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“地产宝”背后显示了绿地集团不愿意做重资产开发的模式，而希望通过和阿里、平安合作搭建这样一个平台，成为房地产各类资源的一个集成者
法治周末见习记者 沈佳苗
触网的房企又多了一家。
3月27日，绿地香港控股有限公司(以下简称绿地香港)在香港举行2014年全年业绩发布会(以下简称发布会)上，绿地集团执行副总裁，绿地香港董事会主席兼行政总裁陈军表示，绿地部分创新地产金融业务将会置入上市公司，其中包括与阿里巴巴、中国平安(601318,股吧)保险集团有限公司(以下简称平安)合作搭建的互联网房地产金融平台“地产宝”。
“‘地产宝’这样一个产品，定位为房地产互联网金融平台，主要是希望对房企和资金提供方做一个沟通桥梁。”上海易居房地产研究院研究员严跃进在接受法治周末记者采访时表示。
严跃进指出：“‘地产宝’背后显示了绿地集团不愿意做重资产开发的模式，而希望通过和阿里、平安合作搭建这样一个平台，成为房地产各类资源的一个集成者。”
构建3+1金融产业生态圈
在发布会上陈军表示，2015年绿地香港将全力构建3+1金融产业生态圈，即三大基金加房地产互联网金融平台：房地产投资基金、特殊目的投资基金、PPP建设基金，及以房地产全产业链为标的的互联网金融融资平台。
法治周末记者尝试联系绿地香港了解“地产宝”的具体情况，但截至发稿前尚未接通绿地香港的电话。
而阿里巴巴相关负责人在接受法治周末记者采访时表示，暂时还没有更多可以对外披露的。
按照绿地集团(以下简称绿地)董事长张玉良此前透露的信息，“地产宝”是由绿地集团和阿里巴巴以及平安集团共同合作的一个专业地产金融服务平台。
“该平台主要将募集资金用于整合中国房地产市场不动产资源，一头对接项目，一头对接投资者。”陈军称，“中小开发商融资渠道少、融资难、成本高，主要依赖银行和信托。但是这些金融机构对房地产项目判别不准，风险把控弱，担心违约。”
陈军表示，绿地所运营的地产宝项目，就是利用绿地香港项目的风险的识别和运营能力、项目投资决策的判断，既能解决中小开发企业的融资问题，又能给普通投资者提供投资机会。
“预计‘地产宝’在今年6月底前推出，首单还在过会，预计募集两亿美元，期限是一年加一年。”绿地香港投资发展部总经理黄一峰说。
“目前在谈的都是一二线城市的房企，给到投资者的大概是6%到8%。绿地的盈利空间是通过收取管理费，主要面向融资方，收取大概0.5%到2%。”黄一峰透露。
“和阿里巴巴的合作已经确定了，后续平安的陆金所应该也会加入进来，他们作为分销渠道。”黄一峰表示，“‘地产宝’由1月份成立了上海绿地金融服务公司来操作。”
根据绿地官网介绍，绿地通过产业经营与资本经营并举发展，已形成目前“房地产主业突出，金融等相关产业并举发展”的产业布局，在2014《财富》世界企业500强中位列第268 位，在上榜的中国内地企业中位列第40位。
“2014年实现业务经营收入超过4021亿元，较上年增长22%，年末总资产4784亿元。其中，房地产业务实现预销售面积2115万平方米、预销售金额2408亿元，双双勇夺全球行业冠军。”绿地官网显示。
资料显示，绿地金融产业2014年提出以“大金融”为目标，确定了类金融、金融股权投资、基金投资及管理、资本运作四大业务板块。
日前，陈军对外表示，去年绿地在金融板块对外投资额约8亿元，今年计划达到30亿元。“今年金融板块做到30亿元的利润，明年利润达到50亿元以上的规模。”
“地产宝类似P2P模式，本质上是通过高收益来吸引资金。而对于地产宝来说，主要是利用绿地比较广泛的一个客群和合作方，进而实现各类资源的串联。”严跃进对法治周末记者分析说。
借道绿地香港
其实，绿地会选择绿地香港来做“地产宝”，端倪早就可见。
张玉良接受媒体采访时表示，绿地香港这个平台今后的经营范围会有所改变。原来的定位主要是投资住宅，但现在可能会介入金融，因为这个平台在香港，有条件可以把资产金融化。
陈军也表示，2015年绿地香港将发力房地产互联网金融和房地产基金业务，“金融也是房地产公司转型的重要风口，房地产涉足金融将是大势所趋。房地产互联网金融在绿地香港的业务版图中将占据越来越重要的战略地位”。
之所以选择绿地香港，绿地高管透露，一方面是因为香港的融资成本较低，另外则是香港可开展的业务种类会更多，为未来进一步拓展金融业务预留了空间。
另外，根据发布会公布的数据，尽管绿地香港合约销售额约人民币129亿元，相较于2013年的35亿元销售额，增幅高达269%。但是2014年绿地香港营业收入为28.40亿元，较去年的人民币54.48亿元减少48%。
标准普尔分析师孔磊表示，绿地集团对于绿地香港的营收下降，以及财务杠杆恶化早已考虑到。
“但是，2015年绿地香港将为母公司构建三大基金加房地产互联网金融平台，这将进一步增强其在母公司内部的地位，预计将借助绿地香港的市场知识和品牌等资源，该房地产线上平台将在房地产开发和投资基金业务间取得一定程度的协同效应。同时，绿地香港仍需时间证明其在市场渗透和风险控制方面的能力。”标准普尔称。
业内人士对法治周末记者指出，绿地香港是绿地收购的壳公司，收购后改名为绿地香港，原先壳公司下设就有一些经营项目。现在绿地打造一个新的板块，把它放到绿地香港内，对于绿地香港而言有利于其股价的提振和估值的提升。绿地香港现在通过集团的资本运作和互联网金融业务，将逐步的蜕变成互联网金融公司。从目前来看，资本市场对于互联网金融的溢价肯定远高于传统的房地产企业。
“对于绿地香港而言，此前很多物业实际上是绿地集团划拨获取的，本身在地产运营方面并没有优势。所以此次把金融板块进行转移，某种程度上也说明希望后续把绿地香港的功能进行再造，进而实现新业务的立足。这对于优化绿地香港的财务状况，以及对于丰富绿地的业务线条都有明显的刺激作用。”严跃进对法治周末记者说。
向新业务转型
业内人士在接受法治周末记者采访时表示，其实绿地借助打造互联网金融平台这种方式，除了对于绿地香港有积极的影响之外，绿地推出“地产宝”也符合目前的商业逻辑。
严跃进对法治周末记者表示，此类产品的推出，某种程度上说明绿地现在的业务重心从过去规模制胜转变为新业务制胜的模式。此类创新背后，则是绿地战略转型的一个体现。
“从合作伙伴方看，阿里巴巴在互联网层面的运营最有发言权，而平安对于资金运作的经验最为丰富。这些都是绿地希望进行合作的。通过这样一个创新，能够实现在金融板块的升级。而且也是实现对房地产产业链的一个再打造。”严跃进对法治周末记者说。
严跃进对法治周末记者指出，“地产宝”其实是绿地对于成本控制的一个把握。若按照过去循规蹈矩地谋发展，可能会面临经营成本的上升。而通过此类创新平台的搭建，将使得后续能够摆脱重资产的模式，而且实现一些新业务的运作，比如吻合中小房企的资金需求，提供一些低成本的融资工具等。
“此类业务的推进，能让绿地业务更趋于多元化。另外，也使得更多企业和资金供给方会围绕绿地来运作。这个将利好绿地世界级企业的打造。”严跃进对法治周末记者说。
中投顾问房地产行业研究员韩长吉对法治周末记者说：“绿地近期正准备借壳登录资本市场，近几年财报表现抢眼，房地产业务销售总额逼近万科，有与之一争高低的打算，但是伴随近两年房地产行情整体压力增大，绿地财报压力也逐渐显现。不过，目前来看推出“地产宝”不能助推绿地翻身，相比绿地的大体量而言，“地产宝”只是一个新产品的试水，绿地主业仍然是房地产等方面，“地产宝”也无法帮绿地翻身。“地产宝”主要是对绿地香港有一定影响，有望增加其营收，打开一个新的业务发展窗口。”
