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法治周末记者 平影影
1月22日，国务院扶贫办与京东集团在京签署《电商精准扶贫战略合作框架协议》，双方将共同探索“产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫”三大模式。
业内认为，电商扶贫既有助于解决贫困问题，也有助于京东进一步推进“农村电商”的战略。
根据协议约定，在十三五期间，京东集团在贫困地区加大投资力度，主要用于生鲜冷链宅配体系建设，保证将贫困地区生鲜产品配送到全国主要消费城市；在832个贫困县中选择200个县作为电商扶贫示范县，直接或间接帮助200万建档立卡贫困人口实现稳定脱贫。
提到精准扶贫，双方提到了“产业扶贫、创业扶贫、用工扶贫”三大模式。刘强东重点提到了产业扶贫，他表示，京东的扶贫工作已经做了十三年，在过去的十三年京东捐钱捐物，但这“只是输血不是造血”。
具体到产业扶贫的细节，京东方面表示，将立足一村一品一店模式，在200个贫困县和2.5万个贫困村开展电商扶贫，帮助贫困地区打造自有品牌；选择贫困地区的产业聚集区打造“互联网+扶贫”示范区；帮助贫困地区建设200家京东线上特产馆。针对贫困地区生鲜产品丰富的优势，京东将加大在仓储、配送方面的投资力度，帮助贫困地区建立农产品(000061,股吧)进城物流体系。
不仅如此，京东方面表示，后续京东还将通过金融扶贫、农资扶贫、公益扶贫等手段全面支持国家扶贫计划。
业内认为，京东的精准扶贫计划一方面能帮助部分贫困地区脱贫，另一方面对于京东进一步进军农村电商市场、渠道下沉具有巨大的促进作用。
对此，刘强东在签约会上也坦承，这次签约的一个重要原因是为了渠道进一步下沉。
“我们两年前提出渠道下沉，截至2015年12月31日，在中国的17万个村庄都已经有了我们的乡村推广员；2016年我们的计划是，在整个中国60万个村庄中，我们要覆盖40到45万个。”刘强东表示，这个物流体系搭建起来之后才能做到产业化扶贫。
实际上，不仅仅是京东，近两年来各大电商都纷纷把目光投向了农村，并纷纷加码布局物流基础建设。
如阿里巴巴，早在2014年10月就启动“千县万村计划”农村战略，计划在未来3至5年内投资100亿元，建立1000个县级服务中心和10万个村级服务站。
而苏宁也从2013年开始尝试扩展农村市场，目前已在全国各地发展了1000多家苏宁易购自营店，覆盖数千万农村人口；2016年1月21日又与陕西邮政、速递物流战略合作签约暨农村电商扶贫项目；1月28日与奉贤区人民政府、上海市农科院签订战略合作协议，三方拟加强在农业科技发展与农村电子商务方面的合作。
电商在农村铺设物流体系的脚步在加快，彼此间的战争在今年春节集中打响。阿里、京东、苏宁开启了“春节大战”，如阿里推出了“阿里年货节”，京东在今年“春节档”则主打大家电下乡、“乡亲APP”等项目。据介绍，首次推出的面向农村市场的“乡亲APP”，基于中国乡村客户特性和消费数据，可以精准推荐符合地域、用户需求和消费习惯的产品。
农村的消费需求也开始得到释放，数据显示，在整个阿里年货节期间，农村淘宝覆盖的全国20余省中，通过农村淘宝下单的排名前五依次是山东、安徽、河南、江苏、浙江五省，堪称“土豪省”。而在全国1万多个村点，村民买的最多的商品排行前五名中四款都是高浓度白酒。此外，汽车和大家电仍旧是农村消费市场最大需求。
而电商人士认为，农村的消费需求巨大，还待进一步释放，未来不管是通过扶贫项目，还是通过布局农村直营店，电商都会进一步推行渠道下沉战略，农村电商市场争夺战将愈演愈烈。
