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重新发现读者:“内容+”跑马圈地 -科技频道-金鱼财经网

[2021-02-21 21:29:10] 来源: 编辑:wangjia 点击量:
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导读: 时代周报记者 傅明 发自北京互联网技术,尤其是移动互联网技术的发展,急速改变了媒体产业的格局与生态,同时也引发了争夺优质内容的大战。3月31日,由南方出版传媒股份有限公司、时代周报在京主办的“201

时代周报记者 傅明 发自北京

互联网技术,尤其是移动互联网技术的发展,急速改变了媒体产业的格局与生态,同时也引发了争夺优质内容的大战。

3月31日,由南方出版传媒股份有限公司、时代周报在京主办的“2015新媒体 新常态—媒体融合发展与传媒产业创新”峰会上,谈及新媒体的未来,小米公司副总裁陈彤、界面网络联合创始人兼CEO何力人民网(603000,股吧)副总编辑许丹丹、壹读传媒总裁兼总编辑马昌博新媒体掌舵者都描绘了一幅幅美好的“钱”景:“内容都能赚钱”,而作为投资人的中建投传媒总裁张向东亦表示,移动互联网将是投资热点。

陈彤:小米通过内容增加用户黏性

小米副总裁陈彤说,小米做的内容,“简单一点说就是把一些以视频内容和音频内容为主的优质内容,和一些文字内容填充到包括小米手机、电视和盒子等几个主要终端上去,从而丰富小米的呈现,增加小米的黏性”。现在小米日活跃用户将近1亿,一年以后可能会突破2亿,这是一个巨大的内容分发平台,包括App、音乐、视频、游戏等内容。

陈彤表示,小米非常重视内容投资,2014年底投资了一些视频机构,“除了小米App,我们还投资了新闻资讯的App内容”。

据其介绍,小米有两款代表产品,第一款是小米手机视频App,这是一款专注手机播放的客户端软件,产品定位于数字内容发行和视频用户分发。小米视频汇集众多在线视频播放平台的热门影视资源,同时也是一款功能强大的万能播放器,目前这款产品的月活跃用户已经超过了4500万。

很多人问小米会不会涉及内容生产,回答是“不会”。“我们只会与规模化内容平台或与内容平台方进行战略合作与投资,即在全世界范围内与优质资源进行合作。”陈彤说。

除了手机视频App,小米还有电视和盒子。爱奇艺搜狐、优酷、华数影视等网站使得小米电视和盒子成为市场上的主打产品。“今年我们主打的一个内容就是贺岁大片的付费点播项目,这是我们春节期间推出的,我们准备与好莱坞的片商紧密地结合。相信在两三个月以后用户可以在小米终端上看到非常新颖的好莱坞影片。”陈彤透露。

对于如何将电脑前的年轻人拉到客厅的电视前,如何让老龄化人群接受新生事物和智能电视,小米做了如下工作:体验内容,除了电影以外,电视剧、综艺正版节目将在过去的基础上争取达到一线节目的80%以上可以出现小米的电视和盒子中;多领域尝试:第一是新闻资讯;第二是体育直播;第三是本地化,在内容布局的同时让用户通过简单的操作模式便捷地操作并获取内容。

此外,小米还推出了高清电视画报,为用户呈现20余种内容,包括体育、明星、新闻等,涵盖了500万个家庭,涵盖的人口超过了1200万,单日播放画报超过2000万张。手机用户的反馈,通过“喝彩”、“收藏”等功能,为用户差异化推送画报内容。其中“今日新闻”为常设栏目,用户每天开机都可以看到过去24小时发生的新闻事件,以图文画报的形式向大家展现。

张向东:移动互联网将成新的投资热点

作为中央汇金下属的文化媒体专项投资公司的老总,张向东在新媒体峰会上发布《中国新媒体的传媒投资发展报告》时指出,截至2014年年底,中国已成为全世界网民最多的国家,拥有网民6.49亿;国内互联网共同发生的投资是1878笔,投资总额超过1000亿人民币。移动互联网将成为下一个年度投资的热点。

张向东介绍,从数量来看,互联网当中投资最热的三个领域分别为电子商务、移动互联网和金融服务(互联网金融)。在投资领域中,包括今日头条在内,媒体资讯类去年的融资是35笔,在所有的互联网投资当中仅占2%。“在这里为什么提出了这个呢?刚才有很多同志都是做内容的,内容是非常重要的,2%尤为重要。”他解释,“但是作为投资人我们本身是要赚钱的,内容可以给我提供多少信息,可以给我提供多少上市机会?”

跟一些电子商务、互联网金融相比,2014年资讯类网络媒体投融资市场的特点是,投资金额以数百万元、数千万元为主,币种以人民币为主。投资金额在数百万元到数千万元的获投媒体占比达65.7%,投资轮次以种子天使投资和A轮为主,种子天使投资A轮投资占比达到73.94%,网络媒体发展比较丰富。

张向东预测,2015年网络媒体资本市场投资将保持高速增长的发展态势,其中新生网络媒体发展的可持续性将增强。小型细分行业垂直媒体将迎来更好的发展机遇。网络媒体中相对较为传统的新浪、腾讯、网易等门户网站,为了能够在行业竞争中增强自身的创新力与竞争力,不会排除调整媒体战略布局、创办新兴网络媒体的可能。

手机接入移动互联网让中国手机网民数量激增,电信运营商的投资亦大幅增加。此外,还有网络游戏的产业投资。

不过张向东也指出,在新媒体投资方面还有很多问题解决不了,从而阻碍了投资者的步伐。例如,媒体本身是轻资产的行业,很难像固定资产般易于进行风险评估。但是若考虑对其持有的无形资产进行评估,我国目前又缺乏相关的法律法规依据。同时,由于我国的媒体管理体制问题,媒体还存在着随时被关停的风险,因此他感觉自己正在接手的这块业务如蒺藜在握。

也正基于此,张向东向时代周报记者坦言,作为投资人,他必须考虚资金的安全与收益问题,因此作为中央汇金下属的文化媒体专项投资公司的副总经理,他今年几乎没有投任何项目。

马昌博:内容是产品标配

在马昌博看来,任何产品和个人都需要内容的包装,内容是这个世界的标配。

例如褚橙,是挺好吃的,但是绝对不值那么贵,不过消费者还是愿意去买,因为它附加了内容,附加了褚时健这样一个特别有内容的人。再比如任志强,其实他的地产公司算是很小的一个公司,但是他通过自己的内容包装,出书写微博,成功地把自己打扮成了一个大地产商。在未来,所有的产品都需要内容的包装。

马昌博表示,世界上很多东西都很挣钱,之前壹读传媒也想过很多方式去做各式各样的东西,但都做不好,最后只能做内容。

怎么做内容?跟别人比酷、比贱在移动互联网时代比不过的,用户都在下沉。渠道商和平台是“做男人”的,走肾;内容商是“做女人”的,走心。壹读作为做内容的,只可以“做女人”。平台商和渠道商要走量,但壹读的用户量不需要太大,太大了就不值钱了。

壹读的核心优势是什么?马昌博说,从内容解释力上来说,就是不死磕短板,而是把长处发挥到极致。在壹读做过的视频里,有阿里巴巴上市的视频,支付宝的视频,介绍优酷网站的视频。在内容解读能力上,壹读做到了极致。解读,不是说壹读是最高分,但壹读提供的是高水准的平均分,为客户提供最安全的选择。当然,壹读有一套系统来保证这一点。

何力:高效好内容是生存之本

何力认为,新媒体的存在是基于移动互联网的发展所产生的新渠道,这些渠道在技术的基础上植入了某种特定人群的情感与价值诉求。“我相信未来还会不断有各种各样的新渠道产生,这是一个趋势。”

第二个趋势是,新媒体这种新的社交平台、新的渠道产生以后,各式资讯、信息的分享进一步带动了用户规模的快速增长。

“界面”项目推出的初衷是“做一些有趣的、好玩的、好看的东西给大家”。但界面从创立伊始,便面临着一些难题,而这些也将是所有传统媒体转型时难以避开的沟壑。“其实我们大多数的创始合伙人都是原来做报纸、杂志出身的内容生产者,(面临的)第一个困难就是要解决怎么把内容做好,我觉得这件事情可能还可以达成很多共识。”何力坦言,“但是在今天的商业模式之下,又会遇到内容变现的难题,即怎样提高内容生产效率。”

而解决了内容生产效率以后,就是用户规模化的问题。怎样才能让客户端有几十万、上百万的用户呢?界面采用的方法是,通过自媒体联盟扩大用户规模,因为自媒体同时兼具比较高的效率和比较低的成本。“我们选择的这些自媒体的拥有者,多是各个领域的优秀内容提供者。人家无论是写作、采访还有见识,都让我们钦佩。”何力感叹。

有了好的内容、较高的内容生产效率以及一定的用户规模后,就该到解决靠什么留住用户的问题了。毕竟,新闻本身的黏性是不够的。

于是,界面选择在2015年4月上线一个针对城市里公司人群的社交平台,它将较多专注于商业领域,为城市白领提供利益诉求平台。在这个社交平台上活跃的客户,将获得很多实在的服务,如新车的试驾、化妆品试用、绩优理财产品的推荐等。

未来,界面的营销模式将不仅仅依赖广告。比如,界面旗下的摩尔金融平台,主要是很多优秀的市场分析人士给大家提供投资建议的平台。这些分析人士,可以自己来定价其文章的价格。“我看有卖180块的,24小时之内卖到了500多篇,比传统的券商分析报告可以更加聚焦,更加有针对性。这个平台最近增长得很快。”何力说。

郭全中:传统媒体需要重建用户连接

郭全中提出传统媒体要重建用户连接。

他表示,重建用户连接的大背景是,传统媒体深陷困境,用户流失,用户的流失必然造成了入口价格的丧失。而传统媒体的商业模式销售,是通过产品到达用户手里,同时具备了传播功能,再把传播功能给广告主。入口价格的丧失等同于传统媒体的商业模式塌掉。

而另一方面,互联网的广告市场却在不断攀升,2014年为1540亿元,增长率为40%,超过了传统媒体报纸和电视的广告收入之和。而报纸的广告市场份额2014年却整体下滑了30%,电视广告收入则下滑了8%-9%。增长。随着收益的减少,传统媒体人才也在大量地流失,从骨干到创始人,从采编到经营再到技术。

这一切的根源都是用户连接的失效。因此,传统媒体下一步就要占据入口,重新建立用户连接。

传统媒体从内容服务商到信息服务商,核心的入口有两个:一个是信息入口,一个是场景入口。

信息入口是什么?媒体通过新闻,或者说通过内容能够把用户吸引到自己的平台上,都必须经过场景入口来进行变现。

郭全中认为,未来传统媒体的商业模式将是“新闻+服务”,新闻是不赚钱的,要靠服务赚钱。

对一个大型的传统媒体组织而言,它必须建立自己的大数据资源和分析平台。现在正是建立这种平台的时候,传统媒体也有各种尝试,比如中央编辑部。

在这个平台上传统媒体做什么?要能和外部的用户自身连接起来。

还有一个核心就是用户的“画像”,只有通过用户画像以后才能把用户沉淀出来。

当然了,现在这个时代,要发布信息,一定要走全媒介的渠道进行发布,所有的媒介形态都得走。现在有很多传统媒体大佬说传统媒体办微博、微信以及客户端找不到盈利模式,因此就不投入了,就不办了。这是不对的。因为只有全媒介渠道的传播,才能更好地提升自己的影响力,如果不通过微博、微信或者说客户端这些互联网渠道进行传播的话,那些本来就很低的影响力会下滑得更加厉害。

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