅服务是腾邦国际的传统核心业务，2013年，机票商旅服务的营收占总营收的94%，2014上半年也达到了86%。按照交易金额占比来计算，腾邦国际在全国的市场份额约占8%，仅次于携程的12%，成为全国排名第二的机票商旅服务商。不过，随着航空公司的佣金逐渐下滑，基本代理费已由3%下调至2%，今后机票代理的利润空间将被进一步压缩。
2014年8月和10月，腾邦国际分别收购了成都八千翼60%股权和欣欣旅游38%的股权。八千翼是行业内排名前列的在线旅游交易平台，目前以机票产品为主，年交易金额超过90亿元，客户数量超过6万家，通过收购八千翼，公司可以提升在机票细分领域的市场份额。而欣欣旅游定位于旅游信息化专家，为旅行社用户提供整体的信息化解决方案，腾邦国际可以通过欣欣旅游，将传统的机票商旅业务导入在线旅游平台。
与此同时，随着公司商旅和金融业务融合的日渐深化，金融板块保持较快成长态势。公司财报显示，其金融业务占营业利润的比重由2013年底的8%升至2014年年中的22%。其中，融易行小额贷业务已经成为重要支柱。另外，腾邦创投P2P融资平台也已正式上线，引入第三方增信机构对标的进行双重审核，开创了业界控制风险的新模式。
与此同时，腾付通取得了基金销售支付结算业务许可，将成为首批在基金销售机构提供第三方支付结算服务的公司。此外，腾邦国际还将设立面向主营业务旅游及互联网金融相关领域的专业化投资管理公司—深圳市腾邦梧桐投资有限公司，在进一步拓展金融板块的同时，发挥金融与商旅业务的协同效应。
