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和讯科技消息 7月21日—23日，2015中国互联网大会在北京举行，本次会议主题为“产业融合，互联共享”。大会期间，Adtime副总裁李麒在接受和讯科技专访时表示现在大家谈及的大数据其实还是小数据，大数据只有国家层面能做，企业则会企业自身的小数据放大，以大数据的概念来去做不同的行业贴合。在未来，大数据将来是趋势，等国家出手了才能真正展现它的价值，而现在大数据的价值并未完全体现。
对于移动营销服务的突破、创新面临一定的阻力，李麒则表示，现在大部分广告主的多数预算投放还是在传统传媒或者互联网媒体，对于移动端投入并不大。想要转变广告主们思想观念确实不太容易，因为任何一个新鲜的事物从诞生到了解，到认识到熟悉，到接受，它是有一个循序渐进的过程，并非一蹴而就。
在谈及大数据的实际价值时，李麒认为现在大数据更多的应用于营销，但随着时间推移、市场扩展逐渐聚焦精准，大数据的价值被低估。从国家级战略角度来说，做的大数据研究，能够给比如征信系统、民生系统、天气、环境这些方面价值更大。
以下为访谈实录：
李麒：现在指尚这块业务可能有点调整，我们应该说升级了，这种营销业务变成我们其中一块了，因为现在集团化，现在主要讲的还是开放平台。
和讯科技：现在DSP还有程序化购买，我觉得越来越趋同了？
李麒：原来说是趋势，现在基本上说标准，一说起来，客户那边也是，说对，我们有这个预算，就变成一种规范了。
和讯科技：现在怎么区隔，形成自己的东西，因为用谁家的东西都一样的话那没有什么优势了？
李麒：这里面的优势就看你接触的资源，AD exchange，包括你做竞价、算法，还有包括你选择的一些媒体优质程度，还有包括你的资源整合能力，包括你下单，你的流程，你的菜单、功能设计合不合格，其实比的就是一些细节。因为大面一说起来，既然成标准了，大家都大同小异，就像你做宫保鸡丁，我也做宫保鸡丁，只不过你可能辣椒多点，我这儿花椒多一点，口不一样，但是总体来说还是一样的。
还有一点，资源整合，只要你去接，一般AD exchange，都会开放给你的。
和讯科技：现在怎么去形成自己的壁垒，或者现在整个这些家的格局是怎么样的？有没有一个大头？
李麒：先不说人家怎么样，现在先说made cand。现在泰一传媒现在独立做传媒这个业务，它主要就是DSP这块，我们除了跟第三方ED exchange对接，我们还有自己的一套平台，就是自己的DSP，奥特拉思，就是去年咱们也聊过，我们有自己的数据，自己的采集、分析，做匹配、标签、策略。
另外我们自己在SSP这端有自己的AD Network，编写相关的资源做配合，就是PC的、手机的和TV，就是跨好多屏的，AD magecse，所以这块不光能够像其它家似的，咱们有第三方的还能做RTB，同时还有我们自有的一些资源优势，这个能形成我们自己的技术壁垒，用户也比较认可，因为他有更多选择。
和讯科技：他们现在都说移动端现在还没有真正到发挥价值的时候。
李麒：去年就说这个事了，说今年爆发。
和讯科技：这中间是什么来阻挡移动营销服务的突破或者创新呢？
李麒：我觉得技术不是问题，包括多屏互动，包括怎么跟传媒结合，这些都不是问题。我觉得还是从广告主的角度来说，它的思想教育的转变。因为任何一个新鲜的事物从诞生到了解，到认识到熟悉，到接受，它是有一个循序渐进的过程。
而且广告主现在来说大的部分预算还是要放在传媒，比如说电视户外。另外就是新兴的互联网媒体上。精准也好、DSP也好，都是占整个互联网这块预算的一半。
为什么手机按理说应该起来了，主要它受局限性，一方面它的屏幕、它的视觉冲击力表现的形式。另外一方面现在HTML5标准建立起来要爆发，它也是有一个接受的过程。再一点现在大部分移动端的广告形式稍微偏单一点，还是以SDK为主的，比如badeng，要不然就是开屏硬广，它没有像PC突破，或者用电视内容之间的贯穿。所以慢慢移动互联网将来会发展成自媒体，也许从传统的业务里面就剥离出来了。
比如说更偏向于整体的解放方案，整体包括什么？比如说一站式的移动化商城的建立，APP一键就能够完成整个的配置，还有自己的微信、微博，在手机端能够训练关联，形成一种服务性的解决方案了，自媒体就玩转了。可能反而这种广告的效果偏弱，因为自媒体就是广告本身的宣传，我觉得应该往这方面发展。
和讯科技：今年我们泰一这块自己的亮点是什么？
李麒：如果说起来是指尚的，就是泰一指尚，因为泰一指尚是我们母公司做集团化了，指尚亮点肯定是我们做一个转变，就是“互联网+”解决方案提供商这样的角色。原来我们说大数据营销或者说精准营销，现在为什么提高到成为“互联网+”了？因为现在最主要的是泰一指尚把自己的核心能力进行开放，比如我们的数字营销能力，比如我们的移动业务的规划能力，另外还有我们最主要的数据这块，商业化的能力。我们全部开放给我们的行业客户和传统企业，帮助他们做转型，帮助他们做互联网化，和“互联网+”结合在一起，包括做国际化。实际上我们最大的改善在这块，开始发力。
和讯科技：现在传统行业的增量是什么级别？因为现在O2O越来越普及了？
李麒：刚才跟央视也在聊这个事，央视也是认为，你要做转变肯定很痛苦，因为它主营业务就在这儿放着，它不破坏和打破原有的销售和渠道的体系来做互联网真正的转变。
但是你要如果不和现在信息化时代，包括工业都4.0了，不和这个相结合肯定会被淘汰，所以它也是不断地在尝试，但是这个尝试过程中肯定是很痛苦。包括我们这些企业也会不断的教育它们，帮助它们做一些转型，但这是一个过程。
就好像当年工业革命出来的时候，很多人就是很固执的，我不做汽车，我就骑马，我觉得挺舒服，但现在谁还骑马，成景了，一个道理，都是有一个过程。
所以不着急，包括咱们中国有中国独特的地方，行业特点，国外有国外不一样的，所以我们现在一直能够做好自己的事情，以技术为立足之根本，帮助这些企业慢慢做落地，就是这样。
和讯科技：现在资本情况我们这边是什么情况？
李麒：我们现在C轮完成了，基本上下一步上市了。
和讯科技：上市也是新三板？
李麒：不是，因为我们现在集团化以后有几个子公司，子公司可能会扔到新三板上去，母公司还是想在主板，现在是这样规划，快了，现在在运作。
和讯科技：有什么可以在资本市场给大家一些兴奋的点？
李麒：比方说核心的开放问题，因为一般的企业，比如说你谈起来这个事，要不然是做营销的，要不然是做移动营销，或者要不然做解决方案的，或者做底层大数据研究或者云计算的。但是我们整个优势，兴奋点也好、核心优势也好，就是在于我能够把这三个方面全部整合在一起。因为现在无论从AdTime传媒来说还是从泰一指尚科技来说，还是从我们移动的泰一起点移动营销的公司来说，我们最大化整合的是我们手里有资源，而且我们有技术，关键我们还有产品，我能够把产学研一条线，把全部产业链打通，这是别的公司不具备的，而且这个东西是有一定技术壁垒的，是很难的，因为它的门槛是比较高的，这些都归功于从2005年开始，泰一成立一直在做大量的技术沉淀，包括累计沉淀，一步一步才能够发展到今天。你要是训练出这个东西马上就做，肯定做四不像，所以必须要有沉淀和积累才行，所以我们核心优势在于这三个方面能力的开放，再加上我们具体落地的方案，和我们大量的客户能够帮助我们，也是让我们去做实验，因为你研究处一个东西你得做实验，它也愿意跟我们共同成长，我觉得真的已经很不错了现在这个状态。
特别是现在整个经济环境放缓了，传统企业面临很多的挑战，当然困难跟挑战和机遇是并存的，就看你怎么想这个事情。
和讯科技：刚才您谈到一个技术的壁垒，在大数据这块这些年天天在说，但是具体现在落实到什么环节，或者处于什么样的阶段？
李麒：叫执行落地期。因此之前大数据说的都是概念，所谓的技术困难点在于分析数据、做汇聚，包括怎么做落地应用。现在基本上数据的概念大家都已经接受了，下一步就是在怎样的场景里如何做落地了。因为技术门槛还是比较高的，不是说是一个公司就能做大数据，你这里面设计到数据怎么做汇聚，怎么做分析，怎么做关联，算法怎么弄，模型怎么配，出了东西商业化到底跟哪儿贴合，是跟营销贴还是跟哪儿贴，这里面不同的落地场景、不同的行业需求都是不一样的，解决方案也都各不相同，甚至你的产品平台都是各式各样的。因为技术现在不是问题了，还是在于怎么落地解决这块、执行这块，到底往哪方面怎么发展，在不同的行业。
因为现在说的大数据最多的就是营销这块了，但是说着说着就变成精准这块了，我觉得价值被低估了。反而从国家级战略角度来说，做的大数据研究，能够给比如征信系统、民生系统、天气、环境这些方面价值更大。
和讯科技：那也就是说现在还没有完全实现它的价值？
李麒：没错，现在大家说起来大数据其实还是小数据，大数据只有国家能做，只不过我们会把我们的小数据放大，以大数据的概念来去做不同的行业贴合。我觉得大数据将来是趋势，而且现在价值没有完成发挥出来，什么时候国家出手了才行。
和讯科技：现在很多业内人士都在谈，很多核心数据其实国家政策是没有开放的，是限制的，所以这个行业可能在中国一直会处于这个状态，这就是在国内国外的差距。
李麒：因为要处于国家安全的层面考虑，说直接点，如果说这些政策、规定，包括一些战略的思想，汇聚在一起它就是一个大数据分析，你就能知道中国可能未来经济怎么去发展，产业怎么去支撑，兰德不是给美国做的就是这个吗，一样的做指导。
和讯科技：谢谢。
