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有个段子这么说：日本的女人靠化妆，韩国的女人靠整容，中国的女人靠软件。话说得有几分道理，也对中国女人多少有些不公，事实上中国女人对美的追求一直热情不减，绝非靠软件虚拟修饰这么简单。这从各大电商平台美妆业务的迅速增长势头就不难看出，有研究显示2014年中国美妆市场高达4000亿元，大到甚至连以3C产品著称的京东，都把美妆业务当成未来战略的重点，可见她经济蕴育了多么蓬勃的巨大商机。
不过美妆产品与普通产品毕竟有所不同，每个人年纪不同、肤质不同、场景不同，面对琳琅满目的产品，选择哪些适合自己的产品，以及如何正确使用它们，成为众多女性消费者的难题。
于是主打教学美妆的创业项目纷纷应运而生，作为她经济中极具潜力的版块，美妆教学日益受到创业者和投资人的重视。美啦在2014年B轮融资高达2000万美元，抹茶则在2015年获得了A+轮1000万美元的投资，今年5月才正式推出的美狸，其天使轮融资达到500万元。投资者的巨大热情，显示市场非常看好该行业的未来前景。
PGC和UGC内容模式，谁有优势？
既然大家都主打美妆教学的招牌，那么首先的问题就是内容从何而来。
某网站创始人就曾经深刻体会过：他回忆创业之初，苦于内容贫乏，天天在网络淘内容，然后再搬到自己的网站来。事实上，这种情况国内不在少数，早年乃至现在不少媒体网站还在这么做。说白了，这是盗版，也就在中国能玩下去。而且随着人们知识产权意识的增强和法律环境的改善，这种作法迟早会被禁止。
不过随着用户模式的兴起和流行，创业团队有了新的选择。与传统的PGC相比，UGC模式具有成本低、利于凝聚用户等优势，但缺点是起点低，总体质量不高，良莠不齐。当然只要有合适的激励和遴选机制，UGC也是可以生产出优质内容来的。抹茶和美啦采取的就是这种模式，从而得以在短时间内聚拢了大量用户参与，也生产了丰富的内容。
PGC模式则正好相反，前期要有较高投入，但内容质量更有保证。现在国内的视频网站，个人用户都能上传视频，但真正大受欢迎的还是PGC模式生产的自制剧。像优酷的《万万没想到》和搜狐视频的《屌丝男士》就是其中的优秀代表，后者催生的大电影《煎饼侠》大受欢迎，目前已经突破了9亿票房，成为炙手可热的大IP。
当同行们都采取UGC模式轻资产运营时，美狸却反其道走上了重资产的PGC发展之路。他们独家签约了近200人的美妆达人队伍，其中不乏台湾艺人小Call、知名化妆师李公主、网络达人戴安琪等这样超级人气偶像，颇受用户追捧。美狸透露其未来独家签约目标是达到1000人左右。这当然意味着需要投入大量的人力财力来培育达人，支持优质内容的发展。
但是PGC的好处也是显而易见，那就是版权。通过独家签约，支付稿费或提成等方式，换来了作品的合法版权，从而规避了版权纠纷的风险。而在互联网海量的资讯中，高质量、受用户喜爱的内容始终是稀缺资源，掌握优质内容资源，在未来的市场竞争就犹如占领了战略高地一般。乐视网(300104,股吧)如今的发展迅猛，是离不开早年它在版权方面坚持投入打下的良好基础。再看现在的电影、网络文学等市场现状，最终不都回到优质内容和IP的竞争上了嘛。未来随着电商泛社交化的加快，美妆教学乃至美妆产品销售都可能围绕着达人来展开，其前景不可限量。
作为新入局的挑战者，美狸的眼光长远，但仍然要为它能否在负重的情况下快速前行捏一把汗。毕竟，在移动互联网时代，留给创业者的时间并不充裕，甚至是越来越短。而且美啦、抹茶们，也开始尝试签约达人，以PGC模式提高内容生产质量和影响力了。
社区模式和粉丝经济哪个更适合？
作为美妆APP，或者说任何一款移动应用产品，都离不开用户的支持，没有用户等于没有生命力。
抹茶的社区叫茶社，非常符合它把用户称为茶友的一贯风格。只要注册，用户即可在茶社里自由发贴，文字、图片、视频等格式一应皆可。当然随着等级的上升，会有一些其他的小福利，但基本权利相当，总体上是非常典型的社区模式。
而美啦的圈子则要求略高一些，虽然向新用户开放了普通圈子，但只有攒到足够的美纷，达到L1等级之后才可以在特别的圈子如教化妆等发贴。而当达到了L3等级，则可以申请类似于加V认证的萌主身份。
如果可以把美啦和抹茶归于社区模式的话，那后起的美狸则是另当别论。美狸摒弃了社区模式，把自己定位为美妆视频聚合平台。这种作法是需要勇气的，要知道，为了维持住活跃用户数量，美啦和抹茶都不惜强化社区功能，以求让用户玩得嗨一些，留存时间久一些。
美狸的玩法很独特，他们没有建立移动社区，用户注册后可以点赞，可以评论吐槽，还可以给喜欢的达人送红包，但是却没有发贴的权利。美狸认为用户痛点在于学习，限制普通用户发帖，可保障提供优质内容，免于在海量资讯中寻找所需内容浪费时间。看似不以用户为“中心”，实则是通过打造美妆达人的粉丝经济模式，来为用户提供优质教学视频，其核心价值仍是专注于内容、为用户服务。
那么围绕美妆达人为中心打造粉丝经济，是否能够超越传统的社区模式，成为真正可持续发展的新模式呢？
