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智能可穿戴产品会不会成功，那些戴手环又取下来的朋友可能会说：不行，我戴了三个月，实在没意思，我现在已经不戴了。那些已经在用智能家居的家庭主妇们，甚至都已经要将原装的智能马桶，智能冰箱换掉了。老家里的智能电视，老太太和老婆都不用，只有小朋友们在看了。只有一个原因：操作太难了。智能的东西，都把功能做复杂上去了，但操作变简单的没几个。
类似这样的吐槽，在过去笔者者参加的创客智能硬件创新论坛上，听了很多，在笔者的微博微信的朋友圈也听了很多。难道智能家居、智能可穿戴的路这么快就走到头了吗？我认为不是，其实这才刚刚开始呢。
笔者年前跟深圳一大波媒体圈朋友，以及某芯片负责物联网的两位高管一起聊天，大家不断互相问：您认为第一个物联网的爆品是什么？智能可穿戴、智能家居该怎么做？要怎么推才会让人们接受？苹果智能手表会成功吗？。。。这是一个头脑风暴的集体探讨，大家还是得出来一些观点。
首先，B2C的模式不太好，但B2B的模式会成功。大家可能会很难想像，智能可穿戴产品还能有B2B的模式。不久前凤凰云科技在北京发布可支付智能穿戴产品“刷刷手环”。除了具备普通手环的运动健康监测功能外，刷刷手环内置了公交一卡通的RFID芯片，可当作公交一卡通使用。这个手环2015年春节后在京东开放预售，用户可以以150元的优惠价格购买。该公司CEO陈康弘表示，用户只要30天内走路累计超过15万步，平均一天5000步，即可享受返利10元的优惠。该活动将连续90天，全部完成的用户可返利30元。
我认为公交公司或者政府还可以更主动地介入这个活动。例如给坚持乘坐运动返回交通费，更大限度地支持绿色出行，支持健康运动的理念。帮助提高手环用户的使用粘度，同时可以提升用户行为的大数据，为政府管理和企业运作带来更大的价值。
其次是推广方式要有创新。工程师做出了很好的智能家居的产品，小米、魅族这些公司的老大们都不遗余力地在发布会上宣讲，可惜，台下基本都是年轻的数码爱好者，他们并不是家庭主妇，不是智能家居产品的使用者，甚至都不是产品购买的决策人，我认为效果还不如电器商场的推销员，不如地产商的样品房有效。
应该如何去做呢？不妨去看一下过去2014年美国的一些电影。笔者就在两部影帝级演员参演的电影中看到很长的使用IP Camera的剧情。通过在热门电影植入式的推广，智能家居产品的理念很容易老少皆知，对吗？
关于智能机器人方面的电影非常多，最近勇夺奥斯卡2015年最佳动画片奖的《超能陆战队》，就是一个非常完美的智能家用机器人的宣传推广片。《超能陆战队》以一个超级可爱的家庭医疗服务机器人“大白”和它的主人为主线，以全民创新为背景，讲述了未来的智能机器人，可以在很多方面智能地帮助到人类。这个动画片虽然是美国迪斯尼出品，但里面很多的日本元素，成功地在全球范围内帮助推广了日本的家用智能护理机器人。
不要将思维局限于产品创新，不要着眼于产品的设计，要将推广方式与生活各种刚需去结合。例如智能手表有可能苹果都不会成功，但实际上智能手表的概念，索尼、三星以及众多的国产品牌都在帮忙推广。但是，成功的智能手表业者，很可能是目前做手表很成功的那些瑞士企业，他们将智能功能增加到被他们的手表上。戴在手上的表还是那一块表，但市场胜利者的角色换了。
不好意思，一句技术的话都没有说。我想应该是现在的物联网、智能家居和智能可穿戴，核心问题并不在技术吧。
对了，苹果智能手表正式发布了，您个人看好吗？智能手机改变了我们的生活，期待下一个改变世界的主角早日来临。
