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专访微影时代副总裁杨丹:当大圣遇见互联网-科技频道-金鱼财经网

[2021-02-22 01:20:12] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 中国经济网编者按 今年夏天,许多人被一部诚心之作《西游记之大圣归来》点燃。多年来,国人一直期待能有一部足以匹敌进口大片的国产动画电影出现,这个“电影梦”终于实现。截至7月28日16点,《大圣归来》已

中国经济网编者按

今年夏天,许多人被一部诚心之作《西游记之大圣归来》点燃。多年来,国人一直期待能有一部足以匹敌进口大片的国产动画电影出现,这个“电影梦”终于实现。截至7月28日16点,《大圣归来》已收获6.9亿元的票房,打破了由好莱坞电影《功夫熊猫2》保持的票房纪录,成为国产动画电影市场的一颗耀眼新星。西游记的故事已经家喻户晓,耳熟能详,但每一版的猴子都是不一样的。《大圣归来》取得巨大成功的背后,有哪些可以拾起总结、反复回味的闪光点呢?近日,微影时代副总裁杨丹在接受中国经济网记者专访时透露了《大圣归来》的微信营销。

中国经济网记者:在这次国产动画创票房纪录影片《大圣归来》的背后,微影做了哪些推动?动画电影和其他类型电影在操作上有什么不同?是怎么考虑的?

杨丹

这个项目其实还蛮有意思的。导演很多年以前就认识,他是一个非常低调的人。项目我们很早以前就知道。当时出品人路伟和我聊起来的时候,让我看了两处剪辑的片段,一个是客栈打斗,一个是江流儿跟着大圣边走边说话的那段。后来又看了设计稿和模型等等。我们觉得影片整体的感觉非常不错,制作走心,故事简单,却又能呼应现在人们的心理。制片方也需要一个恰当的互联网票务与营销平台参与进来,来助“大圣”一臂之力吧。

现在看来,《大圣归来》能够获得市场的认可,同时获得好票房和好口碑,首先是广大观众给力。正如大家所知,这部影片还独创性地重新定义了一个名词——“自来水”(自来水,就是指观影后,体验非常好,自发自愿在朋友圈等社交平台上点赞、发声,主动做“水军”、做好口碑推广的人群)。无论是市场票房还是传播口碑,这些都是热心的观众和互联网用户共同创造出的奇迹。

暑期档上映其实需要面临非常大的挑战。因为观影很热,而且同档期的影片非常多,其中优秀的影片也非常多。面对这样的情况,微影是怎么做的呢?

其一,我们对《大圣归来》有一个非常清楚的认识。在这部片子差不多要成型时,大家开始讨论营销策略,就确定了这是一部合家欢电影,是一部上至70岁老人,下至6岁的小朋友,都可以看得来的电影。所以我们一开始的精力投入,是全年龄段的。

其二,在宣传经费紧张,预算也不那么充裕的情况下,我们依然认定,片子够好就总会金子发光,当时我们的营销团队灵思传奇提出了“深度拆机”的概念。这其实是IT行业里面的一个词,就是通过深度分析影片亮点,先寻找到深度体验用户,给他们看。而这些人,也成为“自来水”中最初推出观影口碑的一群人。

中国经济网记者:选择了哪些观众做“深度拆机”?为什么?

杨丹

当时选择了在动漫、电影、艺术、美术等相关的领域的学生及从业者,还包括一些动漫网站。因为这些人更容易对《大圣归来》内容感兴趣,而且更乐于把对影片的评价分享出来。此外,有了一些基础口碑后,我们又做了《大圣归来》周末观众点映场,前期口碑又得到了进一步释放。当好的内容,遇上了互联网,呈现的爆发力也是我们之前没有想到的。

中国经济网记者:微信社交平台可以说是微影的一个独特优势,如何运用这一资源?

杨丹

除了不同于传统的推广方式外,互联网营销的优势在于真正的观众触达能力。我先举个例子,在《大圣归来》电影正式上映前,曾在电影频道和一些卡通媒体上做过推荐。在节目推荐过程中同时提供了微信摇红包功能。对这部电影感兴趣的人,通过微信摇一摇,就能得到爱心红包。电视媒体、线下活动、线上媒体、品牌合作、音乐会,各种活动通过微信工具储备了许多潜在的消费者,当上面所说的口碑爆发的时候,他会忽然想起,我还有一张观影优惠券。这时候,潜在的用户就被“激活”了,产生消费行为的概率大大提升。“所见即所得”,微信作为一个连接器,能够把潜在观众连接起来,这也是互联网营销的一个特点。

中国经济网记者:《大圣归来》可以说给国产动画电影市场带来了一股向上的动力,您身处过程中,切身感受是怎么样的?

杨丹

这部影片所映射出来的,不仅是大家在分账时有个不错的收成,更重要的是,它给我们、给同行、给观众带来了信心:国产动画电影也能做出很好的成绩!不要老拿“有色眼镜”去看嘛。据我所知,这次圈里人,很多动画公司的老板,看了之后觉得挺好,很振奋,然后就自己掏腰包买票,包场给员工看《大圣归来》,让大家一起讨论点评。我们能感受到整个行业对这部影片的爱护和支持。真的谢谢大家了!

专访微影时代副总裁杨丹:当大圣遇见互联网

中国经济网记者:我们知道您在电影圈熟悉内容和市场运营板块业务,积累了很多经验,这次分享一下?

杨丹我还是说说团队吧。举个例子,我们做过《哆啦A梦》的营销,当时做预测,觉得儿童市场是一个存量市场,孩子们可能都有兴趣去看。在此之上,在和片方讨论时,我们提出了寻找增量市场,能不能把上班族、白领等这些年轻的观众吸引走进影院呢?最终的方案是:你有多久没过六一节了。然后在年轻白领这个人群中发力宣传。另一个案例是《速度与激情7》,这部片上映的时候,我们认为一二线城市观众对它有一个基本了解了,所以会选择在三线城市开辟增量市场。在一个小县城里,一个没有电影院的县城,人们会选择骑着摩托车到二三十公里之外的相邻县城去看这部电影,这就是增量市场。

我们判断,国内电影市场还会有一个大发展,无论是从影片角度还是影院角度,大家都应该去寻找新的增长点,找增量市场,共同把整体蛋糕做大。现在电影市场的观众和几年前相比,已经发生了很大变化。用户变了,就需要你找到和他们合理对话的方式和方法。互联网元素,将是这个时代里永恒的主题,要正确认识和运用互联网的力量,包括传播渠道,包括数据资源等等。

另一个从产业长远发展看,大家可以去讨论的很重要的方向,就是制作。《大圣归来》票房过亿的那天,我发了一个微信朋友圈,写道要“回归常识、不忘初心”。其实这部电影的团队就是一个认认真真做事的团队。把该做好的事情做得非常好。影片在上映之前还一直在修改,总觉得很多地方还没有满意。这是一种对电影作品有一股强烈责任感的状态,也是任何行业的一个基础,尤其是文化行业。做电影要有那么点初心,并从常识出发。 (金晶)

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