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阿里重点业务不少是基于自己原有平台去做，在对外投资时要取得控制权，“似乎什么都要自己做”；腾讯的一些大布局则是通过战略入股完成，其选择的平台通常是细分行业中的龙头。
马云最近对阿里巴巴架构整合不断，医药板块有了最新动作。
4月15日，香港上市的阿里健康(0241.HK）公告，阿里巴巴转让天猫在线医药业务的营运权给予阿里健康，以换取阿里健康新发行的股份和可转股债券；阿里巴巴目前拥有阿里健康约38%的股权，交易完成后，持股将上升到约53%。
阿里在互联网医疗领域的布局思路或许会逐步明晰。当然，目前正在与阿里进行“肉搏”的腾讯自然不会错过这个新兴的领域，两家公司自2014年开始，投资开始扩大。
不过，现在看起来，两位外来大玩家在医药领域玩法有着不小的差异，而或许这与企业性格有关系。
阿里喜欢“自己做”
腾讯只入股
对于双方模式的差异，多名互联网医疗从业者在接受早报记者采访时均表达了相同的观点：阿里重点业务不少是基于自己原有平台去做，在对外投资时要取得控制权，“似乎什么都要自己做”；腾讯的一些大布局则是通过战略入股完成，其选择的平台通常是细分行业中的龙头。
就比如上面提到的阿里健康，以前叫做中信21世纪，2014年1月，阿里和云锋基金以1.7亿美元的价格取得控股权，其在改名阿里健康后，阿里开始利用这家公司拓展业务。
除了这一收购，剩下的板块就是阿里“辛苦”自己做的了。
“未来医院”计划出现在2014年5月，由支付宝钱包推出，将阿里最基础的支付能力、账户体系能力、数据能力、云计算能力应用到医疗行业；到今年1月，覆盖37家医院。
天猫医药是天猫旗下的一个医药购物频道，于2012年上线，有非处方药品、医疗器械、计生用品网购服务项目，现在186家拥有互联网药品交易服务资格的药房在平台上销售，从去年3月至今年3月，天猫在线医药业务的总药品交易额达到了47.4亿元人民币。
相比之下，马化腾就省心多了。除了2014年上线的“微信智慧医院”，其他的动静还真是入股来的。
2014年9月，最大医生社交网络丁香园获得腾讯7000万美元的C轮投资；10月，腾讯领投挂号网1亿美元融资；2015年4月，健康元(600380,股吧)公告，腾讯CEO（首席执行官）马化腾未来可能持有公司股份，而健康元目前引人关注的项目是叫“可爱医生”的在线问诊平台。
当然这种选择很符合马化腾的逻辑。他在2015中国IT领袖峰会上曾表态：“过去，很多事情百分之百自己做，但现在，我们回归到自身最核心、最擅长的平台，把另外半条命给合作伙伴，产业互联网我们根本进不去。我们的商业模式就赚一层很薄的、但是很宽广的利润就够了，不会深入到每一个行业。”
一个偏支付
一个爱服务
不过，两家巨头更大差异性在于“兴趣点”上。
一名互联网医疗从业者告诉早报记者，简单讲，无论是电商平台，还是寻找与医药合作的机会，阿里目前的一些成果都要围绕支付行为进行，药品业务占比较重；而腾讯则围绕医疗，做有机会做的外围服务。
进一步探讨差别前，先明确几点行业政策：虽然政策松动在即，网上可以交易的药品都是非处方药，市场规模更大的处方药目前尚不可进行直接的网售；作为医疗行业核心的互联网诊疗也是未放开的，医生和患者通过网络平台的交流只属于咨询，专业一点的说法叫“轻问诊”。
来看一下阿里是如何围绕支付做生意的。天猫医药馆不必多说，因为其本身就是一个药品交易平台。
阿里健康虽然号称可以对接很多医疗服务领域，但是它动静最大的还是与药有关，其尝试与医疗健康服务机构合作，进行电子处方的网络流转。患者在合作机构就诊，电子处方即进入阿里健康App，只需打开App就能用处方向附近药店下单。
而“未来医院”意味着用户在医院就医，从门诊挂号、缴费、查取报告，到住院金清单查询、缴费，全流程都可以用支付宝钱包完成。
前述互联网医疗从业者称，由于介入到药品支付相对比较简单一些，因为很多药品不在医保之列，所以可以直接看到阿里在这块的动作，但是，医疗服务更需要接入医保，而这块难与支付宝进行大范围的接入，这也是阿里布局医疗领域的一个掣肘。
而挂号网主要是挂号服务，现在部分城市的微信用户已经直接用微信连接到挂号网，接入全国23个省份超过900家重点医院；而入股丁香园时，腾讯是希望相关App与微信系统对接等，其中App产品是医生可以向患者提供轻问诊服务的。
当然，腾讯所重视的产品也存在很大瓶颈：如上提及，核心的诊疗服务做不了，布局的都是外围服务。
